成人培训SYB商业模式画布PPT26页

E 代表雇员 （上班族） 拥有一份工 作
S 代表自由 职业者（律 师、医生、 会计师） 工作属于你
2021/3/13
.精品课件.
B 代表企业所 有者. 拥有一个系统， 有人为你工作
I 代表投资者 让钱为你工作
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什么是企业？
企业 以盈利为目的从事商品生产和
交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
4
什么是SIYB和SYB？
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于开 发的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO（国 际劳工组织）合作改编为IYB（改善你的企 业）。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB（创办你的企业）。1998 年在SIYB中又衍生了GYB（产生你的创业想 法）。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB （扩大你的企业）。
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其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,
认识到一些会使你在创办企业中陷 入困境的原因。
2021/3/13
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财商理论：金钱是一种观念
好好学习拿高分，考上好学校， 找一份安全稳定的工作，然后攒钱。
这种想法对吗？
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这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱？
2021/3/13

渠道管理
建立完善的渠道管理制 度，确保渠道畅通、价 格稳定，防止窜货和恶 性竞争。
运营管理与团队建
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设
运营流程设计与优化
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运营流程梳理
明确项目运营过程中的关键环节和流程，包括市场调研、产品设计、营
销推广、客户服务等。
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流程优化策略
针对现有流程中的瓶颈和问题，提出优化措施，如简化流程、提高自动
目标市场选择
评估各细分市场的潜力，选择与企业资源和能力 相匹配的目标市场。
市场定位
在目标市场中，明确企业的产品或服务定位，塑 造独特的品牌形象。
竞争态势分析
识别竞争对手
通过市场调研和数据分析，识别出主要的竞争对手。
竞争对手分析
了解竞争对手的产品、服务、营销策略等，评估其优势和劣势。
制定竞争策略
根据竞争对手的分析结果，制定相应的竞争策略，如差异化、成本 领先等。
01
02
03
客户关系
建立和维护与客户的良好 关系，包括客户服务、客 户关怀、客户反馈等方面 的管理。
收入来源
明确企业的主要收入来源 ，包括产品或服务的定价 策略、支付方式等。
关键业务
确定企业为了实现商业模 式所需开展的关键业务活 动，包括研发、生产、销 售、市场等。
商业模式的构成要素
关键资源
识别企业为了实现商业模式所需 的关键资源，包括人才、技术、 资金、品牌等。
营销策略与销售策
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略
品牌建设与推广策略
1 2
品牌定位
明确品牌目标市场、品牌形象和品牌价值，为品 牌建设奠定基础。
品牌名称与标识设计
选择易于记忆、具有辨识度的品牌名称和标识， 提升品牌知名度。

一个高效协作的团队是实现创业目标的 关键因素，团队组建与管理需要充分考 虑成员的技能、经验和角色分配。
VS
详细描述
在团队组建过程中，创业者应根据项目需 求选择具备不同专业背景和技能的成员， 并明确各成员的角色和职责。团队管理则 强调沟通、协调和激励机制的建设，以保 持团队的凝聚力和创造力。
CHAPTER 03
总结：通过分享成功创业者的案例，学员可以了解成功 创业所需的要素和条件，激发创业热情和信心。
失败创业案例剖析
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失败创业者：李四
02
03
04
创业项目：智能硬件产品
失败原因：缺乏市场需求调研 ，产品与市场不匹配，资金链
断裂。
总结：通过剖析失败创业案例 ，学员可以吸取教训，避免重 蹈覆辙，提高创业风险意识。
CHAPTER 04
创业营销
市场定位与品牌建设
市场定位
确定目标客户群体，分析客户需 求和消费习惯，以及竞争对手的 市场定位，从而为自己的产品或 服务制定独特的市场定位。
品牌建设
通过建立品牌形象、品牌价值和 品牌忠诚度，提升产品或服务的 市场竞争力。
产品定价与销售策略
产品定价 根据成本、市场需求和竞争情况，制 定合理的产品价格，以实现盈利和市 场份额的双重目标。
容，创业者需确保遵守。
创业优惠政策与扶持计划
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创业贷款政策
政府提供的小额贷款或贴 息贷款，帮助创业者解决 资金问题。
税收优惠政策
针对初创企业，政府提供 一定期限的税收减免或优 惠。
创业培训与指导
政府提供的创业培训和咨 询服务，帮助创业者提高 创业能力。
企业注册与税务登记
企业注册流程

创业生态：加强 与政府、企业等 合作，共同推动 创业发展
个人成长：不断 提升自身素质和 能力，为创业做 好充分准备
社会贡献：积极 履行社会责任， 为社会创造更多 就业机会和财富
感谢观看
汇报人：
课程特点：注重实践性和实用性，紧密结合市场需求和行业动态，帮助学员了解创业过程中的实 际操作和应对策略。
培训效果：通过考核合格的学员可以获得SYB创业证书，同时课程培训结束后，还可以获得持续 的创业指导和支持。
SYB创业培训课程评估方式
考试成绩评估 学员满意度评估 培训效果跟踪评估 创业成功率评估
适用对象：有创业愿望的城镇失业、求职和待业人员、农村劳动者（种植户、养殖户等）等均可参加
培训范围：创业意识、创业能力、创业计划、创业实务等内容，帮助学员掌握创业知识和技能，提高创业成功率
培训方式：采用SYB统一培训教材，学员在8周内完成40个学时的学习，每周5天，每天4小时教学 培训内容：包括创业意识培训、创业计划培训、创业实务培训三部分，其中创业意识培训包括市场营销、企业管理、法律法规等内容；创业计划培 训包括企业经营管理、生产管理、财务分析等内容；创业实务培训包括开办企业的实际操作流程、组织结构设置、企业战略规划等内容
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SYB创业培训的效果评估
学员满意度评估
学员反馈：对培 训内容、讲师和 组织者的评价
培训收获：学员 通过培训获得的 知识、技能和经 验
培训目标实现程 度：培训计划和 目标的实现情况
学员满意度调查 结果：对培训的 整体满意度和未 来参加的意愿
学员成果展示评估
学员创业计划书展示
学员创业成果展示
学员创业项目展示 学员创业经验分享
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SYB创业培训课程设置