2017年广东工业大学826管理学考研真题及详解【圣才出品】

2012年安徽大学823管理学考研真题（回忆版，不完整）考试科目：823管理学
一、名词解释（6题，30分）
1．人际技能
2．企业契约道德观
3．风险型决策
4．事务型领导者
5．授权
6．团队沟通
二、选择题（15题，15分）
三、判断题（10题，10分）
四、简答题（5题，35分）
1．企业文化对决策的影响？
2．绩效评估的步骤？
3．组织变革内容及其内型？
4．领导风格有哪些？
5．纠正偏差应注意哪些事项？
五、论述题（2题，30分）
1．管理幅度影响因素有哪些？
2．试述决策的影响因素。

六、案例分析题（6题，每题五分，共30分）
关于组织，组织结构，授权与分权，评价案例中总裁做法，判断变革后属于什么内型的组织结构等。

2017年陕西师范大学333教育综合[专业硕士]考研真题（回忆版）及详解一、名词解释1．教育答：广义的教育，凡是增进人们的知识和技能，影响人们的思想品德的活动，都是教育；狭义的教育，主要指学校教育，即教育者根据一定的社会或阶级的要求，有目的、有计划、有组织地对受教育者身心施加影响，把他们培养成为一定社会或阶级所需要的人的活动；更狭义的教育，有时指思想教育活动。

这种定义方式强调社会因素对个体发展的影响，把“教育”看成是整个社会系统中的一个子系统，承担着一定的社会功能。

2．讲授法答：讲授法是指教师通过语言系统连贯地向学生传授知识的方法。

它通过循序渐进的叙述、描绘、解释、推论来传递信息、传授知识、阐明概念、论证规律、定律、公式，引导学生分析和认识问题，并促进学生的智力与品德的发展。

由于语言是传递经验和交流思想的主要工具，故讲授是教学的一种主要方法，运用其他方法，都需要配合以一定的讲授。

3．朱子读书法答：“朱子读书法”是朱熹对读书的精辟见解，是朱熹教育思想的重要组成部分。

朱子读书法主要包括：循序渐进、熟读精思、虚心涵泳、切己体察、着紧用力、居敬持志。

具体表现为：（1）循序渐进，包含三个意思：①读书应该按一定次序，不要颠倒；②应根据自己的实际情况和能力，安排读书计划，并切实遵守它；③读书要扎扎实实打好基础，不可囫囵吞枣，急于求成。

（2）熟读精思。

朱熹认为，读书既要熟读成诵，又要精于思考。

他提出，熟读的要求是“使其言皆若出于吾之口”，朱熹提出精思的要求是“使其意皆若出于吾之心”。

（3）虚心涵泳，包括两方面的涵义：①“虚心”，是指读书时要虚怀若谷，静心思虑，仔细体会书中的意思，不要先入为主，牵强附会；②“涵泳”，是指读书时要反复咀嚼，细心玩味。

（4）切己体察。

朱熹强调读书不能仅仅停留在书本上，口头上，而必须见之于自己的实际行动，要身体力行。

（5）着紧用力，包含两方面的意义：①必须抓紧时间，发愤忘食，反对悠悠然；②必须抖擞精神，勇猛奋发，反对松松垮垮。

第二部分兄弟院校管理学历年考研真题2012年中国人民大学838管理综合（管理学部分）考研真题及详解中国人民大学2012年年硕士研究生入学考试试题考试科目：838管理综合（含管理学、营销管理、财务管理）一、简答题（每题10分，共70分）1．领导的路径—目标理论与激励的期望理论有何联系？2．当今企业存在的人力成本过高和劳动力短缺的问题，不少企业出现了“用工荒”，在此情况下，应对企业传统的人力成本控制作何调整？3．试述程序化决策与非程序化决策的区别和联系。

4．在新产品扩散的过程中，率先使用新产品的消费者具有什么群体特征？5．简述个别品牌战略的优缺点。

6．解释顾客价值的含义。

7．说明股票回购的主要动机。

二、分析计算题（以下2题，选做一题，共20分）1．会计分录题2．财务管理题，计算投资回收期、净现值等。

三、论述题（以下4题，选做3题，每题20分）1．论述核心竞争力理论的主要思想，及其在企业战略管理理论发展中的主要贡献。

2．当前企业投入很多成本和资源来投放广告，但广告的效果很难评估，一般采用最终销售量来评估广告的效果，但有人对此提出批评，认为应该采用中间测量目标和顾客对产品态度的变化来衡量，试从营销学理论的角度分析广告评估应使用何种方法，及以上两种方法的优劣。

3．试论资本资产定价模型，及其在企业财务管理中的应用。

4．试述公允价值计量及其优缺点。

参考答案：中国人民大学2012年年硕士研究生入学考试试题考试科目：838管理综合（含管理学、营销管理、财务管理）一、简答题（每题10分，共70分）1．领导的路径—目标理论与激励的期望理论有何联系？答：（1）路径—目标理论概述①领导的路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。

路径—目标来自于这样信念：有效的领导者可以帮助下属实现他们的目标，并为下属清理路程中的各种障碍和危险，使下属的工作更为容易。

广东工业大学《管理学》期末考试试卷一、填空题（每空1分，共20分）1、从管理职能来看：管理的本质是————。

2、管理的具体环境包括：供应商、顾客、竞争者、————和————。

3、管理的基因是————。

4、管理不以人的意志而转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在，所以把这种属性称为————。

5、不确定型决策方法有乐观原则、悲观原则、中庸原则、务实原则、————和————。

6、按决策是否有例行性分类，可分为————和————。

7、激励双因素理论的双因素是指————和————。

8、成员士气最高的一种沟通网络是————。

9、密执安大学的领导行为理论提出了两种领导方式：————和————。

10、管理层次少、管理幅度大的结构是————。

11、管理控制的基本步骤包括：确定标准、————和纠正偏差。

12、社会系统学派的代表人物是————。

13、按控制信息的性质或纠正措施的作用分类，控制可分为现场控制、————和————。

14、提出决策的满意标准的管理学家是————。

二、选择题（共15小题，每小题1分，共15分在每小题所给的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，把所选项前的字母填在括号内）1、在西方被后人尊称为“一般管理理论之父”的是【】A．法约尔B．泰罗C．西蒙D．梅约2、韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型【】A．科学管理理论B．行为科学理论C．管理科学体系D．理想的行政组织体系3、古典管理理论认为，人是【】A．经济人B．自我实现人C．复杂人D．社会人4、泰罗倡导的科学管理理论的中心问题是【】A．挑选第一流的工人B．职能工长制C．刺激性的工资制度D．提高劳动生产率5、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是【】A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B．深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要搞小团体C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D．正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导6、许多从小到大发展起来的企业，在其企业发展的初期采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是【】A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经济效益B．加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D．命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效益提高7、对于一个追求生产效率而较少对员工及下属关心的管理者，在解决与下级的矛盾中，经常采取的方式可能是【】A．暧昧B．屈服C．固执己见，高压手段D．以理服人8、主管人员越是把主要精力放在集中控制关键点超出一般情况的偏差，控制工作就越有效。