施工组织与管理练习题

施工组织与管理练习题一、是非题1、建筑施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门科学。

2、项目是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

3、安装工程项目交工验收是全面考核建设成果、检查设计和安装施工质量的重要环节。

4、安装工程现场技术交底是使参与施工的人员了解工程内容和特点，做到心中有底。

5、施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分，编制中必须满足业主的要求，必要时可以不管施工条件，而将竣工日期定死。

6、项目施工准备工作是一项有计划、有步骤、又有阶段性的工作，是从签订合同之后到项目开工之前的各项准备工作。

7、施工中决定因素是人，因此要强调施工队伍的技术素质，对于某些特殊工种，应先培训后上岗。

8、双代号网络图组成要素中，把消耗时间，不消耗资源的工序称作“虚工序”。

9、项目管理是为了使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。

10、安装工程现场施工机具管理就是对项目安装使用的施工机具进行计划和使用。

11、安装工程施工项目质量达到了国家质量标准要求，可以不参加由建设单位组织的竣工验收。

12、安装工程施工项目现场质量过程检查要按照检查计划对实物质量进行抽查。

13、安装工程中的质量控制，就是针对产生质量事故的原因，采取措施，分阶段给予控制，起到事先预防的作用。

14、项目施工进度计划在执行过程中，经常会出现偏差，因此在实施过程中要随时进行检查、控制、分析和采取措施调整。

15、制定施工方案，应切实可行，能满足施工目标要求，同时要确保工程质量和安全生产。

16、安装工程项目施工管理中，必须正确处理好安装与土建单位和建设单位的协作关系，以促进项目施工顺利进行。

17、网络图中关键线路仅有一条。

18、网络图中关键线路是不会变化的。

19、安装工程现场施工准备工作的概念仅是做好从参加投标到项目开工的各项准备工作。

20、双代号网络图中，任意一个节点，既是其紧前工序的结束，又是表示紧后工序的开始。

21、质量是一组固有特性满足要求的总和。

22、建筑施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门科学。

23、施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果，也就是建筑施工企业的生产对象。

24、网络计划技术在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为容易。

25、在网络图中允许出现循环回路。

26、在网络图中允许出现重复编号的箭。

27、在网络图中不允许出现重复编号的箭，但允许出现没有开始节点的工作。

28、单目标网络图有多个起点节点和多个终点节点。

29、影响施工项目质量的因素很多，其中主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和环境。

30、施工进度计划的表达方法有横道图和网络图法两种。

二、单项选择题1、施工项目的目标包括基本目标和目标。

A.工期B.总产值C.技术D.经济效益2、全面质量管理基本观点中“三全”管理是指全过程管理、全企业管理和管理。

A.全方位B.全天候C.全员D.全面3、工程项目建设中存在要达到的三大目标是成本、进度和。

A.安全B.质量C.经济D.技术指标4、建设工程质量监督管理具有的特征如下：权威性、强制性和。

A.综合性B.阶段性C.专业性D.计划性5、项目施工组织设计的基本内容除了包括施工方案、施工方法、进度计划和机具材料劳动力需要计划之外，还应包括。

A.组织措施B.材料来源C.施工现场平面布置D.返工计划6、安装工程中的，既是针对产生工程质量的原因，采取措施，分阶段加以控制，起到事先预防的作用。

A.质量检查B.质量检验C.质量控制D.质量管理7、安装工程施工进度计划确定后，实施过程中需要把计划层层分解，最后落实到的执行者是。

A.项目经理B.施工员C.施工班组D.施工队8、在工程施工过程中，如因施工单位原因需要修改设计时，必须填写《工程技术联络单》，依照程序及时办理核定手续，不能擅自修改图纸施工。

A.技术处理B.技术检验C.技术核定D.技术审查9、安装工程项目施工管理中，计划检查的方法应采用。

A.计算法B.分析法C.对比法D.举例法10、网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的方法。

A.检查B.控制C.管理D.施工11、影响施工项目质量的因素很多，其中主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和。

A. 管理B.经济C.环境12、项目施工所有材料、配件都应保证质量，并且有。

A.出厂合格证B.材料试验记录C.保质期D.质检记录13、网络图中的虚工序是。

A. 消耗时间，不消耗资源B. 消耗资源，不消耗时间C. 不消耗时间，不消耗资源D. 消耗时间，消耗资源14、双代号网络图中的各线路中，作业时间和最长的线路叫做。

A. 关键线路B.次关键线路C.非关键线路15、工程项目建设中存在要达到的三大目标是质量、进度和。

A. 经济B.成本C.技术16、安装工程项目进行质量控制，就是针对产生工程质量的原因，采取措施，分阶段给予。

A.检查B.控制C.总结17、安装工程施工组织设计是指项目，统筹施工全过程的重要组织、技术、经济文件。

A.施工准备B.组织施工C.施工全局18、安装工程项目现场施工管理的一个主要任务是在施工全过程中认真贯彻实施安装工程项目。

A.施工进度计划B.施工组织设计C.降低成本计划19、现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和三种。

