员工转正评估考核试题(技术类)
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1 ***有限公司
员工转正评估考核试题（技术类）
姓 名_______ 工 号_______ 部 门_______ 职 位_______
适用岗位_______ 入职日期_______ 考核日期_______ 评 分_______
致被试者：为了更好的了解您的相关情况，使您在公司有一个更好的发展机会，特制定本试题，对您进行综合性的考核，为今后的工作开展提供依据。本试题选择部分为不定项选择，试题得分仅作为转正参考，不作为唯一依据。请您秉着严肃、认真的态度，在反映自己真实想法的前提下回答下列问题。谢谢您的配合！祝您如期转正！
一、公司篇
1. 公司的全称是（ ）
A制衣厂
B制衣有限公司
C限公司
2．的总经理是（ ）
A B C
3．包括哪几个分厂（ ）
A制衣厂 B洗水厂
C衣厂 D厂
4．的企业性质是（ ）
A国营 B上市公司 C澳资 D港资
5．对“一针一线，日正日新”说法正确的是（ ）
A 是公司的质量方针 B是公司的经营理念
C“正”是纠正的意思 D“新”是创新的意思
6．公司的工资一般是什么时候发（ ）
A每月月初 B每月月中
C每月的第一个星期六 D每月的最后一个星期六
7． 上班打卡时，考虑到打卡人多，允许迟上班时间（ ）分钟打卡
A 1分钟 B 2分钟 C 3分钟 D 根本不能晚打卡
8、员工申请离职要提前（ ）天提出书面申请
A 30天 B 15天 C 60天 D 10天 2 二、个人篇
9．遇火警时，迅速拔打（ ）
A110 B112 C119 D120
10. 你认为管理员工的过程中,你属于哪一类型( )
A专制型 B放任型 C 民主型
11. 如果给你一个足够大的发展平台,你认为以你目前的水平你可以做到什么样的职位 ( )
A指导工 B主管 C课长级
D经理级 E对此我没有什么想法
12．你觉得在哪个方面你有特长与能力但公司还没有让这种特长能力得以表现（ ）
A管理方面 B业务方面 C技术方面
D文娱方面 E体育方面 F其他方面(请注明)________
13．你希望公司给你提供什么方面的培训（ ）
A管理方面 B技术方面 C文体方面
D其他方面(请注明) ________
14．遇到员工抗拒加班你会（ ）
A放任自流，不予理睬 B 报告主管，让他解决C自己请求员工留下加班
D其他手段（请注明）________
15．员工辞工时，你会（ ）
A随时申请，随时批准 B随意的问一下原因
C着重了解辞工原因，并作相应的记录，打算汇总将结果送人力资源部
D其他手段（请注明）________
三、技术篇
请简要叙述您所在部门的工序流程；您认为在您的工作职责中最重要的是什么？您是怎样去做好这项最重要的工作的？
3 四、案例分析
乔利明是一位工程师，他在技术方面有丰富的经验。在技术课，每一位职员都认为他的工作是相当出色的。不久前，原来的课长调升。领导任命乔利明为技术课课长。
乔利明上任后，下定决心要把技术课搞好，他以前在水平差的领导下工作过，知道这是一种什么样的滋味。在头一个月内，全课室的人都领教了乔利明的“新官上任三把火”。第二天，小张由于堵车，赶到厂里迟到了三分钟，乔课长当众狠狠的批评了他一顿，并说“技术课不需要没有时间概念的人”。第二个星期，老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，乔课长又大发雷霆，公开表示，再这样，要把老李调走。当乔课长要一份技术资料时，小林连着加班了三个晚上替他赶了出来，乔课长连一句表扬话也没有。到了月底，乔课长还在部里会议上说，小林不能胜任工作，建议把小林调到车间去。
一年过去了，厂领导发现，技术课似乎出问题了，缺勤的人很多，不少人要求调动工作甚至辞职，许多工作技术都有应付不过来了。课室里没有一种和谐而团结的气氛。厂领导决定要解决技术课的问题了。
1．乔利明的管理方法有什么问题？厂领导是否应该调离乔利明？为什么？
4 2．您希望您的上司是什么样的？作为基层管理者，您的下属是怎样看您的？您习惯上用什么方式与下属沟通？您觉得有没有更好的方法，这种方法是什么，您能做到吗？
3．用50字对自己作一评价。您是怎样理解公司发展与个人的发展的？您对目前职位、薪资等方面的提升有什么具体计划？您认为怎样才能达到这些目标？在您的工作过程中还有什么需要改进的？
4．对公司的10条以上合理化的建议与要求。
