吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案概要
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1：费德勒提出的情景因素有( )。
1.关系结构
2.领导者与被领导者的关系
3.任务的结构
4.职位权力
答案为：2 3 4
2：正确的决策目标应该具备的条件是( )。
1.定量化
2.没有时间限制
3.有0定的时间限制
4.要明确责任
答案为：1 3 4
3：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。
1.正式沟通网络
2.非正式沟通网络
3.双向沟通网络
4.单向沟通网络
答案为：1 2
4：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。
1.环境扫描
2.环境监视
3.环境预测
4.环境评价
答案为：1 2 3 4
5：乡级政府行使的职权有( )。
1.行政执行权
2.行政管理权
3.行政保护权
4.制定行政规章权
答案为：1 2 3
6：群体意识主要包括( )。
1.群体归属意识
2.群体认同意识
3.群体促进意识
4.群体抵触意识
答案为：1 2 3
7：国务院是最高国家行政机关，它( )。
1.由国家最高权力机关产生
2.由中共中央产生
3.行使最高国家权力
4.在国家行政系统中处于最高地位
答案为：1 4
8：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。
1.外部环境因素
2.经济诱因
3.利益诱因
4.内部环境因素
答案为：1 4
9：行政组织学习的途径包括( )。
1.组织学习
2.试验
3.外部咨询
4.经验学习
答案为：1 2 3 4
10：邓肯将组织环境分为( )。
1.一般环境
2.内部环境
3.外部环境
4.特殊环境
答案为：2 3
11：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。
1.静态的组织观
2.动态的组织观
3.生态的组织观
4.精神的组织观
答案为：1 2 3 4
12：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( )。
1.“解冻”
2.“改变”
3.“再冻结”
4.“适应”
答案为：1 2 3
13：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。
1.政治绩效
2.社会绩效
3.经济绩效
4.文化绩效
答案为：1 2 3
14：减少冲突的策略主要有( )。
1.谈判
2.设置超级目标
3.第三方介入
4.结构调整
答案为：1 2 3 4
15：符合现代冲突观点的是( )。
1.冲突本身没有好坏之分
2.健康的组织中没有冲突
3.有些冲突对组织具有破坏性
4.有些冲突对组织具有建设性
答案为：1 3 4
16：根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。 1.横向冲突
2.纵向冲突
3.直线／职能冲突
4.工作冲突
答案为：1 2 3
17：组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。
1.计划设计
2.项目设计
3.演绎设计
4.归纳设计
答案为：2 4
18：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。
1.正式沟通网络
2.非正式沟通网络
3.双向沟通网络
4.单向沟通网络
答案为：1 2
19：权力性影响力主要源于( )。 1.法律
2.习惯
3.职位
4.暴力
答案为：1 2 3 4
20：非权力性影响力主要源予（ )。
1.才能因素
2.品格因素
3.情感因素
4.知识因素
答案为：1 2 3 4
1：法约尔认为，组织是由物质和人组成的社会有机体，其目的在于实现哪些功能（ ）
1.计划
2.协调
3.组织
4.指挥
答案为：1 2 3 4
2：组织结构的构成要素可划分为( )两大类。
1.组织的“显结构” 2.组织的“潜结构”
3.组织的“权力结构”
4.
组织的“职能结构”
答案为：1 2
3：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。
1.正式沟通网络
2.非正式沟通网络
3.双向沟通网络
4.单向沟通网络
答案为：1 2
4：勒温将领导者的作风分为( _)三种类型。
1.专制
2.民主
3.放任
4.独裁
答案为：1 2 3
5：美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。 1.物质因素
2.激励因素
3.保健因素
4.精神因素
答案为：2 3
6：组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是( )。
1.行为的改变
2.组织体系的改变
3.组织目标的改变
4.
组织成员认知的改变
答案为：1 2 4
7：工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：( )。
1.工作弹性化
2.工作轮换
3.工作扩大化
4.工作丰富化
答案为：2 3 4
8：目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有( )等观点。
1.大行政组织文化概念
2.小行政组织文化概念
3.辨证综合的行政组织文化概念
4.多元行政组织文化概念
答案为：1 2 3
9：依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：( )。
1.静态一简单的环境
2.静态一复杂的环境
3.动态一简单的环境
4.
动态一复杂的环境
答案为：1 2 3 4
10：以下是行政组织构成要素的是（ ）
1.机构设置
2.组织人员
3.权责体系
4.技术信息
答案为：1 2 3 4
11：美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为( )。
1.互利组织
2.服务组织
3.企业组织
4.公益组织
答案为：1 2 3 4
12：行政组织学习的途径包括( )。
1.组织学习
2.试验
3.外部咨询
4.经验学习
答案为：1 2 3 4
13：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。
1.自治区
2.自治
3.自治县
4.自治乡
答案为：1 2 3
14：根据决策所具有的条件的：可靠程度的不同，决策可分为( )。
1.确定型决策
2.风险型决策
3.不确定型决策
4.经验决策
答案为：1 2 3
15：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。
1.自然性变革
2.指导性变革
3.合作性变革
4.计划性变革
答案为：1 2 3 4
16：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：( )。
1.直接沟通
2.双向沟通
3.间接沟通
4.网络沟通 答案为：1 3
17：行政组织学习的类型可分为( )。
1.复环学习
2.双环学习
3.单环学习
4.三环学习
答案为：2 3 4
18：古典组织理论的主要代表人物有( )。
1.泰勒
2.法约尔
3.韦伯
4.梅奥
答案为：1 2 3
19：组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。
1.沟通方式不当引起的障碍
2.信息过量引起的障碍
3.组织机构引起的障碍
4.
空间距离所引起的障碍