A.分析法B.试验法C.计算法20、安装工程项目结束后的施工总结一般应包括技术和两个方面。

A.施工B.经济C.管理21、安装工程项目现场施工管理中，项目管理人员应运用方法，随时协调各种矛盾，控制整个项目进展。

A.计划管理B. 动态管理C.优化管理22、安装工程做好项目施工准备工作，从时间上说应从开始到项目开工的各项准备工作。

A.签订施工合同B.招投标C.收到安装图纸23、项目施工准备工作是一项有计划、有步骤，又有的工作。

A.组织B.间歇性C.阶段性24、安装工程现场技术交底的内容，主要依据是。

A.施工预算B.施工任务单C.施工组织设计25、安装工程现场进行，目的是使参与施工的人员了解工程的特点、承担任务的内容、施工方法、技术要求和技术措施，做到心中有底。

A.施工准备B.协调会C.技术交底26、施工项目进度控制的主要任务是编制，并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务。

A.施工组织设计B.施工方案C.施工总进度计划27、在安装工程现场施工管理中，要求项目管理人员能在各项施工活动中运用好项目管理的。

A.组织职能B.基本职能C.协作职能28、为了切实做好安装工程项目施工准备工作，事先应制定。

A.进度计划B.措施计划C.实施计划29、工序质量控制的步骤分为实测、分析和。

A.检查B.判断C.整改30、质量是指一组固有特性满足的程序。

A.业主B.顾客C.要求三、多项选择题1、施工准备工作内容中的“三通一平”，“一平”是指平整施工用场地；“三通”是指。

A.通水B.通电C.通路D.通电话2、项目施工组织设计是指导施工从全过程的组织、技术和经济的全面性设计文件。

A.施工准备B.组织施工C.组织检查D.交工验收3、现场材料管理包括计划的编制、、发放、回收等一系列工作。

A.采购B.运输C.验收D.库存管理4、项目管理的基础职能是。

A.组织B.协调C.控制D.计划5、施工进度计划的表达方法有两种。

A.坐标轴法B.横道图C.网络图法D.阶梯法6、施工组织设计中现场平面布置设计应包括。

A.主要道路、仓库、材料、机具堆放场地。

B.现场加工预制场地和设备C.生活设施D.临时水、电、通讯设施7、项目计划实施过程中要随时进行，以保证施工进度计划目标的实现。

A.检查B.控制C.分析D.调整8、施工组织设计最重要的基本内容是。

A.施工方案、施工程序和施工方法B.施工进度计划C.施工预算D.施工现场平面布置9、施工项目进度控制采取的主要措施有和信息管理措施。

A.组织措施B.技术措施C.安全措施D.经济措施10、双代号网络图由等基本要素组成。

A.工作B.施工C.节点D.工序11、安装工程项目现场质量检查可分为等阶段。

A. 开工前检查B.过程检查C.定期检查D.竣工检查12、影响施工项目质量的因素很多，其中主要有五大方面，即。

A. 人B.机械C.方法D.经济E.材料F.环境G.管理13、施工项目的目标，包括。

A. 基本目标B. 技术目标C.经济效益目标D.进度目标14、全面质量管理基本观点中“三全”管理是指管理。

A. 全过程管理B. 全企业管理C. 全方位管理D.全员管理15、建设工程质量监督管理具有的特征是。

A. 综合性B.专业性C.权威性D.强制性16、现场进行质量检查的方法有三种。

A. 目测法B. 实测法C.分析法D.对比法E.试验法17、项目施工总结一般应包括两个方面。

A. 技术质量B.技术C.质量安全D.经济18、工序质量控制的步骤分为。

A. 实测B.检查C. 分析D.判断19、施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、三个方面。

A.组织运行B. 组织调整C.组织计划D.组织职能20、安装工程中所涉及的特种设备包括。

A.压力管道B.压力容器C.起重机械D.锅炉21、现场劳动力管理，包括有关劳动力和劳动的。

A.计划B. 组织C.指挥D.监督和协调22、编制施工方案应遵循的基本要求是。

A.切实可行B. 便于管理C.满足实现施工目标要求D.确保工程质量和安全23、安装工程设计图纸会审要点是。

A.设计是否符合国家和地方的有关政策B.图纸是否齐全正确C.图纸画得是否漂亮D.设计图纸资料是否一致24、施工进度计划是确定施工项目各项工程的计划。

A.施工顺序B.施工方法C.开竣工时间D.相互衔接关系25、安装工程项目施工准备的主要内容是。

A.熟悉图纸，参加图纸会审B.编制施工图预算和施工预算C. 制定施工方案或编制施工组织设计 D.材料机具准备E.施工力量的准备26、施工项目的控制目标是。

A.进度B.质量C.成本D.安全和施工现场27、施工项目进度控制方法主要是。

A.规划B.施工C.控制D.协调28、施工项目管理方法应贯彻的原则。

A.多样性B.适用性C.灵活性D.坚定性和开拓性29、施工项目寿命周期可分为和用后服务等阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。

A.投标和签约阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.验收、交工与结算阶段30、项目管理的主要内容为进度控制、质量控制、组织协调和。

A.费用控制B.合同管理C.安全控制D.信息管理四、简答题1、简述施工组织的基本原则。

2、简述施工项目进度控制的概念。

3、工序质量控制应着重做好哪四个方面的工作？4、简述质量控制点设置的原则。

5、简述安装工程施工准备工作的主要内容。

6、简述项目的特点。