学校2018年中层干部换届选举工作方案

大学中层干部选拔任用工作办法

第一章总则

第一条为进一步规范学校中层干部选拔任用工作，提高选人用人工作科学化、制度化、规范化水平，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍，根据颁发的《政领干选拔任用工作条例》、XX省委组织部印发的《XX省属高校中层干部选拔任用工作办法（试行）》和有关法规精神，结合学校实际，制定本办法。

第二条选拔任用学校中层干部，必须坚持管干部和管人才原则，坚持五湖四海、任人唯贤原则，坚持德才兼备、以德为先原则，坚持注重实绩、群众公认原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持职业化、专业化原则，坚持民主集中制原则，坚持依法办事原则。

第三条本办法适用于学校内设机构、直属单位的处级正、副职干部的选拔任用工作。

第四条学校委及其组织部门履行选拔任用中层干部职责，负责本办法的组织实施。

第二章资格条件 第五条学校中层干部应当具备下列基本条件：

（一）坚决执行基本路线和各项方针政策，全面贯彻教育方针，坚持立德树人，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，思想上、政治上、行动上同保持高度一致，经得起各种风浪考验。

（二）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把方针政策同学校和本单位（部门）实际相结合，卓有成效开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形主，在教学、科研、管理、服务等工作中做出突出实绩。

（三）有强烈的事业心和政治责任感，热爱教育事业，熟悉教育和办学规律，了解教学科研工作，有胜任领导工作的组织管理能力、文化水平和专业知识。

（四）正确行使赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，密切联系群众，坚持群众路线，自觉接受和群众批评与监督，加强道德修养，讲性、重品行、作表率，带头践行核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，具有良好的师德师风和职业操守，反对官主，反对任何滥权、谋求私利的不正之风。

第1页共19页 中层干部选拔任用制度模板

为进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，从而优化我校中层干部队伍的整体素质，以适应我校进一步提高办学水平和效益的要求。经学校领导班子研究，制定本实施方案。

一、指导思想

和原则

选拔中层干部，要着眼于提高学校行政干部队伍素质，优化人员结构，拓宽选人视野，形成正确的用人导向，建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人新机制。通过推荐选拔，选出德才兼备、工作务实、群众威信高、组织管理能力强的干部，充实和调整现有学校行政干部队伍，把学校领导班子建设成综合素质水平高、勇于改革创新、团结协作、廉洁奉公、结构合理、精干高效的战斗集体。

二、组织领导

为切实加强对本次中层干部选拔任用工作的领导和指导，确保该项工作按时高质完成，成立泰丰小学中层干部选拔工作领导小组，成员如下：

组长：褚振福

成员：李莉李孝智龚海燕

三、选拔职位设置 第2页共19页 根据我校的实际情况，中层干部设置为。教导室正、副主任，教务室正、副主任，总务室正、副主任。

四、选拔范围

全校在编在职人员。

五、任职资格条件

1、有较高的政治、业务素质和优良的道德品质，熟悉国家教育法律、法规和政策；

2、热爱教育事业勤政廉洁，作风正派，爱岗敬业，团结同事，在师生中有较高威信；

3、具备相应的教师资格，小学一级以上职称，近____年来的年度考核均应达称职；

4、具有较强口头、书面表达能力、学习能力、组织能力和协调能力，有先进的教育理念和开拓创新精神；

5、身心健康，能胜任工作。

六、程序与方法

（一）公布职位

召开教职工大会，贯彻学习选拔实施方案，公布职位和任职条件。

（二）推荐侯选人 第3页共19页 聘任工作领导小组根据任职资格条件，在全校在编教师范围内推荐侯选人，主要就侯选人的德、能、勤、绩情况进行全面考察。经与侯选人谈话后拟定人选，并在校务公开栏上公布。

（三）民主测评

聘任工作领导小组组织学校教师以无记名投票方式，对竞聘者进行民主测评。参加投票的人数应占学校在岗总人数的____%以上。民主测评采取____分制。

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[3篇学校中层干部选拔聘用实施方案]中层干部选聘实施方案

