辽河油田欢喜岭采油厂

第４瓤　２０１　３年４月　中国化工贸易　

Ｃ＇ｈｉｎａ　Ｃｈｅｍｉｃ：ａｌ　Ｔｒａｄｅ　麓石油化工　

欢喜岭油田稠油堵水技术研究　

袁亚征　

（中国石油辽河油田分公司欢喜岭采油厂，辽宁盘锦１２４１１４）　

摘要：针对欢喜岭采油厂欢６１６块受底水上升影响，区块处于全面水淹状态的情况，通过对区块水淹特点、剩余油分布研究确定应用化学隔　

板堵水技术，研制由酚醛树脂凝胶＋超细水泥组成的堵水剂。在施工工艺上进行堵水位置和封堵半径优化，研制带单流阀插入式封隔器保证堵水效果。　

实施后有效的控制了欢６１６块底水上升速度，实现了区块产量整体上升，措施效果明显，为欢６１６块高含水期高效开发摸索出了一条有效技术途径。　

关键词：欢６１６块化学隔板堵水技术施工工艺　

欢６１６块莲花油层是欢喜岭油田于１９９７年全面投入开发区块，该　

块为一套巨厚块状稠油层，具有单层厚度大、隔层发育不稳定的特点，　

油层下部底水发育。受底水上升影响，油井水淹时间２０个月，１９９９　年避水侧钻，由于油井水淹加剧，２００２年不断有油井因高含水关井。　

２００８年通过水淹特点及剩余油分布规律分析，研究与应用了化学隔板　

堵水技术，实现区块产量整体上升，有效控制了底水上升速度，为区　

块高含水期高效开发摸索出一条有效技术途径。　

一、欢６１６块概况　

１．地质概况　

欢６１６块构造上位于辽河西部凹陷西斜坡欢署上台阶中段，东北与　

欢６Ｏ相邻，西南为欢１２７块。开发目的层为沙三下莲花油层，油层埋　

深一８５４—８９５ｍ，油层平均厚度１４．２ｍ，含油面积Ｏ．７Ｋｍ　，地质储量　

１６５×１０４ｔ，平均有效孔隙度２８％，平均有效渗透率０．８５　，泥质含　

量７．６２％，原油密度（５Ｏ℃）０．９８４ｇ／ｃｍ。，原油粘度（５Ｏ℃）　

２８７９．２ｍｐａ．ｓ。区块原始地层压力８．４Ｍｐａ，油藏平均温度４ｓ℃，地层　

水型为ＮａＨＣＯ　，地层水矿化度２８７９．２ｍｇ／Ｌ。　

欢６１６块莲花油层为块状底水油藏，油层间隔层发育较差，隔层　

杰出的石油工人赵奇峰:

