参加建设工程电子培训班心得
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参加建设工程电子
培训班心得
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参加建设工程电子培训班心得
传统招标模式向电子招投标发展已
成趋势
现如今国内大多数企业仍然沿用传
统的招标模式进行招投标工作,即发放
纸质招标文件,不少于20天公示期后开
标,各投标人要准备大量的纸质证明材
料,行业专家根据投标人提供的资料进
行评审,最后确认中标单位,发放中标
结果。可以说,这种模式的招投标工作,
国内各招投标代理公司、政府采购中心、
投标人已经实行的很熟练,配套管理制
度也很完善,是多年实际操作的智慧总
结。
随着互联网的发展,低碳环保概念
的加深认识和逐步推广,传统作业模式
(纸质标书)下的招投标一定要向更健
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康、更专业、可视化的方向发展,迈入
网络协同作业时期,即电子招投标时期。
1、电子招投标是以招投标法律法规
为准绳,以业务流程为基础,以互联网
信息技术为支撑,实现招投标各参与主
体在线进行项目操作和管理的作业方式
和特殊经济行为,其本质是网络协同作
业,其价值是极大地提高了招投标的效
率与诚信,节约能源,实现真正意义的
低碳环保。
2、电子招投标可以解决很多人为主
观因素给各企业带来的不公平现象,在
实施上具有一定强制性,降低了业务操
作的难度,避免业务规范执行上的偏差,
降低项目风险,实现公开、公平、公正
的招投标市场环境;电子化能大大降低
纸质能源的消耗,直接从网络上获取各
参与公司的电子信息并存储,数据关联
紧密,联动效应强。同时还可以解决因
人工劳动造成的数据错误,信息不对称
及重复劳动等问题。
总之,电子招投标实现了招投标过
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程的电子化管理和运作,是招标理念和
信息技术的完美结合,传统招标模式向
电子招投标过渡发展已成为了项目招投
标方式的发展趋势。(市场开发中心:黄
龙)
浅析电子化招投标
电子招投标是指通过计算机、网络
等信息技术,对招投标业务进行重新梳
理,优化重组工作流程,在网络上执行
在线招标、投标、开标、评标和监督监
察等一系列业务操作,最终实现高效、
专业、规范、安全、低成本的招投标管
理。
电子招投标还将制度设计和流程标
准通过信息技术手段加以固化,以期规
范操作程序、避免执行偏差、降低项目
风险。总体来看,利用电子招投标主要
有以下几点优势。
招投标制度的一个重要目的就是建
立公平竞争的市场秩序,通过投标人之
间的充分竞争获得最佳经济效益,实现
资源合理配置,构建统一开放、竞争有
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序的招投标市场。由于网络的开放性,
电子招标平台在打破物理时空屏障的同
时,增强了信息透明度,投标方能通过
网络获取招标信息,参加招投标活动,
提升了工作效率,降低了成本。电子招
投标充分体现了公平、公开、公正的竞
争原则,并在一定程度上遏制了各地方、
各部门施行地方保护主义、行业垄断和
行政干预行为的发生。
电子招投标通过利用网络信息技
术,将招投标环节电子化、数字化,从
而实现资源共享,规范运作,使招投标
交易行为实现了由分散、隐蔽、无序向
集中、公开、规范的转变,避免了因信
息不对称而产生寻租行为的可能。电子
招投标以网络为载体进行平台化的业务
操作,减少了灵活操作的空间,同时各
类操作留有痕迹和日志,更有利于事后
的监督检查和最大程度地实现阳光交
易。
通过网上下载招标公告、网上投标
报名、网上下载招标文件、网上答疑、
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网上支付等功能的应用,各节点办理情
况通过手机短信平台实现快速反馈。这
样,投标人信息在投标截止前处于高度
保密状态,使意图围标串标者,因难以
掌握彼此相关信息,而无从串通投标。
采用专用的标书制作模板,对”通用
条款”进行固化,对”专用条款”凸显提
示,使文件编制更加规范、统一,便于
阅读、审查,同时也防止了招标人或代
理机构设置倾向于”意中人”的条款,逃
避监管,排斥潜在投标人,从而打破了
招投标人之间的利益链。
在标书制作、上传、评审等多环节
对标书内容的完整性、符合性、准确性
进行全面校对和检验,防止评委带有意
向评标,而选择定向废标,从而切断评
委与某些投标人的利益关系。
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