Mall的业态组合形式
购物中心的业态组合一般还是有规律可循的。在人气旺一些的地方，零售、餐饮、娱乐三大业态大致可以按照5：3：2的比例安排，如果不是太旺的地方，则通常要加大娱乐和餐饮的比例来提升人气。
三大业态当中，娱乐业的商圈最大，但租金也是最低的。这主要由于其收益也相对较低。像魔术、电玩、电影院等，不仅客单价低，而且翻台率都很低，往往每个玩的人都会占用很长时间。同时还具有互斥性，即你玩的时候，其他人就不能玩了。娱乐消费还不具有储存性，比如昨日电影院只有50人，空着150个座位。而今日即便有30 0个人想看电影，电影院也只能容纳200人，是不可能把昨日的空位留到今日消费的。
餐饮业的商圈稍小，租金居中。与娱乐消费相比，餐饮的客单价还是较高的，但通常没有规模优势，因为每建一家门店，人工、物料等都需要另建一套。
零售业虽然吸引半径最小，但租金功能却较强。这是因为零售业具有规模优势，统一设计之后，可以大批量生产，从而降低每一件单品的成本，所以各品牌都有自我扩张的要求。但店开多了以后，商圈半径自然就小了。
对餐饮和电影院的重视，已经成为了业界的共识。一般来说，面积在30万平方米左右的一个购物中心，通常会由主力店、次主力店，
以及一些辅助业态共同构成。其中，主力店以百货、超市为主，次主力店主要是一些专业店，如迪信通、宏图三胞等，辅助业态则可能包括餐饮街、电影城、网球馆等。
百货和超市是购物中心的下锚点，它们的存在是购物中心基础客源的保证。此外，餐饮业的重要性已经成为各大购物中心的一个共识。实践经验显示，当餐饮的比例超过30%时，对购物中心的人气会有一个很大的提升，同时可以大大缩短购物中心的“养促”周期。因此，当前各大购物中心都非常重视餐饮、特别是对品牌餐饮的引进。而电影院的集客能力之强也是出乎很多行内人士意料的。不少人惊呼：原来中国人这么爱看电影！因此现在新兴的购物中心几乎都建有自己的影城，老板们也愿意拿出5000平方米左右的面积来引进院线，提升人气。
对购物中心来说，处于传统商圈，还是CBD商务区，或是城市郊区，主流顾客群是不同的，业态组合自然也不应该相同。每个购物中心都应该对自己所在的商圈进行深度分析，不断尝试、探索、完善适合自己的业态组合。
购物中心应该分为休闲娱乐型、主题购物型、生活邻里型三种定位。让购物中心真正成为人们生活享受的场所。同时，各购物中心应该突出主题性，通过独特的风格、独特的文化，形成自己独特的魅力。
业态组合是购物中心的核心内容，而购物中心成功的特征就是，
在各种业态、各种品牌的客流之间产生横向联系。你的定位是什么，你的客群是谁，需要搭配什么样的业态组合，这是有规律可循的。服务于某一客群的百货，需要搭配这个客群的餐饮与休闲方式，品类要相同才行。
以北京永旺为例，永旺国际商城定位于生活型区域中心，目的是满足周边3-5公里范围内居民的特定需求，因此它所搭配的业态和品牌都是以多次频繁消费为特征的。比如超市占了相当大的面积，设有宠物店、儿童娱乐世界等，这些都是日常生活不可或缺的。
而有的购物中心在它的客群和业态组合之间就会产生矛盾。比如在金源新燕莎Mall当中，燕莎商城、居然之家都是属于比较高端的，但是贵友、易初莲花又属于中档，而一些餐饮又属于低档，这样就很难弄清它究竟想要吸引谁？如果购物中心的一、二、三层是一类顾客，四、五层是另一类顾客，就很难真正发挥出购物中心“一站式”购齐的综合功能。
购物中心各种业态的客群应该是共享的，是可以互动的。考验一个购物中心是否成功，不能只看人气，还要看各种业态、品牌之间是否能产生连带消费。比如一位顾客有5种需求，那么一个成功的Mal l不能只满足其一种需求，而是应该通过合理的业态组合，满足顾客尽可能多的需求，从而产生乘数效应。
在商业领域内，如果说超市经营的是商品，百货经营的是品牌，
那么购物中心经营的就是业态。作为一种集合了多种功能的商业综合体，购物中心对各种业态的组合、搭配，无疑是决定其能否成功经营的关键。那么怎样的“业态组合”才是最合理的呢？
■新中关购物中心（共4.7万平方米）
品牌专卖：约2.5万平方米（如ESPRIT、ONLY等）
餐饮：约0.8万平方米（如肯德基、星巴克等）
超市：约0.1万平方米（屈臣氏、好邻居）
影院：约0.5万平方米（金逸国际影城）
教育、健身、美容：约0.8万平方米（如天才宝贝等）
■东方新天地（共10.2万平方米）
百货：约0.8万平方米（晨曦百货）
品牌专卖：约5万平方米（如CARTIER等）
餐饮：约1.4万平方米（如俏江南、桃花岛等）
超市：约0.4万平方米（华润、屈臣氏）
影院：约0.8万平方米（新世纪影城）
体育专业：约0.5万平方米（运动100）
形象展示店：约0.8万平方米（如苹果、SONY等）
其他：约0.5万平方米
■SOLANA蓝色港湾（共15.2万平方米）
百货：约1万平方米（美瑞百货）
家居：约0.8万平方米（美瑞家居）
品牌专卖：约5.5万平方米（如白领、ZARA等）
餐饮、酒吧：约3.2万平方米（如蕉叶餐厅、沸腾鱼乡等）超市：约0.6万平方米（BHG精品超市）
影院：约0.6万平方米（SAGA传奇时代影城）
娱乐：约1.4万平方米（全明星滑冰等）
健康/美容：约0.5万平方米（如丝芙兰、贝黎诗等）
藏酒/雪茄：约0.8万平方米（如Channel wine等）
儿童用品：约0.5万平方米（如红黄蓝、水孩儿等）
其他：约0.3万平方米
■石景山万达广场商业部分（9.6万平方米）
百货：约2万平方米（万千百货）
超市：约1.4万平方米（家乐福、屈臣氏）
品牌专卖：约2万平方米（如ONLY、VERO MODA等）餐饮：约1.2万平方米（如必胜客、味千拉面等）影院：约0.8万平方米（万达国际影城）
电玩：约0.3万平方米（神采飞扬）
家电：约0.5万平方米（国美电器）
体育专业：约0.5万平方米（运动100）
娱乐健身：约0.7万平方米（如大歌星KTV等）
其他：0.2万平方米
