某公司工资结构
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一.工资结构
职务 基本工资 职务工资 月度考核
基数
工龄津贴 学历津贴 职称津贴 特别津贴 住房补贴 伙食补贴 通讯补贴 地区
补贴
50/年 300/月 500/
北京
1 董事长 5000 8000 6750
2 总经理 4000 6800 5500
3 常务副总经理 2600 5200 4000
4 技术总监 2600 5200 4000
5 副总经理 2600 4700 3750
6 总经理助理 2400 2400 3000
7 区域经理 2400 2400 3000
8 区域副经理 2200 2200 2500
职务 基本工资 岗位工资 绩效考核
基数
工龄津贴 学历津贴 职称津贴 特别津贴 住房补贴 伙食补贴 通讯补贴 地区
补贴
50/年 500/
北京
1 项目经理（师） 2200 1500 1500 150
2 项目经理（员） 1800 1400 1500 150
3 会计主管 2200 2200 0 200
4 行政主管 2200 2200 0 200
5 审计主管 2200 2200 0 200
6 一级造价师 2000 1300 1500 100
7 二级造价师 1800 1000 1500 100
8 一级造价员 1600 700 1000 100
9 二级造价员 1400 500 1000 100
10 一级造价助理 1300 400 20/天 100
11 二级造价助理 1200 300 20/天 100
12 会计员 1600 1200 0 100
13 一级文员 1400 900 0 50
14 二级文员 1200 700 0 50
15 司机 1200 700 0 100
1.工资结构根据公司上一年度业绩变化幅度相应调整。
2.基本工资、职务工资、岗位工资、考评工资是根据岗位情况而定，公司每
年对全体员工进行考核定岗。
3.区域经理及以上按年薪方式计薪，为月发工资加年终绩效考评，月发工资
含基本工资、职务工资、月度考评工资及各种津贴。年薪及执业人员无加班工资。
4.岗位工资是在岗岗位工资。月薪制岗位工资作为月度考核的基数，根据考
核结果浮动发放，考评工资按月度考评发放。
5.地区补贴，仅限于定岗北京地区员工，每人每个月500元，地区补贴和考
勤挂钩。
6.特别津贴是对工作有特殊性、兼岗或微调等因素对员工给与的补贴，由办
公室提名报总经理审核、董事长审批，该补贴有时间限制，根据实际情况报董事
长批示变更或停止。
7.工龄津贴：50元/年，每年1月份调整。上年6月30日前（含）上班者计
算当年工龄工资，6月30日以后上班者不计算。因各种原因离职后间断一年再
入职的工龄不延续。
8.学历津贴标准：①博士800元/月；②硕士500元/月；③本科300元/月；
④专科100元/月；⑤中专及以下没有学历工资。以最高学历为准，不可累计。
所学专业与岗位工作相匹配。
9.职称津贴：高级职称300元/月；中级职称200元/月；初级职称100元/
月。只取单项最高的，不可累计。对于执业工程师，要求职称证存放于公司办公
室，职称证不在公司的，职称工资不发放。
10.通讯补贴标准：（1）区域经理及以上行管人员300元/月，行政主管、主
管会计、区域副经理200元/月；（2）项目经理150元/月，造价师、造价员、
造价助理 100元/月；（3）办公室文员 50元/月，司机100元/月。
11.住房补贴：公司为不提供住宿的员工按地区差异提供适当补贴。北京地
区已婚员工按800元/月、未婚员工按600元/月的标准补助，湖北地区按300
元/月的标准，其余地区按400元/月的标准补助。如公司实行住房公积金制度，
缴付部分不高于住房补贴。
12.伙食补贴：公司设立食堂的地区按15元/天的补助标准，没有
设立食堂的地区按21元/天的补助标准，湖北地区按12元/天的补助
标准。
13.交通补贴：各地方根据实际情况采用不同的补贴方式，补贴方式上报总
经理审核、董事长审批，办公室、财务部门备案。公司提供交通工具的不享有交
通补贴。若私车公用，则由区域经理核实补助加油费及停车费。具体金额由（范
围在100~800元不等）区域经理报送，总经理审核、董事长批准。
14.区域经理及以上的考评工资由总经理根据月度考核情况报董事长审批，
考核基数为实发月薪的30%，执业人员及行政人员的考核工资以岗位工资30%为
基数。岗位职责考核当月考核，当月发放。
15.试用期员工工资中各种津贴、补助100%发放， 基本工资和岗位工资按
90%发放，试用期期间不参加月度岗位工资考评。
16.劳务提成收入到帐次月全额进入工资表发放，区域副经理级以上的年度
考评收入进入工资表发放。
17.新招聘的执业人员，试用期结束后3个月内将个人资质转入公司的或将
所需资料全部上交的公司的，基本工资全额发放，3个月内未能转入公司或无法
提供转入所需资料的基本工资和岗位工资按90%发放。造价师证或监理师在公司
的，每年补助4800元（每月400元），该补助在第二年的1月份后纳入工资表集
中一次发放，补助起点时间为交齐注册所需全部资料的日期；双证均在公司的，
每年补助6000元（每月500元），若中途因个人原因离职者，该补助不发放。
18.绩效工资（劳务提成）
【特别提示】项目未最终完成，因个人原因离职，一律不计取任何效益提成费用。
如公司辞退，个人提成部分以发报告后地区经理填写分配表为准，待到账后公司
将根据该项目的实际分配情况补发。个人原因离职所产生的个人提成部分，不纳
入他人再分配。区域经理中途离职，除按月发放工资外，不再发放任何其他形式
薪酬。
（一） 工程预结算审计、工程量清单及拦标价审核：
（1）送审金额200万（含200万）以上的土建、市政、园林、装饰及维修
工程以报告中会签表审减金额计算的到帐收入的10%计提成工资。
（2）送审金额200万（含200万）以上的安装工程以其在报告中该专业会
签表审减金额计算的到帐收入的11％计提成工资。
（3）送审金额100－200万（不含200万）以下的全部工程以报告中会签表
审减金额计算的到帐收入的15%计提成工资。
（4）送审金额50－100万（不含100万）以下的全部工程以报告中会签表
审减金额计算的到帐收入的18%计提成工资。
（5）送审金额50万（不含50万）以下的全部工程以报告中会签表审减金
额计算的到帐收入的20%计提成工资。
（二） 工程预算(标底)、清单及拦标价编制：
提成工资为到帐收入的23.5-25.5％。
具体标准如下：
提成工资总额 土建部分 安装部分
说明
23.5％ 18％ 5.5％ 普通水电安装工程为5.5%，通
风（空调冷暖管道）、采暖（水
暖网）、弱电（光缆、网络）
增加一个专业为6.5％，增加
二个专业为7％，增加三个专
业以上为7.5％。
24.5％ 18％ 6.5％
25％ 18％ 7％
25.5％ 18％ 7.5％
（三）招标控制价审查：
（1）只编制清单、不编制拦标价的工程提成工资在本标准的基础上
下调15%。当安装工程小于工程造价30%时，按本办法计取费用；当
安装工程大于工程造价30%时，按实际工程造价计取费用；
（2）当该工程只有土建部分或安装部分一项时，不管咨询金额多少
提成工资统一按到账收入的23.5%计取
（3）单项咨询额200万元以下的，提成工资统一按到账收入的25.5%
计取。
（四） 新增的客户（新单位），由个人努力经公司中标取得收益
的，按照到账金额1%提取。
（五）章证不在公司的执业人员出报告时需使用他人印章的，需
与印章持有人在办公室办理备案，项目需经公司三级审查。
