二建-机电实务机电工程施工资源管理
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二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第四节机电工程施工资源管理
一、人力资源管理的要求
1.人力资源动态管理应遵循的基本原则
2.施工现场项目部主要人员的配备
3.特种作业人员和特种设备作业人员要求
4.施工现场劳动力动态管理的资本原则
二、工程材料管理的要求
1.材料采购策划与采购计划
2.材料管理责任制
3.材料计划要求
4.材料库存管理要求 14案例
5.材料颁发、使用和回收要求
三、施工机具管理的要求
1.主要施工机具的分类
2.施工机具的选择原则 17多
3.施工机具管理要求
机电工程项目施工资源管理是指投入到项目中的人、财、物、技术、设备、信息的管理;
在机电工程施工作业中,有两类特殊作业人员,特种作业人员和特种设备作业人员;
人员的管理重点是:特种作业人员和特种设备作业人员;
管理要点——按规定进行专业技术培训、并通过基础理论和实际操作考试并合格后,取得相应操作证书,
备案管理;施工时,必须持证、在有效期内、适任上岗。
本节常考知识点:
1.特种作业人员要求【18多】【掌握】
①定义:指直接从事特殊种类作业的从业人员。