喜欢看书，善于动脑

文 / 顾 威 刘 旭

石油技校毕业的赵奇峰，不仅

在辽河油田赫赫有名，就是在中国

石油系统他名字也是响当当。他是

高级技师，现任辽河油田公司欢喜

岭采油厂站长。

赵奇峰先后荣获全国技术能手、

首届中国十大杰出青年技师、全国

五一劳动奖章、国家级技能大师工

作室领衔人、第十四届中华技能大

奖等荣誉。他创造了5个同行业第

一：撰写和参编出版了10部岗位技

术专著；

开展技术革新为企业创效1.3亿元；在省部级以上刊物发表

论文12篇，获得科技成果奖19项；

第一个被以个人名字命名正式出版

视频教材的工人；唯一被评为“中

国十大杰出青年技师”的石油工人。

1993年，赵奇峰从石油技校

毕业，被分配到欢喜岭采油厂当上

了一名采油工。入职后，很多工友

发现赵奇峰和一般人不一样。多数

工人工作间隙坐在一起喝水、聊天，

他却找地方看书；下班后，多数职

工喜欢喝点小酒、打打麻将或找点自己喜欢的事儿娱乐娱乐，可这种

场合都看不到赵奇峰。熟悉赵奇峰

的人知道，他抽出一切业余时间看

专业书。1997年，赵奇峰参加辽河

油田第六届职工职业技能大赛，获

得采油工种第一名。2000年，他再

获辽河油田职工职业技能大赛第一

名，成了名副其实的技能大赛获奖

“专业户”。一位工友说，《青工比赛

试题汇编》一书600多页，赵奇峰全

能背下来。

“干活肯动脑子”，

是油田领导

192019 10Copyright©博看网 . All Rights Reserved.专题报道

和工友对赵奇峰的一致评价。2008

年，赵奇峰所在的欢127稠油区块

因为长时间开采和多轮次蒸汽吞吐，

“水患”“砂害”“汽窜”等矛盾日益

突出，区块年产油从初期的14.5万

吨下降到7.8万吨。

当时稠油生产靠注汽降粘驱替，

但是每一轮注汽都比上一个周期

增加5%的量。初期效果还不错，到

后来，注进去汽却没见驱出多少油。

赵奇峰觉得应该好好研究一下注汽

低效的原因。赵奇峰先是从H6、H7

155 2017年第9期科学管理

欢采某采油作业区目前共有43个开发单元，开井318口，其中油井229口，水井89口，另外长停井256口。2015年全区以区块为单元，以原油物性、开发层系和生产方式为基础，深入开展生产井调查现状及长停井潜力分析，有效提升了区块生产水平，提高了开发效果。1 低渗透油藏欢26杜通过部署新井及老井措施挖潜，区块产量突破百吨 欢26块杜家台油层在实现全面注水开发的基础上，2015年以扩边布署为主，布署了新井7口：欢2-10-5017、欢2-10-5218、欢2-10-5317、欢2-11-5317、欢2-11-5318、欢2-12-5217、欢2-13-K14，新井初期日产油均在5t以上，年产油10024t；老井挖潜重点结合区块注水效果，优选6口油井实施压裂引效，均见到较好增油效果，年增油4418t；三是不断完善注采井网，对注水层段进行重组、细分，挖掘层间剩余油。通过以上措施，区块日产油由81t上升到119t。2 高含水油藏欢26块兴隆台油层剩余油挖潜取得突破欢26块兴隆台由于早期开发层系混乱，强注强采，造成区块水淹严重，剩余油分布零散。2015年通过构造的重新落实并结合测井资料和测试资料，确定该区块剩余油主要分布在边部断层附近、内部断层遮挡部位和内部微构造高点。根据剩余油研究结果，一是在区块东北部部署新井1口，开井即自喷生产，日产液24t，日产油21.7t，累计产油4776t；二是优选停产井实施复产，2015年共实施大修、补层、堵水等措施8井次，日增油20.0t，年增油3111t；三是开展深部调驱，在区块中部合采区建立4个调驱试验井组。