投资开发部与企业管理部的管理制度

投资开发部管理制度 一、投资开发部组织机构

二、投资开发部岗位职责 经理岗位职责： 1、负责投资开发部各项工作及日常事物的管理。 2、协调投资开发部与公司其他相关部门的业务关系。 3、制定投资开发部工作计划，做好公司项目投资管理。 4、落实项目立项报批，确保各项报建工作的顺利落实。 5、制订部门的工作计划，并对各项工作任务的分配。 6、执行公司规章制度与规定，制订和执行部门各项规章制度，及本部门岗位设置。 7、负责公司拟开发项目的投资可行性研究，项目立项、后评估。 8、负责组织、协调公司其他部门开展项目投资论证、市场调研。 9、负责安排开展信息收集、分析、政策研究等。

部门经理 投资管理主管 报批报建主管

主场分析专员 项目立项专员

项目规划专员 集成管理专员 规划报批专员

专业 报建 专员 拆迁专员 10、负责协调公司内部部门配合开展报建等工作。 11、负责安排公司对外协调相关政府职能部门等工作，负责部门外联事务的管理。 12、负责督促落实各项目的报建工作计划。 13、负责对部门员工进行在职培训指导。 14、负责对部门员工进行绩效管理和绩效考评（月度、季度或年度）。 15、负责对部门费用进行预算和管理。 （一）投资管理主管岗位职责 1、作为项目投资论证的组织者和主要编制者，对项目的市场情况、技术可行性、投资、收益和风险等方面进行论证和研究，为领导投资决策提供参考。 2、总体负责公司拟开发项目的投资论证、分析。 3、组织和编制项目可行性研究报告。 4、严格遵循国家地方的各项政策、法规，按时完成任务。 5、对项目投资方面的材料进行初审、评估，形成书面报告《项目建议书》、《可行性研究报告》、《立项报告》等。 6、独立或配合营销策划部、咨询机构完成项目所在地的调研. 7、编制区域市场分析报告。 8、对房地产的发展趋势做出研究和预测。 9、收集土地信息，并进行项目前期合同的初步洽谈，商谈并拟订征地拆迁方案。 10、办理土地拍卖或挂牌等出让手续。 11、商谈并拟订征地拆迁方案。 市场分析专员的岗位职责 1.对企业外部的经济、社会、法律、政策环境等发展因素进行研究与分析； 2.对公司经营行业的相关政策、法规、信息进行调查和分析，了解行业竞争对手的情况，分析其优劣势,制定开拓市场的方针和具体建议； 3.对内部资源和能力进行分析，确定企业的核心竞争力并确定企业发展的目标； 4.关注房地产市场发展态势，了解法律、法规、政策及其实际运作情况，了解一手供地计划和二手地转让市场情况，定期分析住宅、办公、商业等各类型商品房市场情况。 项目立项专员的岗位职责 1.参与组织编制、落实项目拓展计划； 2.参与对项目进行初期的筛选和审查，提供对项目的初审意见，报公司管理层决策； 3.参与组织对初选的投资项目进行可行性分析和评估； 4.参与组织投资项目研讨会； 5.参与公司投资项目的对外谈判。 6.参与项目立项组织工作，包括市场分析与调研、相关政策研究、融资计划、项目经济测算、项目策划、产品形象、营销策略等内容； 项目规划专员的岗位职责 1.根据项目的策划方案，及时组织对设计院提交的规划方案的讨论与评审； 2.根据项目实施情况，提供规划调整意见，供领导决策； 3.参与组织编制、落实项目拓展计划； 4.参与对项目进行初期的筛选和审查，提供对项目的初审意见，报公司管理层决策； 项目集成专员的岗位职责 1.参与组织编制、落实项目拓展计划； 2.参与对项目进行初期的筛选和审查，提供对项目的初审意见，报公司管理层决策； 3.负责对投资项目的集成管理，及时协调项目在建过程中的问题。 4.负责项目评估工作，建立事前计划——事中控制——事后评估的项目开发流程，建立全面的评估体系； 5.从规划指标、进度指标和效益指标对项目进行评估，撰写《项目（后）评估报告》，全面总结项目开发过程中的经验和教训，为今后的项目开发提供参考。 （二）报批报建主管岗位职责 1.办理开发项目《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》，申办规划红线及设计要点； 2.办理规划报建相关手续，办理《建设工程规划许可证》及《建筑工程规划验收合格证》，办理项目红线定位及验线手续，办理《建筑红线定位册》； 3.办理施工招投标手续，获取中标通知书； 4.办理《建筑工程监理许可证》及《建筑工程施工许可证》。 5.根据工程技术部安排，与专业代理机构协调，办理水、电、气的报装及验收手续； 6.配合办理消防、人防、城管、环保等部门的报建及验收手续； 7.办理园林、教育、白蚁等部门的报建及验收手续； 8.配合办理综合验收 9.与当地政府部门密切配合，组织项目用地范围内障碍物的拆迁工作； 10.协助当地政府进行拆迁居民的安置工作； 11、配合资产财务部严格执行控制拆迁费用、赔偿费用的支出。 规划报批专员岗位职责 1、参与公司开发项目在规划部门、建委部门的报建手续； 2、参与公司开发项目在国土部门的报建手续，配合开展拆迁、征地等手续的办理。 3、参与办规划红线及设计要点及验线手续，办理《建筑红线定位册》 4、参与办理施工招投标手续，获取中标通知书。 5、参与办理《建筑工程监理许可证》及《建筑工程施工许可证》。 专业报建专员岗位职责 1、根据工程技术部安排，办理水、电、气的报装及验收手续，与专业代理公司协调相关工作。 2、办理园林、教育、白蚁等部门的报建及验收手续。 3、配合办理消防、人防、城管、环保等部门的报建及验收手续。 4、配合办理综合验收。 拆迁专员岗位职责 1.与当地政府部门密切配合，组织项目用地范围内障碍物的拆迁工作； 2.协助当地政府进行拆迁居民的安置工作； 3、配合资产财务部严格执行控制拆迁费用、赔偿费用的支出。 企业管理部的管理制度 一、 企业管理部的组织机构

