浅谈安全管理“四不放过”制度
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浅谈安全管理“四不放过”制度
安全管理“四不放过”制度是多年的一项传统的安全管理制度,这项管理制度在单位内发生安全事故后的事故原因分析、责任认定、群众教育和责任人的处罚等方面都起到了有效的指导和约束作用。通过多年的安全管理实践,这一管理制度已在单位内人人皆知。
近几年,随着社会发展,国家《职业安全卫生管理体系》的建立,传统的“四不放过”管理制度已不适应现代安全管理的要求和需要,有必要将这项管理制度内容赋予新的现代安全管理内涵,并将事故后管理拓展到事故前管理。我所经过近几年对现代“四不放过”安全管理的研讨和实践,证明现代安全管理“四不放过”制度的实施对安全预控起到了十分有效的作用。
一、在现代安全管理中应赋予“四不放过”制度新的内涵。
1.传统安全管理中“四不放过”制度是事故后的管理。
所谓“四不放过”制度,就是单位内发生安全事故后,一是事故原因分析不清不放过;二是事故的责任者分析不清不放过;三是群众没有受到教育不放过;四是责任人没有受到处理不放过。
多年来,传统的“四不放过”安全制度的实施,对单位发生安全事故后在吸取同类事故教训、防止同类事故重复发生等方面起到了积极的作用。但是,传统的“四不放过”安全管理也体现出以下弊端:1)被动的事故管理,代价太大,损失无法弥补。2)静态的一事一议,不能进行系统的动态管理。3)事故后的管理又多在个人行为上找原因,忽略了系统中管理环节上存在的问题。综上所述,传统的“四不放过”管理着眼点全部放在事故发生后的管理上,存在漏洞和缺点。
2.用现代化安全管理的理念赋予“四不放过”新的内涵。
现代安全管理体系,是以预防为主的体系特点。国家《职业安全卫生管理体系》的建立,标志着我国安全管理已迈进现代管理的轨道。国家《安全生产法》以法律的形式明确了安全管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,这就要求单位在安全管理工作上不断更新观念,不断改革,安全管理需要不断创新。把传统的“四不放过”管理扩展到违纪行为、隐患现象和险肇事故前进行管理,是当前单位的一项十分必要的管理方法。我所将事故前“四不放过”管理纳入安全管理中,坚持变事故后管理为预先分析;坚持变事故管理为隐患管理;坚持变管理对象为管理动力;坚持变静态管理为动态管理。同时我们结合安全管理的各项制度,用“四不放过”方法不断强化职工自觉遵守各项安全管理制度。这样“四不放过”管理在单位中就形成了超前预防、群众自我管理、自我教育的全方位、全过程的安全管理的新思路。
二、现代“四不放过”安全管理制度是科学的管理制度。
1.事故发生是有一定规律的。
一般工伤事故的发生是多元化的综合原因,把这些综合性原因归纳为人的不安全行为和物的不安全状态相结合,加上触发因素是产生事故的一般规律。人的不安全行为在生产过程中一般多表现为违反安全操作规程,违反工艺纪律和劳动纪律,违反设备操作规定,又统称为违纪。物的不安全状态,主要表现在设施的隐患和险肇上。
2.事故规律揭示“违纪”、“险肇”、“隐患”是发生伤亡事故的三大因素。
事故发生规律揭示了人机结合的必然规律,从行为学的观点认为:人的不安全行为是惰性思想和侥幸心理的必然产物。事故成因论中明确告诉我们:事故是必然的。按照这种思想观点,违纪行为必然导致事故发生。同时,隐患和险肇的存在是工伤事故的前兆。这就不难看出,事故规律的发展程序中,违纪行为、隐患状态和险肇是造成事故的三大重要危险因素。
3.安全工作的责任就是主动阻断事故程序。
安全工作宗旨,就是要保护职工身体健康、安全,保护财产不受损失。从事故规律的角度上,安全工作就是要阻断事故发生程序,不能使其发展成事故的结果。
前面分析已明确知道形成事故的三大重要危险因素。真正实现预防为主的方针,“四不放过”管理的拓展阵地就应放在这三大危险因素上,同时安全管理目标、标准就需要从事故率目标提高至“双零”管理目标,即零违纪、零隐患。通过实施现代“四不放过”的安全管理,使我们的安全管理工作出现如下几方面进步:
1)对违规行为实行“四不放过”管理,使管理中执行环节不到位的问题得到了有效的控制。2)提高了职工的遵章意识。3)增强了管理人员的加强管理责任意识。4)职能部门参加分析,使职能部门意识到管理的薄弱环节,提高专业管理的水平。5)对设备、设施隐患“四不放过”的管理,提高了操作人员的责任感和操作技能。6)增强了设备维护的管理力度。总之,“四不放过”安全管理的拓展符合现代管理的理念,是科学的管理方法。
三、“四不放过”管理必须建立可操作性的方法。
任何一项制度的实施,并能够得到认真执行,离不开职工对制度的认知程度,同时应建立符合本单位的行之有效且切实可行的管理办法。
在单位内,要提高职工的认识,通过组织职工学习、培训,不间断的进行教育,使职工明确在单位内开展现代“四不放过”安全管理的目的和意义,增强职工执行“四不放过”制度的自觉性是十分必要的。同时建立切实可行的“四不放过”安全管理制度实施方法必须要结合单位的实际,明确标准,特别要对“违纪”和“隐患”的范围进行界定,使职工熟知应遵守的制度和岗位操作标准。
以上四项内容,检查是关键,分析是重点。不检查就不能发现问题,发现问题不组织分析就不能改进,就不能使“四不放过”制度有效实施。
“四不放过”安全管理制度在安全工作迈进先管理的过程中,赋予新的内涵,是一项行之有效的安全管理制度。经过我们近几年的实践,已显示出其在我所野外地调、科研和生产中起到的积极有效的作用。虽然在执行“四不放过”制度中,也存在着安全检查工作不规范、标准不一致、未形成规范化管理等问题。但只要坚持下去,不断总结、不断探讨、不断改进、不断创新,“四不放过”安全管理制度在安全管理体系中一定会发挥出更大的作用。
人事教育处
2011、9、8