迪士尼乐园圣诞节活动

迪士尼乐园圣诞节活动 迪士尼乐园圣诞节活动 【篇一：圣诞节活动策划】

上海香格里拉酒店 圣诞节活动策划 活动日期： 2016 年 12 月 25 日 小组成员： 陈馨 周颖 姜宁 董逾章 吴赫男 段思文 吕智儒 在2016年末的圣诞节，本酒店将为您带来一个精彩绝伦的圣诞狂欢夜。雪花飞舞中，灯光缭绕的圣诞外景将酒店的夜色勾勒得绚烂多彩，门口处梦幻的蓝色系装饰将整个大堂映衬得妖娆而神秘。大堂内，身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临您的身边，高大的圣诞树上挂满了琳琅满目的装饰品，有一只只能发出音乐的小铃铛，有一片片洁白的泡沫雪花，还有一串串五彩缤纷的七彩闪灯。柔美孩童的歌声;华丽的色调，浪漫的气氛; 空气中甜蜜的味道，圣诞节独有的浪漫与温馨;每一处，都带给您无尽的惊喜。我们精心筹备各种各样的圣诞节狂欢活动，将激情点燃，将欢乐释放，带上你的朋友，带上你的家人，一起来加入吧，让我们带您走进圣诞的华丽乐章。

二、活动目的 圣诞节活动已成为每个高星级酒店每年必过的一次大型主题促销活动，不仅可以作为一次提高酒店收入的活动，更可以让更多消费者了解本酒店、提高酒店美誉度和声誉。

为此，2015年圣诞节活动，酒店将着力打造一场轻松豪华、精彩温馨的高品质圣诞主题活动，让客人在本酒店度过圣诞的同时，感受来自本酒店的超值的服务、丰富的佳肴、精彩的圣诞节目。同时通过圣 开元华庭9月份迪士尼活动方案 活动背景： 在开元集团进驻开封十年庆典的大背景之下，开元华庭通过一系列的活动，持续在市场

上制造声音，聚焦全城目光，为项目蓄累客源。 在房地产传统“金九银十”销售旺季以及9月开学季双层利好的背景之下，通过开展系

列的迪士尼活动，制造市场声音，传播项目信息，为项目的客户下阶段的持续热销做了先期

蓄客准备。 活动目的： ? 在开元集团进驻开封十周年庆典的大背景之下，通过迪士尼系列活动，持续 制造市场声音，聚焦全城目光；? 在开学季的背景之下，举办迪士尼活动，针对全城中小学校、幼儿园有进行 推广，吸引孩子关注，圈入家长，为项目蓄积客源；? 借助华庭园区美丽景色尚未凋谢的有利时机，通过活动与客户的互动，展示 华庭水景园林避暑纳凉品质社区的形象，通过客户对华庭的认可，激发其购买欲望，促

进销售。 活动时间： 9月1日——9月30日活动地点： 开元华庭园区 参与对象： 开元华庭前期意向客户、市场卷入的客群 活动主题： 欢乐华庭 梦幻迪士尼开元华庭迪士尼活动展活动宣传： ? 传统媒体： 通过户外和报广释放活动信息。让广大市民从正统的媒体渠道了解到活动信息，活动参 与客户可通过拍摄活动报广或户外，凭照片活动当天到项场对换活动门票。 ? 针对性拓展：

印制专属的活动单页、门票以及迪士尼卡通形象的气球，在全城各中、小学校，教育培

训机构、商超、公园、游乐场及德克士、肯德基等儿童较为集中的区域进行派发、宣传； ? 外展拓客：

制作专属活动门票和包含活动信息、产品信息、项目二维码的x展架，结合正在执行的

市区拓客、外展以，在人潮密集区域进行扫描项目二维码领取活动门票的派票活动。拓客人

员可穿扮迪士尼卡通服饰以增加昭示性和趣味性。? 网络、自媒体： 1、与网络媒体进行合作，在网络、论坛进行活动信息的释放及活动话题炒作。 活动门票的形式全城展开。? 短信、call客：

1、通过置业顾问对手头掌握的意向客户资源进行短信及电话邀约； 2、参加活动的客户可凭短信在活动当天到现场兑换活动门票。 活动包装： 园区：

? 将华庭园区门口现在哆啦a梦的彩虹门换成迪士尼活的形象主题； ? 在通往会所重要

通道两旁的树木上，挂满各式的迪士尼卡通形象，道路上将现在的三角导视片更换成卡通形象的导引指示，同时制作各种卡通形象的气球

摆满道路两侧； 会所： ? 会所内采用各种卡通形象的气球主题包装进行包装，配合冷餐、冷 饮，迪士尼主题动漫电影展，现场安排多名真人卡通偶与小朋友进行互动，拍照。 架空层：

