如何做好品牌培育工作

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各位领导、各位同仁大家好:
为积极响应国家局提出的“品牌培育是卷烟销售工作的
第一要务”的号召,鞭策客户经理努力做好培育品牌布点工
作,进一步推动我区品牌培育工作“上水平”,根据局(分
公司)领导安排,举办客户经理品牌培育工作经验交流会,
本人有幸登上这个舞台,与各位分享本人对如何做好品牌培
育工作一些粗浅的想法。目的是让我们大家共同把我区的品
牌培育工作搞上去,更上一层楼,努力超额完成上级领导下
达的目标任务。
本人对品牌培育工作的一些粗浅的看法:
1、通过品牌培育可以促进卷烟销售工作上水平;首先,
努力提高品牌的上柜率、知名度、关注度,通过对新品卷烟
的上市推广、目标客户布点、新品促销的方式深入挖掘市场
潜力,让零售客户和消费者切实了解卷烟品牌的相关知识,
提高客户和消费者对卷烟品牌的认知度,最终提高培育品牌
的市场销量,进而提高总体销售量。其次,加强品牌经营指
导,提高零售客户盈利水平;要想做好品牌培育工作,必须
深入市场一线走访,与客户沟通、交流,了解客户的库存以
及实际销售,分析培育品牌的供需特点、市场的价格动态以
及外部环境对整个品牌销售的影响,及时反馈信息,科学引
导卷烟品牌,尽最大可能满足不同地区、不同消费者对不同
品牌的差异化需求。为零售客户制定正确的营销策略,通过
品牌培育工作提高零售户经营水平和盈利能力。
2、通过品牌培育可以提高整体营销工作上水平;首先,
我们作为服务卷烟销售终端,在品牌培育过程中,只有准确
的把握市场变化,有效的掌握消费者的消费能力、消费意向,
获取市场对于品牌的认同度、忠诚度、对品牌文化的认知度
等重要信息,才能制定相应的品牌培育策略,有针对性的加
强不同品牌的个性化投放,从而推动领导层把握市场、分析
市场、调控市场的控制水平。其次,在卷烟品牌的培育过程
中,客户经理作为营销队伍品牌培育的主力军,担负着品牌
培育的主体职能。在实施对卷烟品牌有针对性的维护、培育
和管理过程中,发挥着提高卷烟品牌的市场占有率和市场认
知度等方面不可替代的作用。
3、通过品牌培育可以促进工商协同营销上水平;做好
培育品牌工作可以进一步加强我们“面向市场、面向客户、
满足需求、引导消费”的主体职能,加强工商协同营销的水
平,强化重点货源的对接力度,促进重点骨干品牌规模不断
扩大、市场覆盖面不断延伸、结构持续提升,以品牌培育为
基础,按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”
的要求,全面推进工商协同营销工作,切实把市场做细、把
营销做实、把品牌做精,努力促进工商协同营销上水平。
4、上半年通过不断加强对新品牌培育工作的实施,取得
一定的成绩如下:黄鹤楼(软硬)销售5477条,完成任务的
182.57%;黄山(新概念)销售500条,完成任务的151.52%;
其中一月份新品牌布点率:中华(5000)布点率为100%,黄鹤
楼(软蓝) 布点率113.85%,黄金叶(软大金圆)布点率
84.62%,黄山(硬锦绣)布点率93.85%,黄果树(硬长征)
布点率82.8%;二月份新品牌布点率:黄金叶(软大金圆)
布点率89.23%,黄山(硬锦绣)布点率96.92%,黄果树(硬
长征)布点率97.45%,黄果树(典藏)布点率84.08%,好
猫(炫蓝)布点率81.54%;四月份新品牌布点率:真龙(软
娇子) 布点率92.96% ,金圣布点率143.666%;六月份新品
牌布点率:泰山(软宏图) 布点率169.35%,金圣布点率
166.13%,真龙(软娇子) 布点率114.52%。

谢谢大家!

刘春平
2010.7.9