二、企业管理部的岗位职责 经理岗位职责 1、在分管领导的直接领导下，对部门的工作全面负责。 2、组织研究、编制企业中长期发展战略规划，并根据企业发展状况及市场变化情况提出调整方案。 3、根据企业中长期发展战略，主持编制年度经营计划，拟定年度主要经营指标。 4、根据企业目标管理制度，对企业总体目标进行分解，确定各职能部门、项目公司（或部）年度责任指标。 5、定期组织召开经营工作分析会，对比年度经营预算完成情况，提出计划调整建议，年终对各职能部门、项目公司（或部）年度责任

部门经理 企业管理主管 综合计划主管

企业管理专员 质量管理专员 计划编制专员 信息体系专员 指标完成情况进行综合考评。 6、处理公司领导交办的其他工作事宜。 （一）、企业管理主管岗位职责 1、对公司的联系和协调公司内部的配合协作关系。 2、负责公司企业登记注册、变更、工商年检、企业资质申报、年检等证照管理工作；指导和协助控股或参股公司做好企业登记注册、变更等工作。 3、负责对公司下属企业行使管理权，帮助企业正常经营。 4、负责公司股权管理，指导各子公司、项目公司的股权管理。 5、组织编写企业质量管理体系文件，组织质量咨询和质量认证及质量管理的推广和宣传工作，督促建立、运行及维护品牌管理。。 6、负责部门内务管理事务。 7.负责公司及子公司各类业务统计报表的汇总、分析，定期汇集、整理有关企业经营管理工作要点、重点项目进展、动态、企业改制进度、招商信息等内容，并按月上报上级公司。 8.负责收集、汇总企业发展及项目运作信息，分析、反馈信息，提供决策参考。 企业管理专员岗位职责 1.对公司架构、业务方向提出建议，改进企业管理模式； 2.参与组织各期经营工作的内部评审。 3.参与企业经营统计管理。 4.参与公司企业登记注册、变更、工商年检、企业资质申报等工作； 5.参与指导和协助控股或参股公司、所属项目公司、子公司做好企业登记注册、变更等工作。1.负责公司产业宏观研究，提出产业经营方向的建议； 6.参与公司的产业管理，定期进行业务剖析并提出建议，对主业项目完成产业月报。 质量管理专员岗位职责 1.负责公司品牌在各产业及各产业项目中的建立、运用及维护，做好品牌管理； 2.编写企业质量管理体系文件（质量手册、程序文件及相应的作业指导书）； 3.组织质量咨询和质量认证工作，办理认证相关手续； 4.组织企业质量管理的推广和宣传工作，定期或不定期组织质量管理培训。 5、负责组织建立、总结、优化公司业务流程。 （二）、综合计划主管岗位职责 1、参与编制企业年度经营计划。定期对各计划执行情况进行检查，并将检查情况报告部门领导。 2、结合国内有关经济政策和产业动态、企业内部发展状况，对企业外部各种发展因素、行业竞争企业的发展情况进行调查研究与优劣势分析，编写市场调查分析报告。 3、收集、汇总企业发展及项目运作信息，分析、反馈信息，提供决策参考。 4、负责完成各级会议汇报材料的制作。 5、组织部门内部会议、活动、学习等日常工作。 6、负责编写部门大事记及备忘录。 7、完成领导临时安排的其他工作。 信息体系专员岗位职责 1、负责公司及子公司各类业务统计报表的汇总、分析，对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。 2、定期收集、整理有关企业经营管理工作要点，按期上报。 3、根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建系统统计网络。 4、完成领导临时安排的其他工作。 计划专员岗位职责 1.参与组织公司年度经营管理指标的编制及上报； 2.参与分解年度经营管理目标责任书，确定各职能部门、项目公司年度责任指标。 3.参与公司及子公司各类业务统计报表的汇总、分析，定期汇集、整理有关企业经营管理工作要点、重点项目进展、动态、企业改制进度、招商信息等内容，并按月上报上级公司。 4.收集、汇总企业发展及项目运作信息，分析、反馈信息，提供决策参考。