3篇学校中层干部选拔聘用实施方案

【篇一】 为进一步深化学校内部管理体制改革和教育人事制度改革，建立能进能出、能上能下、促进优秀人才脱颖而出的选人用人机制，提高全县中小学中层干部队伍整体素质，充分调动学校中层干部的积极性和创造性，为xx教育又好又快发展奠定坚实的人才基础，现根据《xx县中小学内部职能机构设置和中层干部管理实施意见》（响教人[xx]11号），并参照《党政领导干部选拔任用条例》相关文件精神，结合我县实际，制定本实施意见。

一、指导思想 以党的十八大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持干部队伍“四化”方针和任人唯贤、德才兼备的用人标准，按照公开、平等、竞争、择优的原则，建立充满生机活力的用人制度，努力建设一支高素质的教育管理干部队伍，把全县各级各类学校班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结务实的坚强领导集体，为推进我县教育事业快速、健康发展，争创教育强县提供坚强的组织保证。

二、实施范围 全县各中小学所有中层岗位都通过竞聘上岗产生，聘期三年，三年后再通过竞聘上岗产生。 精品资料欢迎阅读

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学校启动竞聘上岗程序后，所涉竞聘岗位上的原聘中层干部全部自行解聘。

三、实施时间 本次中层干部竞聘上岗计划在xx年至xx年之间完成。其中各镇中心小学在xx年完成竞聘工作；

其他学校在xx—xx年完成竞聘工作。

四、竞聘岗位及职数设置 各学校在竞聘方案制订前，须依据《关于规范中小学内部职能机构设置和中层干部管理的意见》中有关“内部职能机构设置和中层干部配备职数”的规定，对本单位应设机构及职数进行测算，向县教育局人事科报送《学校中层内设机构及职数申请表》和《中层及以上干部名册》，经局审核通过后实施。

换届工作实施方案

换届工作实施方案精选4篇 （一）

换届工作是指在组织、部门或团体中，由于领导层的任期到期或变动，需要重新选举或安排新一届领导班子的工作。为了确保换届工作的顺利进行，可以采取以下实施方案：

1. 明确工作目标：确定换届工作的目标和任务，包括选举程序、选举规则、人员安排等，确保工作有明确的方向和目标。

2. 制定工作计划：根据换届工作目标，制定详细的工作计划，明确每个阶段的时间节点和工作内容，确保工作有序进行。

3. 成立工作组：成立专门的换届工作组，负责统筹协调换届工作的各个环节，包括选举组织、候选人征集、选民名单筛选等。

4. 执行选举程序：按照工作计划和选举规则，组织选民投票、计票、结果公示等环节，确保选举过程公开、公平、公正。

5. 做好宣传工作：开展宣传工作，宣传换届工作的重要性和意义，提醒选民履行选举权利，加强选举制度的宣传教育。

6. 整理档案资料：对上届领导班子的工作进行总结，整理档案资料，为新一届领导班子提供参考和借鉴。

7. 安排交接工作：对上届领导班子和新一届领导班子进行交接工作，确保新一届领导人了解前任的工作情况，并顺利接手工作。

8. 跟进评估工作：在新的一届领导班子上任后，跟进评估工作的开展情况，及时发现并解决问题，确保新领导班子的工作有效进行。

综上所述，以上是换届工作实施方案的基本内容，通过明确工作目标、制定工作计划、成立工作组、执行选举程序、做好宣传工作、整理档案资料、安排交接工作和跟进评估工作等步骤，可以确保换届工作的顺利进行。

换届工作实施方案精选4篇 （二）

换届选举工作实施意见：

1. 提前筹备：提前做好选举工作的准备工作，确定选举时间、地点和选举方式等，并及时通知选民。

2. 选举规则：制定选举规则，明确选举参与者的资格和选举程序，确保选举过程的公正和透明。

3. 选民登记：对参与选举的选民进行登记，确保选民的身份真实有效，并提供选民名单供选举使用。