? 在四个架空内设置不同主题的迪士尼主题气球形象墙配合各架空层 活动形式进行包装。 活动形式：

架空层一：迪士尼卡通城堡? 架空层一内设置迪士尼卡通城堡、打地鼠等小的游乐项目，到访小朋友凭票盖章后即

可免费参与 ? 架空层内圈养一批小活鸭，在圈养圈四周设置多个投食点，到访小朋友每人有三次投

食机会，小朋友投入的食物能成功的将小鸭子吸引到自己的投食点的，即可领养小活鸭一只。架空层二：舞台剧

? 现场搭设一个小舞台，到访的小朋友可自行到舞台表演节目，也可与家长一起在台上

表演节目，表演完成后，可获得由项目提供的精美卡通书包一个。 架空层三：卡通画展

? 现场摆放各种卡通形象的平面画、3d画展，配合各种卡通形象的介绍，让到访的小朋

友能欣赏画作的同时了解各种卡通形象的知识； ? 现场提供颜料、画布、石膏卡通人偶等，供来访的小朋友亲自动手操作，绘制自己心

中喜爱的卡通形象。 架空层四：大黄鸭活动区? 活动期间架空层内设置以套环活动，每名到访小朋友有三次套取的机会，现场根据远

近设置不同的礼品内容(近：小黄鸭；中：小黄鸭毛绒玩具；远：小黄鸭形象书包) ? 参加活动的选手五人为一组，骑大黄鸭滑板车进行竞速比赛，最先到达项目的小朋友 30%。去年第四季，乐园及度假村业务的销售额同比上升了6.5%至29亿美元，但利润却下跌

了4.2%至4亿1000万美元。由于利润持续下跌，加上预期美国的国内消费在未来一段时间

仍会受压，该集团积极寻求开拓海外市场。美国华特迪士尼公司于11月4日晚公开正式宣布，计划联同上海市政府，在浦东川沙镇

兴建全球继加洲洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、

香港迪士尼乐园后第6个迪士尼乐园，现正拟定一份申请报告，将提交中国政府审批。在这

个筹划中的项目，上海市政府下属的企业将持股57%，迪士尼公司则持股43%。项目一期工程

占地1.5平方公里，耗资不超过244.8亿元，可以在2014年落成启用。 迪士尼落户上海，无疑会对中国尤其是当地的旅游、地产等行业起到积极的 带动作用，构成长期的重大利好。 第二部分 背景介绍

一、宏观背景 1、在将近30年的时间里，中国需要美国的投资资金、经营理念、技术转

让、高端设备、市场理论，以期充实改革开放的动力。对于既缺乏构建市场经济的启动资金，

又缺乏对外部性足够了解的中国来说，这是一个必然的过程。但是，经济高速发展并成功融

入世界经济体系30年后的今天，中国已经从一个纯需求方部分地变为了供应方，中美经济关

系理所当然要进行调整。上海迪士尼作为一个成功的商业模式，一个具有全球影响力的文化 项目，必然成为美国推销给中国诸于沃尔玛、家乐福一样的一项贸易产品，以寻求一个可支

持其经济持续复苏的支柱产业。 2、经过逾10年商讨，中央政府终于批准在上海浦东兴建迪士尼主题公园。起源于2008

年的金融海啸，对世界经济造成重大损失，迪士尼乐园也因此经营惨淡。据2009年7月底全

球迪士尼乐园公布的业绩报告披露，第三季下跌19%，上海迪士尼乐园兴建，成了迪士尼公

司的救命稻草。 3、上海是中国最大的经济中心和贸易港口，是全国最大的综合性工业城市，在中国经济

发展中作用非常显著。今年11月1日，上海市市长韩正指出，要通过实施六个方面的措施来

加快上海经济结构战略性调整，其中，第一大措施就是大力发展服务业。因此，迪士尼乐园

承载着上海经济转型的梦想。 二、微观背景 1、产品消费者 消费群体：对于迪士尼来说，中国是个充满诱惑力的市场，因为中国不满14岁的人口有

2亿多，比美国全部人口还要多，他们都是迪士尼的潜在发展动力。消费行为：迪士尼乐园使主题公园这一游乐形式在世界各地普及推广。迪士尼落户上海， 美国华特迪士尼公司将打造一个涉及服务、制造、特许经营等多个 产业的超大规模综合娱乐品牌。中国经济实力的不断提升以及人们收入水平的不断提高，

使得国民对娱乐方面的需求不断提高。 2、现有竞争者 香港迪士尼成为上海迪士尼最直接的竞争对手。香港迪士尼乐园则于05年正式开放以来，

因此，竞争实力非同小可。但是，香港和上海各有自己的优势，不存在谁取代谁的问题。存

在一定程度的竞争，恰好可以使两个城市在提高自身竞争力方面做出更多的探讨与开拓。因

此，从这个意义上说，上海与香港是合作伙伴而非竞争对手。 深圳华侨城成为上海迪士尼又一个强有力的竞争对手。2009年4月18日,park world

杂志公布了tea/era全球主题公园入园人数2008年度报告。该报告由era（美国经济研究事

务所）和tea（主题娱乐协会）联合发布,已成为行业内最权威的数据报告。华侨城各景区以

1340万的总入园人数再次进入全球主题公园集团公司前八强,进入国际主题公园集团公司一

线品牌行列。1999年以来,华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批国家5a级旅游景区。

截止2008年底,华侨城所属旅游景区累计接待游客已达1.32亿人次,成为中国旅游业第一品

牌，实力非同一般。