沃尔玛的供应链管理
工商0901 吴昊
一、 现状分析
1）商业环境
沃尔玛在世界：
沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。
目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2010财政年度（2009年2月1日至2010年1月31日）销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长超过20%。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。
沃尔玛在中国：
与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持 “尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命 —— “帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
2）沃尔玛公司的供应链结构：
•集中的配送系统和高效的运输系统
•产销一体化
•拉动式的供应链模式
•完备的信息系统
（1） 集中的配送系统，和高效的运输系统
如果要用图示来概括的话，那么这个系统可以描述为：
由上图可以看出来，沃尔玛的所谓集中配送系统实际上是一个顾客、商品供应者、物流、以及商场的供应链的良性循环。其实，有效的商品配送是保证沃尔玛达到最大销售量和最低成本的存货周转及费用的核心。据本人对沃尔玛公司的了解，沃尔玛的第一家配送中心于1970年建立，占地6000平方米，负责供货给4个州的32家商场，集中处理公司所销商品的40%。随着公司的不断发展壮大，配送中心的数量也不断增加。90年代初达到20个，总面积约160万平方米。整个公司销售8万种商品，年销售额1300多亿美元，其85%的商品由这些配送中心供应。可以说，在征战成为世界第一零售商的目标的道路上， 这些配送中心都立下了赫赫战功。没有这样高效的物流运输系统，以及发达的配送系统，沃尔玛的商品就只能静静的呆在商场里，大大减少了销售收入。
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对沃尔玛公司组织结构的调查与分析
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公司简介
沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。
沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种
组织结构图描述
（1）沃尔玛总部组织结构图
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沃尔玛公司总部实行组织扁平化
传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构。在这种结构中，上下级层级分明，每个人都有明确的权利和责任，中间为一个庞大的管理层。该结构在稳定的环境下，是一种比较高效的组织结构，适合企业的发展。但当前，企业面临的环境变化迅速，特别是在零售业，市场环境变化迅速，消费者需求日益多样化和个性化。金字塔型的组织结构己明显不利于零售企业的发展。同时，信息技术在零售业的广泛应用使扁平化结构和管理成为可能。世界零售巨头沃尔玛不断减少企业的管理层次，向下分权。
在沃尔玛的组织结构里，上层的CEO下面设立四个事业部，分别管理着购物广场(含折扣店)、山姆会员店、国际业务和物流业务，下面就是庞大的分店；另设两个商店管理事业部，通过事业部总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理四个层次， 直接对店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务进行管理。
沃尔玛公司总部实行管理分权化
管理分权化已成为国外零售企业组织管理的共识。也是由消费者需求的多样性及技术在零售业的应用所推动的。分权化是指上层管理者把一些管理权和决策权与下级共享。这样做的好处是显而易见的，可以在较大程度上，鼓励下级并使其努力工作，从而更好满足消费者的需求，提高工作效率。
大学毕业设计（论文）
沃尔玛公司仓储管理中存在的问题和对策
目 录
一、引言 ................................................................................................. 1
二、沃尔玛简介 ..................................................................................... 1
（一）沃尔玛公司简介 ................................................................... 1
（二）仓储模式简介 ....................................................................... 2
三、沃尔玛仓储模式经营特点 ............................................................. 2
（一）店库合一,批零兼营和顾客自选是沃尔玛仓储模式的形式特征 .................................................................................................... 3
（二）廉价销售是沃尔玛仓储模式的本质特征 ........................... 3
四、沃尔玛仓储模式经营现状和存在的局限 ..................................... 4
（一）沃尔玛所取得的成就 ........................................................... 4
（二）沃尔玛仓储的局限 ............................................................... 6
零售业巨子山姆•沃尔顿
举世闻名的“沃尔玛”公司，在全球各地拥有着4500多家连锁店，它的老板就是山姆•沃尔顿(Sam Walton)。他已在沃尔玛公司经营几十年了，曾获得过美国总统亲自颁发的“总统自由奖章”，这个奖项也是美国平民的最高荣誉。美国总统布什为他颁发自由奖章时候的嘉奖词，就能概括山姆•沃尔顿的神奇一生：“山姆•沃尔顿，美国梦的缩影。”
这缘于他从无至有，在他的小镇上建起当今美国最大、最成功的零售帝国。他数次被评为全美最大的富豪和最成功的企业家。
一、人物简介
在都市生活中，有一些白领们早已习惯每天用废弃纸张的背面来打印资料了，可是又有谁知道谁最先“发明”了这个方法？可能你会想到：他肯定是一个抠门到极点的人。
他就是闻名于世的零售业巨子——山姆•沃尔顿。
经常去沃尔玛购物的人，都会知道这个口号：“如果给我一个W！给我一个A！给我一个L！给我一个M！给我一个A！给我一个R！给我一个T！拼起来是什么？沃尔玛（Wal－Mart）！谁是第一呢？顾客！”他就是凭借住这个独特而且又真诚的经营理念，建立起世界上最大的零售企业。它不仅让沃尔玛赢得了广大消费者的“芳心”，还赢得了《财富》杂志与《福布斯》杂志的青睐，连续多年以来全球500强和400佳等桂冠都稳稳地戴在沃尔玛的头上。沃尔玛的一切成功都应当归功于它的创始人——山姆•沃尔顿。
2001年度，美国零售业巨人沃尔玛公司超越美国石油巨头埃克森公司，收入高达2189亿美元，跃居“全球500强”第一位。这是一个非常大的突破，也是一个非凡的奇迹，其原因就是在1995年之前世界500强企业中，根本就找不到零售业公司的踪影。而在现今，沃尔玛公司的连锁店已达4500多家，遍及世界各地，而且还呈继续发展的趋势。与此同时，经营沃尔玛公司的沃尔顿家族也以超过650亿美元的资产名列全球富豪的榜首。可以说这一切的辉煌成就都是由白手起家创业的美国著名企业家山姆•沃尔顿所创造。