调驱工作包括补层、堵水、大修以及注水调整等措施20井次，目前已完成8井次。通过以上工作，区块日产油由43t上升到70t。3 加强“双高”区块锦16兴注采结构调整，有效挖掘高含水区域剩余油 通过对锦16块兴隆台油层各小层的砂体、油层及沉积相等进行量化研究，重新分析各小层水淹及动用状况。根据研究成果结合生产情况，对区块整体进行注采结构调整，有效挖掘高水淹区域的剩余油。2015年实施补层6口，日增油2.6t，累增油951t。实施增排50井次，日增液310t/日，日增油9.6t/日。通过一系列稳产上产措施的配套实施，区块日产油保持在100t以上，最高达到129.5t，综合递减率、自然递减率分别控制在0.3%和2.0%。4 深化对油水运移规律的认识，强化对剩余油分布规律的研究，综合应用各种配套技术，充分挖掘老区剩余油潜力4.1 高含水油藏剩余油挖潜取得突破已进入“双高”阶段的欢26兴、锦16兴，剩余可采储量低，注采关系复杂，针对区块开发现实，通过在这两个区块开展精细油藏描述，对各小层的砂体、油层及沉积相等进行量化研究，重新分析各小层水淹及动用状况。根据研究成果结合生产情况，对区块整体进行注采结构调整，有效挖掘高水淹区域的剩余油。锦16兴共实施补层6口，见到较好效果，累计增油1842t。其中锦2-5-316C、锦2-3-215C井补层后均获高产，最高日产液23.6t，日产油19.2t。欢26兴根据剩余油研究结果，在剩余油富集区实施大修、补层、堵水措施井次，年增油4970。4.2 深化“三老”资料的复查研究，长停井复产效果显著2015年通过复查作业区停关井，在停产原因、井况和复产潜力分析的基础上，重点对欢26杜、锦612等区块应用调补层、检下泵等技术，恢复长停井26口，实现长停井阶段增油6146t，有力的促进了老区产量的稳定。5 优化注采结构调整，巩固稀油稳产基础 2015年对注水油藏存在的主要问题，对14-16、19-16、欢26兴、锦16兴、欢8杜块进行了注水调整。实施油井转注8口，日增加水量390m3；恢复注水5口，日增加水量245m3；动态调配15口，细分注水12口。5.1 加强油水井动态分析、调整，及时解决注采矛盾欢2-13-319、欢2-13-508分别是欢14-16块、欢14-10块注水受效井，日产油均在8吨以上。2015年6月两口井含水急剧上升到98%。针对这一现象，在综合分析动、静态资料及水质化验资料的基础上，对相应注水井进行了注水调整。通过调整，两口井日产油恢复到原有水平。个区块通过及时准确动态分析，有效保证了区块注水效果。5.2 不断完善注采井网，确保油井长期、高效增油效果2015年通过完善5个区块注采井网，确保了区块注水效果。其中欢2-19-16块为早期的注水区块，近几年通过不断完善注采井网、实施注水调整，区块始终保持了较好的注水效果。6 下步打算1）欢26兴隆台继续完善区块深部调驱工作，同时继续实施老井措施挖潜工作，改善区块开发效果。2）锦16兴进一步完善注采井网及开展化学驱试验，改善区块开发效果。欢喜岭稀油区块后期提高开发效果分析及下步打算孔祥玲中油辽河油田欢喜岭采油厂 辽宁 盘锦 124114 摘要：欢喜岭油田自从20世纪80年代开始，经历了小范围试采、大规模开发上产、急剧下跌阶段，目前处于后期平稳开发阶段，如何在最低成本的前提下做到区块的后期平稳有序开发，成为欢喜岭油田乃至整个辽河油田稀油区块未来一段时间内的主要工作任务，2015年欢喜岭采油厂某采油作业区取得了阶段性成果，积累了丰富经验，为后续稀油区块的精细注水及深度调剖等工作提供参考。关键词：稀油 后期开发 效果分析

