实验室5S管理ppt课件

3 仪容
1 头发，胡须过长。 2 上两项，其中一项有缺点。
3 均依规定整理。
4 感觉精神有活力。
0 举止粗暴，口出脏言。
4 行为规范
1 衣衫不整，不守卫生。 2 自已的事可做好，但缺乏公德心。
3 公司规则均能遵守。
4 主动精神，团队精神。
0 大部分人缺乏时间观念。
5 时间观念
1 稍有时间观念，开会迟到的很多。 2 不愿时间约束，但会尽力去做。
一、 5S革命—— 为何要推行5S？
1、5S的起源 2、5S的内涵 3、5S活动的效用
二、 5S的内涵
SEIRI 区分“要用”与 整 理 “不要用”的东西
地、 SEITON 将要用的东西 SEISO
物
整顿
定位摆放
清扫
将不要用的 东西清除
SEIKETSU
清 洁 时时保持整洁、干净
人
SHITSUKE 使员工养成好习惯好风范
4 通道及作业区感觉委舒畅。
0 有油或水。
2 地面
1 油渍或水渍显示得不干净。 2 不是很平。
3 经常清理，没有脏物。
办公桌
4 地面干净亮丽，感觉舒服。 0 很脏乱。
作业台
1 偶尔清理。
3 椅子 架子 会议室
2 虽有清理，但还是显得脏乱。 3 自已感觉很好。 4 任何人都会觉得很舒服。 0 容器或设备脏乱。
4 0
4 料架状况 1
2 3
桌面及抽屉内均最低限度,且整齐. 杂乱存放不使用的物品，料架破旧,缺乏整理. 摆放不使用但整齐. 料架上的物品整齐摆放. 摆放为近日用,很整齐.
5 仓库
0 塞满东西,人不易行走.东西杂乱摆放,
1 有定位规定,没被严格遵守.

5S是管理基石，5S做不好的企业不可能成 为优秀企业。
5S活动好象是在做“表面文章”，但最终目的 是改变人的行为和心态。只有养成了良好的 工作习惯，每天都保持干净、整洁的环境， 才能长期生产质量稳定的产品，防止安全事 故的发生，降低成本，提高生产效率。5S 活动是在改变人，同时也在打造优秀的企业 文化。
把“习惯”当成标准，应该用标准改变习惯
心态变则态度变 态度变则行为变 行为变则习惯变 习惯变则人格变
及时修复第一扇被打坏的 玻璃窗，“环境暗示作用”
建立部门三不准原则
人格变则人生变
误区1：我们已经做过5S了 误区2：5S活动就是检查 误区3：5S就是把现场搞干净 误区4：5S只是工厂现场的事情 误区5：5S活动看不到经济效益 误区6：工作太忙，没有时间做5S 误区7：5S是公司的事，与我们关系不大 误区8：5S细节及标准影响员工的作业
日語
中文
英文
具体含义
Seiri 整理 整理 Seiton 整頓 整顿 Seiso 清掃 清扫
区分要与不要的东西，将不需要的 Tidiness 东西进行合适的处理
将物品定位、定法、定量整齐摆放， Orderliness 标识明确
清除现场内的脏污，并防止污染的 Cleanliness 发生
Seiketsu 清潔 清洁
⑤、乱放的个人物品 ⑥、放在通道上的物品 ⑦、散放在几个不同的地方同一型号的零部件 ⑧、维修后的零部件及没有收起来的废件 ⑨、必须及时清理的垃圾
整理注意事项
整理不是扔东西 不要产生新的不要物， 严格执行限额领料 整理要“追根溯源”清除源头污染
何謂整頓
何謂整頓物品在静止状态下存放在固定位置
检查方法：采用临时突击式检查审核方式

OFFICE
MANAGEMENT
办公桌区域划分
桌面除定位摆放文件架、电脑、电话、笔 筒、台历、水杯外，不允许放置其他杂物 或私人物品。电脑摆放在办公桌中轴线上 靠近屏风位置，其余物品以电脑为中心在 两旁有序摆放。本标准以屏风靠左手边围 挡的卡位做示例，屏风右手边围挡的卡位 可依照本标准进行各位置对应摆放。
办公室管理标准
办公桌台面区域划分展示
办公室管理概述
办公室 要求
• 桌面物品都是必需品，文具文件摆放整 齐，传真机、复印机内纸张齐备，并准 备废纸箱；电源、线路、开关、插座、 电器等使用正常，没有异常现象；
• 办公区域内干净整洁，无垃圾。
办公室管理概述
• 按公司规定着工装； • 接听电话或接待来宾时保持礼仪 • 上班时间不进食、不看报纸、不
第一部分 每条边都用力按出来，然后摆放好。现在，我可以用手
摆个V，我才是胜者。半夜，再也不怕初秋的凉风，我
办公室管理概述 早已盖上这床绿色的军被沉沉睡去。你有没有发现，当
你满心期待认为这是一件美好的事时，它往往是个噩梦。 可当噩梦进行
01
办公室管理概述
办公室的总体要求
办公桌台面上只放置与工作相关的物品；工作中的相关文件、记录分类摆 放整齐、填写清楚无误；办公桌面、地面干净整洁，无纸屑、杂物等；文 件夹明确标识，整齐放置；标识牌悬挂端正，位置正确；私人物品放在抽 屉，不得有贵重物品；电脑、电器的线路都统一束好，不杂乱无章悬挂或 抛落在地上。
办公室管理概述
办公室的总体要求
标识与实际摆放、实物一致；文件、记录的 存放按照不同内容分开存放并标明，档案柜 内贴有标签；办公椅摆放整齐
不用时推回桌洞内与桌面平齐 保持通道畅通，不堆放杂物

管理
办公环境规范
工作用品：所存文件要装订成册，不能超 过7个，所存放文件使用时间为7天-30天 内用到的，且摆放整齐；
生活用品：允许有一个抽屉摆放私人物品， 要求物品摆放整齐；
个人生活用品与工作用品分开摆放，重要 文件要上锁存放。
2021/3/11
管理
办公环境规范——文件
办公桌上文件框内的文件夹数量：最多不超过7 个，所存放的文件资料使用时间：7天内使用的。
5S管理培训资料
2012年8月
2021/3/11
起源
5S起源于日本，指的是在生产现场中对 人员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效管理，是日式企业独特的一种管理方 法。现已被世界各国管理界认同及应用。
2021/3/11
管理
简介
整理
2021/3/11
整顿
清扫
清洁
素养
管理
整理
2021/3/11
管理
管理
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
2021/3/11
管理
电话礼仪规范
接听重要领导电话时需先了解对方姓名、 事由方可转接给领导；领导不在时，需将 对方姓名、事由作好记录待领导回来时转 交至领导
2021/3/11