关于建立直营店的可行性报告

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关于建立“直营店”及开发二级市场 ”的可行性报告
随着我们(景鸿一汽大众)开店在即,我们的前期工作都在有序的 开展中,
从目前的市场情况和市场环境来看, 4S 店的店内经营的方 式不在是一个常
态的经营方式了,目前也有很多的品牌 4S 店开始尝 试在周边地区以及相应
的二级市场设立“直营店”来作为 4S 店的一 种衍生经营方式来执行,并且
也取得不错的效果, (例如:绵阳广本 佳信店在 2010 年在广元地区的汽
车销售集中的利州广场附近开设了 —直营店 ,具他们的市场数据: 15—
20 台/月,占到全店销量的 1/4
以上。)从广本店的数据我们不难看出, 越

来越多的 4S 店将在直营店 上大做文章,现在广汽丰田绵阳 4S 店也已开始
在广元建立了“直营 店”,综上所述,直营店是我们占据绵阳周边市场的一
个有力的“武 器”。所以,我们必须把工作做在前面,把工作做的更加细致
和把问 题点一一的落实在实处。 这样我们才能在区域市场及整体销量上去
的 优异的成绩,从而超越 —倍尔一汽大众。
一、 绵阳周边市场分析。
1.
绵阳周边县市:安县、北川、盐亭、三台、江油、梓潼、平武

2. 具体分析:(1
)路程分析:安县、北川、梓潼,以上三个地区 中前两

个地区距离绵阳城区的距离不超过 50 公里,同时都有公 交车随时前
往城区,梓潼距离绵阳不过 55 公里车程,公交票价 不超过 20 元。
(2)在以上三个地区中的县城城区都不具备开设 条件,当地的消费观
念多是以,小物件可以在县城中购买,但 像汽车、家电等大件物品的
还是喜欢前往绵阳城区购买,所以, 综合以上两个因素这三个地区不
具备开设的条件。但是,我们 将会在前期开店和开业的时期,在这三
个地区做大型的汽车巡 展活动,一来、宣传我们的公司品牌,二来、
从外到内和内外 夹击的方式来吸收我们潜在客户的信息和收集保有客
户的信息 作为售后回场的潜在支援。充分利用我们新开店的地理优势
和 服务优势结合售后的保有客户在巡展的现场登记和咨询的情况 下,
不仅可以赠送维修保养工时券,而且还可同时告知客户, 若介绍客户
前来购车的介绍人和购车客户都将可获赠额外的 “神秘大礼包”等多
重方式来吸引我们的客户。 (以上的具体活 动安排及细节会在开店前
的市场活动中与市场部共同协商制 定)。(3)平武:该地区目前不太
适宜开设直营店。原因一:路 程太远(距绵阳城区 100 多公里)。原
因二:城区建设没有形成 很好的规划。原因三:消费的水平还未到达
一定程度,多数买 车客户还是会选择前往绵阳或成都看车。综合以上
三个原因该 地区暂不做为直营店和二级店的备选地区。还是采取巡展
的方 式进行前期的新客户和售后客户的收据。 ( 4)三台、江油、盐
亭,这三个地区在整个绵阳地区来说相对人口较为集中,消费 层次和
消费能力也先对较高,在三个县城内均有汽车销售的主 要地区。目前
多是以:微车、面包车、比亚迪、长安等品牌的 为主,也多数以直营
店的方式在经营。据了解,绵阳倍尔一汽 大众店没有在以上三个区域
建立直营店,同时倍尔店与当地的 二级经销商的合作也不是很尽如人
意。所以这也是我们景鸿一
汽大众进入的最佳时机

3
、综合以上三个地区的综合实力来看。目前第一考虑的地区 为:江

油,第二考虑地区为:三台,第三考虑地区为:盐亭。 具体分析:
1,江油距离绵阳城区 30
公里,属于绵阳的县级市, 是人口和工业大

县,具有九院 903 所,长钢、川西北油汽公司 等一些大型的企事业单
位和深厚的文化底蕴。 2,同时具有良好 的城市建设与城市规划,消
费理念日趋的成熟,在江油城区的 主干道共计汽车销售商不少去
10
家,有本地企业开设的加盟店 品牌的二级店,也有绵阳 4S 店开设的
直营店。拒不完全统计, 江油市旺季汽车月销量为: 1800 台以上,
所以从数据上和市场 情况来看,江油在未来的 5 年里将作为绵阳城区
4S 店相继竞 争的地区之一。 3
,江油在未来的绵阳城市发展和规划

中作为重 点打照的城市同时又处于成绵乐快速铁路的经济带和九环线
经 济带上,江油的经济发展必然会给汽车和房产行业来来更多及 机会
和挑战,所以,建议在江油开设我们景鸿一汽大众开设我 们第一家
“直营店”。4,综合了江油的情况,我们接下来再来 看看,三台和盐
亭的市场分析:三台和盐亭的城市面积没有江 油辽阔,人口和工业方
能达成度不及江油,城市的规划略显陈 旧,城市的发展谁速度不可与
江油相提并论,在以上两个县城 也有汽车销售的店铺存在,但多数还
是以 :微车、农用车、比亚 迪、长安等国内二三线品牌为主,若在以
上来个县城开设“直 营店”个人觉得不符合品牌形象。在三台和盐亭
来个县城,我 个人建议采取与当地经营状况良好,市场口碑好的二级
经销网 点进行合作,以二级网点的形式来开展市场宣传和客户的企业
名气的推广和意向客户以及售后维修客户的收集,重点以(捷 达车型
为主)。
总之、通过以上的市场分析和开店建议, 我个人建议若要开设 直营
店,必选之地为:江油。
(以上分析报告还有欠缺之处, 还请领导修正。 同时,建议前 期论
证以实地考察为主。关于建店费用和场地等各方预算,将 在,开店方
案落实后出详细报告于领导)
二、关于二级市场的开发与管理
作为我们新开店和目前厂家区域限制的严格化,我们的二 级区域
越发的有限了,我们目前可开发的绵阳以外的地区据了 解有(巴中、
广安)两个地区,以上两个地区的当地消费水平 相当,当地汽车销售
商不少于 10 家,年销量不低于 2000台次, 但多数还是以代理的方
式和二级网点方式进行合作,如果,我 们能成功进入以上两个地区,
我也将会利用之前做二级市场的 关系,为我们寻找在当地具有一定实
力和影响力的经销商来作 为我们的合作伙伴,目前看来也是我们唯一
能选择的方式。我 们将在当地招聘销售人员来店参加为期 3 个月的学
习和培训, 考核合格后上岗进行销售, 作为我们的驻点销售人员,
好处: 1 保证我们品牌的销量和车辆的安全 ,2,可以有效的监控合作
商 的市场情况销售情况。(具体开发和管理考核办法, 将在实地落
实合作商后上报领导审批。)

以上,为本人对“直营店”和二级市场的开发与管理的初步的
分析报告。仅供领导参考。不足之处,还请领导佐证!