工程建设　商品与质量　・２　４　３・　欢喜岭采油厂采油作业二区生产管理经验探讨　陈春斌　（辽河油田欢喜岭采油厂，辽宁盘锦１　２４１１　４）　【摘要】辽河油田欢喜岭采油厂采油作业二区已经走过３０多年的开发历程，采出程度高、产液含水大，如果延长油井生产周期提高　采油效率成为该作业区日常管理工作的重点，该区着重开展精细注水狠抓管理水平，有效保证了生产运行的平稳，为该区全面完成各项生产管理　指标奠定基础。　【关键词】辽河油田；欢喜岭采油厂；管理经验　文章编号：ｌ　ＳＳＮ１　００６－－６５６Ｘ（２０１　５）０７—０２４３—０１　２０　１４年以来，欢喜岭采油厂采油作业二区立足自身特点，狠抓　生产管理上水平，为全面完成各项生产管理指标奠定基础，具体如　下。　一、管理指标完成情况　（一）系统效率完成情况　采油作业二区２０１４年１一ｌ０月采油系统效率超出计划０．５个百分　点，平均泵效超出计划１个百分点，抽油机平衡率超出计划０．２个　百分点，躺井率比计划低了１．３个百分点，平均检泵周期比计划超　出了２０８天，吨液耗电量控制在了计划范围内，各项采油技术管理　指标均完成了采油厂下达的指标要求。　（二）注水技术管理指标完成情况　２０１４年１—１Ｏ月份计划注水２３１．９１万方，实际注水２４１．１２万方。　ｌ一１Ｏ月份注水量超注９．２１２０万方，主要原因为油田开发需要进　行地质调整，实施油井转注３口井，累计增注１．１９６７万方；恢复注　水ｌ１口井，累计增注９．２０７１万方。　二、所做的工作及取得的效果　（一）、加强管理工作，推动企业管理向精细化管理转变　今年以来，作业区继续深入推进“精细化管理活动”，主要　从生产、节能方面开展“两个管理”提升活动，加快推进企业管　理方式向精细化转变。　‘　ｌ、开展生产指标管理提升活动，实现指标不断提高　通过“一个完善、两个建立、一个分析”，即：完善管理　制度，建立油井宏观控制图，建立油井泵效、系统效率、平衡率　分析系统，每季度召开一次分析讲评会。累计实施单井碰泵、热　洗、调参、增排、优化检泵等措施１５４９井次，使得作业区泵效达　到了５６．１％，超出计划指标１．１个百分点，与去年同期相比提高了０．　８个百分点。　在提高油井机采系统效率方面，通过安装变频柜调参、更换抽　油机减速箱、长开改问开等措施３７井次，使作业区平均机采系统效　率达到１５．５％，超出计划指标０．５个百分点，与去年同期相比提高０．　４个百分点；前１１个月通过对１５口井开展调整抽油机平衡度的工作，　使得作业区抽油机平衡率达到８５．２％，超出计划指标Ｏ．２个百分点，　与去年同期相比提高了０．８个百分点。　２、开展节能管理提升活动，实现能耗成本不断下降　作业区注重在日常管理过程中，通过不断实施节能措施实现降　低操作成本的目标。全年通过组织以“关、转、换、节”为主　要内容的降本增效措施，累计实施关高含水井２Ｏ口、低产井转捞油　井生产１２口、负效井转间开井生产８口、更换变频柜２１井次、实　施油井冷输、降温等节气措施７４井次，１—１１月份共节电４４１．９万千　瓦时，节气６３２．７万方，节约电费和燃气费１２１８．６万元。　（二）严格管理高标准，创新管理新模式，促进生产管　理再上新水　１、推出“油井动态分析‘查、摆图”’，努力提高单井效　益　结合稀油生产实际，为达到了提高单井效益、稳定单井产量的　目的，我区率先在２０４队实施“油井动态分析‘查、摆图”’应　用试验，“查、摆”图的思路就是由采油队将有变化的正常生产　井转变为不正常生产井进行动态分析，通过小队分析制定措施，采　油站执行措施，不见效上报作业区做工作，直到使不正常井变正常　的一个油井动态分析的“二三一一”闭环式管理法，即：“两大　区域，三个分析时间，一本记录，一张通知单”。通过一段时间　的应用自２０１４年３月１日在２０４队实施至今，２０４队累计查摆查摆油　井６４２０次，针对有问题油井３０井次，采取措施３０井次，其中２２井　次见效，措施有效率为７３％，累计增油６５０吨。目前该管理方法正　在整个作业区进行推广。　２、做好剖析调整相结合，延长油井检泵周期　为进一步抓好全区油井管理工作，延长油井的检泵周期，减少　躺井率，我们采取“三结合”管理法。“三结合”即：月汇总　与周汇总相结合、月分析与日对比相结合、月度调整与动态调整相　结合。在月度管理例会上，各采油队要对本月产量波动较大的油井　和本月不正常井进行深入剖析，并提出下步强化措施。同时，在　日常巡检过程中对发现的不正常井，及时对比分析，查找原因，采　取有效手段，减少躺倒井的发生。　今年以来，共剖析不正常油井１６０井次，调整油井清防蜡方式　８５井次。通过调整油井的工作制度、优化作业井方案设计等措施，　实现了油井检泵周期８４３天，与计划指标相比延长１９３天，减少躺倒　井１０井次，躺井率２．５％，控制在采油厂下达的指标范围之内。　３、搞好油井维护挖潜与区块综合管理相结合，不断夯实老区　稳产基础　面对稀油井稳产难度大、单井产量低的实际，作业区通过开展　以上产劳动竞赛等形式为载体的活动，加大油井群众性维护、挖潜　工作力度。通过“碰、调、洗、控、憋”等日常维护挖潜措　施，累计实施１３２０井次，实现增油５５９１．５吨，超出计划增油５５２．　８吨，挖潜增油量比去年同期增加２８５．３吨。在提高单井产量的基础　之上，我们还深化研究了区块综合管理工作。今年以来共实施补　层、压裂、侧钻、检泵、堵窜等措施６５井次，累计增油１１２０５吨。　４、坚持管理检查常态化，养成员工自查自改好习惯　’为确保全年各项业绩考核指标全面完成，作业区采取“清单　式”检查考核方式，通过“。听、查、看、考、帮、促”等　手段对各基层队、自然站、井场的现场管理、资料填写等方面进　行“现场打分”。检查结果在全区进行评比，并在月度考核中进　行体现，通过加大考核力度不断使员工养成自查自改的好习惯。　截至１Ｏ月份，作业区先后组织各类检查３２次，查出问题１９２５　个，及时进行了整改，进一步提升了井站管理的标准化水平。　５、推进联带考核式技能培训，提高员工操作水平　本着只有操作技能水平提高了，才能进一步提升广大员工的管理　水平空间这一理念。首先从提高岗位技能人手，通过采取“结对子”、　“师带徒”等方式进行传、帮、带，选择经验丰富的师傅与员工结成师　徒对子，帮助员工熟悉业务流程、掌握岗位应知应会、熟练岗位技能。　对于考核成绩优秀的学员及师傅给予奖励，有效地激发师徒的教、学　热情，通过科学合理的培训方式、流程及严格的考核机制，切实达到　提高员工岗位技能的目的。今年开展了“注水泵日常管理与维护知识”　培训，累计培训人数达２７４人次，极大提高了员工对注水泵故障的分　析处理能力。　．