XX石油岗位名称命名管理细则
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X石油技术(集团)有限公司
文件编号 ZD-RL-012/V0-2013
编制部门 人力资源管理中心
发布日
X年3月8日
X石油岗位名称命名管理细则
签发
XX
XX石油岗位名称命名管理细则
1 目的
为更好支持XX石油技术(集团)有限公司(以下简称“集团”)岗位管理
的实施操作,规范岗位名称及其应用管理,特制定本办法。
2 释义
2.1 岗位名称:是行业对某级别岗位的习惯性称呼,能准确反映该岗位在企业的
相对价值;便于公司内部员工的管理也便于招聘工作顺利开展,及搭建合理通畅
的员工职业发展通道。
2.2 岗位名称可分为内部称谓和名片称谓两部分。原则上内部称谓和名片称谓应
保持一致,对于涉及到对外业务办理、技术交流、客户沟通的岗位,结合具体业
务特点,可进行微调。
3 岗位名称命名原则
3.1 国际化原则:与国际惯例接轨。
3.2 标准化原则:岗位命名标准、风格统一。
3.3 规范化原则:建立岗位命名称谓的统一规范。
3.4 前瞻性原则:充分考虑企业的未来发展,为更高级岗位预留空间。
3.5 符合企业实践原则:从企业现状出发、尊重行业惯例。
4 人员职级与岗位等级对应关系
岗位名称体现人员职级的高低,岗位名称与岗位的级别高低保持一致。同一
职级,在不同的业务部门,可以有不同的岗位名称,但需符合业务的特点及行业
文件名称 XX石油岗位名称命名及原则管理细则 文件编号 ZD-RL-012/V0-2013
的操作惯例。
4.1 B序列
岗位职级 岗位名称 称谓/职衔
B0 暂不实施 暂不实施
B1 暂不实施 暂不实施
B2 CEO 全球CEO
B3 执行副总裁/模块总裁/大区总裁 GVP
B4 事业部总裁/国家公司总经理/中心总经理 SVP
B5 产品线的国家经理/国家公司总经理/中心总经理 VP
B6 国家作业线经理/项目部经理/二级部门经理 总监/经理
4.2 G序列
岗位职级
岗位名称
称谓/职衔
工程师 职能/营销类
G12 技术 专家类 首席技术专家 首席专家 首席专家
G11 高级技术专家、管理总工、基地经理、高级专家、区域公司经理 高级专家 高级专家
G10 技术专家、现场总工、专家 专家 专家
岗位职级
岗位名称
称谓/职衔
工程师/操作技工 职能/营销类
G9
通用类 高级现场工程师、高级设计工程师、经理 高级工程师 经理 G8 现场工程师、设计工程师、主管 工程师 主管
G7
助理现场工程师、设计工程师、高级车工 助理工程师、高级
技工
专员
文件名称 XXX石油岗位名称命名及原则管理细则 文件编号 ZD-RL-012/V0-2013
G6 技术员、专员、高级车工 技术员、高级技工 助理
G5、G4、
G3
中级车工、中级电工、中级维修工 中级技工
G2、G1
初级车工、初级电工、初级维修工 初级技工
5 基本命名规范及示例
5.1 岗位称谓规范:工作内容标识+岗位等级标识。
a)工作内容标识:如人力资源、采购、销售等。
b)岗位等级标识:如总监、经理、主管、工程师等。
5.2 示例:
a)岗位名称:法务主管。
b)工作内容标识:法务。
c)岗位等级标识:主管。
6 岗位称谓内部日常管理规定
各单位人力资源部牵头对所负责岗位按照上述准则进行统一规范、系统中正
确维护,并引导员工使用正确的岗位称谓进行内部和外部沟通。
7 外部岗位名称管理规定
对外业务办理、技术交流、客户沟通等外部交流较多的岗位,其外派岗位名
称原则上应符合公司岗位名称命名规范;若应业务需要(包括但不限于名片),
外部岗位名称需要与内部岗位名称有所差异,结合具体业务特点,可做适当调整,
但需说明应用用途和原因,经所在单位负责人批准,报集团人力资源管理中心组
织发展部审核,经人力资源管理中心总经理审批后方可执行。
8 附则
本办法自发布之日起执行,由人力资源管理中心负责修订与解释。