CTC-SH-21 现场审核记录(管理层)
- 格式:doc
- 大小:181.50 KB
- 文档页数:5
中诚认证中心 CTC/SH-21 (A/0)
审 核 记 录
审核员:赵云保 共 页 第 1 页
审核部门/区域:管理层 陪同人员:谭梁诗 审核时间:2010年 6 月 12 日
条款 检 查 内 容 现 场 审 核 记 录 判定
4.1
1.2
5.4.2
4.2.1
4.2.2 质量管理体系总要求/删减情况/体系的策划
质量管理体系文件的策划
质量手册 ——公司主要生产:扬声器震膜,性质私营企业,总经理:钟暖权
——体系范围:删减7.3 ,理由公司是按客户规定的要求(客户提供的样品及合同要求)加工及生产,不存在产品设计开发,故对7.3条款进行删减;删减后不影响公司提供产品的能力与责任。删减基本合理。
有在质量手册中描述,经查,体系不存在与删减内容相关的活动.删减条款不影响公司承担的法律法规责任。
——体系策划:总经理钟暖权为加强内部管理,提高品牌知名度,以质量为根本,建立质量管理体系以持续发展。公司的质量体系各过程进行了策划,确定了公司所需的相关过程,明确对这些过程的控制方法与监测方法,根据策划的结果与公司的实际情况,编制了所需的质量手册、程序文件、作业指导书与质量记录表格,对质量体系的总策划基本适宜。
——质量管理体系于20010年2月1日开始正式实施。
——识别的外包过程:无外包过程。
建立了手册,方针,目标,程序文件,作业指导书,外来文件等。文件能包括体系全过程,并对相互关系及控制方法进行了描述。同时也符合国家法律法规等相关要求,并能确保培训合格。
查《质量手册》编号 :QM-ZB-001
A/0版 实施时间:2010年2月1日
编制:李万容 审核:钟暖权 批准:钟暖权
质量手册明确了公司质量体系的应用范围,相关过程的相互关系及作用,对适用的程序文件及三级文件进行了引用,条款齐全。
1
1
1
注:判定表示 (符合打1, 观察项打2,不符合打3,)
中诚认证中心 CTC/SH-21 (A/0)
审 核 记 录
审核员: 共 页 第 2 页
审核部门/区域: 陪同人员: 审核时间: 年 月 日
条款 检 查 内 容 现 场 审 核 记 录 判定
5.1
5.2
5.3
5.4.1
5.5.1
5.5.2
5.5.3 管理承诺
以顾客为关注的焦点
质量方针
质量目标
职责权限
管理者代表
内部沟通 通过培训、会议、宣传等的方式提高员工满足顾客要求及相关法规法律重要性的意识;强调了满足顾客要求及相关法规法律重要性;总经理王建平批准了质量方针与质量目标;提供的资源、环境的满足要求;于2010年5月20日组织实施了管理评审会议。公司资源充分,能满足目前生产要求.
通过质量方针与质量目标的制定体现了公司“以顾客为关注焦点”的理念,对顾客的要求进行评审确保满足顾客的要求,对顾客的满意程度进行调查、分析,确保能提供更让顾客满足的产品及服务。
公司方针:质量第一、信誉至上
不断创新、持续改进
(总经理钟暖权批准)
通过文件发放、宣传板、横幅、口头等的方式对质量方针在内部进行宣传贯彻实施,询问员工,能清楚讲述质量方针及其含意。
公司总目标:
1、顾客满意度大于等于85分
2、成品出厂合格率=100%
查公司2010.2-5月目标完成情况。
统计结果显示1、92分 2、100%
目标已完成,基本可信。
总经理钟暖权主要负责公司全面管理,制定方针和目标,批准手册和程序文件,任命管代,主持管理评审,提供满足要求的资源和工作环境等,与其沟通清晰本岗位职责要求。
由总经理钟暖权书面任命李万容为管理者代表。与其沟通清晰其职责权限。
每月公司例会,通过内部会议、联络单、电话、EMAIL、培训、文件发放等的方式对内部的相关内容、信息等进行及时有效的沟通,目前未发现因沟通不到位而导致的问题。
1
1
1
1
1
1
1
注:判定表示 (符合打1, 观察项打2,不符合打3,)
中诚认证中心 CTC/SH-21 (A/0)
审 核 记 录
审核员: 共 页 第 3 页
审核部门/区域: 陪同人员: 审核时间: 年 月 日
条款 检 查 内 容 现 场 审 核 记 录 判定
6.1
8.1
8.2.3
8.4
8.2.2 资源提供
测量、分析和改进的策划
过程的监视和测量
数据分析
内部审核 为确保体系的有效运行和对产品质量的控制,企业提供了相应的各类资源,包括有:厂区分办公室及生产车间(办公面积500平米,车间1000平米)、办公设备(电脑,打印机,空调等),生产设备:涂布机。检测设备:成型机、冲压机、空压机、搅拌机、卷布机、FO测试仪等,资源提供基本满足目前生产需求。
对测量、分析和改进过程进行了策划,明确过程与产品监视和测量的方法与时机,明确对出现的不符合品进行控制的方法,要求每年至少进行一次顾客满意度调查及内部质量审核。规定了数据分析的内容与统计方法。策划合理。
通过内审、管理评审、质量检查、质量目标考核、客户满意度调查及客户信息反馈等监测公司的QMS过程是否达既定目标能力要求,结果标明过程能力满足要求。
管理过程通过部门负责人工作检查、文件记录批准进行日常监控。
收集的数据有检验、顾客满意、供方等有关的数据,
对质量目标有统计百分比法;目标有完成
顾客满意度调查采用列表法;达到92.3%
产品一次检测合格率统计百分比法99.5%
供方供货及时性百分比法达到100%
数据有基本收集,分析利用效果需提高。
执行“内部体系审核控制程序”QP-003
查有“2010年度质量管理体系工作计划”
“内部审核实施计划”AN-QR-031-A
计划于2010年3月20日进行内部审核。
审核组长:刘勇强
组员:李惠雄 邱丽萍 陈干星
编制:李惠雄 批准:刘勇强
2010.3.15
查有“内审会议记录”及签到表。签到人员同计划。
1
1
1
1
1
注:判定表示 (符合打1, 观察项打2,不符合打3,)