房地产前期部工作制度岗位职责

前期部工作制度

按照公司总体安排，我部门根据前期报建工作
要求特定
如下管理制度：
一、前期报建工作要求
1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建
全过程的
程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工
程管理体系的
办事程序。
2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率
和绿化率等
规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然
条件、社会环
境、周边经济发展状况等。
3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关
政策，以项
目规划为基础了解施工进度，从实际出发制定
合理的工作计
划，提前完成项目前期报建工作的计划，应定
期上报工作进
度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、
协调、同步。
4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司
其他各部
门的工作协调。
5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构
建立良好、
稳定的关系。协调好建设单位与设计、勘察、
施工、监理、
检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工
作任务，保证
项目工程顺利实施。
6、报建工作进行中，涉及费用支出的，依据
建设工程
管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申
请单”，由
财务部、副总经理、总经理签字同意后，交财
务部领取缴纳、
然后按财务制度报销。
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7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及

时整理资
料、及时归档、及时报告公司领导。
8、对报建办结一经获得的资料，要将原件并
复印件转
交资料员保管，做好交接记录工作
二、前期报建工作职责
1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使
用权证
书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设
工程规划许可证》、
建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可
证》等证件的全部
手续工作。
2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项
目相配套
的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相
关手续。
3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收
工作，协
助销售部办理《房屋产权证》。
4、完成领导交办的其它工作。
三、前期报建工作内容
1、项目可行性研究阶段：
（1）搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工
作，配合有
资质单位编制《项目可行性研究报告》。
（2）联系规划测量队测绘获得现状地形图，
填报《建设
用地申请书》。
（3）办理《建设用地选址意见书》。
（4）办理《建设项目环境影响报告表》，环
保局出具《建
设项目环境影响批复》。
2、项目前期阶段：
（1）缴纳土地出让金、土地契税，获得《土
地使用权出
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让合同》、《交纳土地出让金证明》。
（2）办理《建设用地规划许可证》。可得到
经规划部门盖
章的《现状地形图》及核发通知 。
（3）办理《国有土地使用权证》。配合测量
队、地籍管理
部门做指界工作，获得土地地籍图和《土地证
书》。
（4）联系水、电、燃气、热力、市政等单
位，了解能源
和市政配套要求，配合设计单位确定能源配套
接口。
（5）委托设计单位编制规划设计方案，填报
《规划设计
方案申报表》，联系政府部门组织召开城市规
划会议，审定
《修详规方案》办理规划设计手续。
（6）办理项目立项核准批复手续。
（7）联系水、电、燃气、热力、市政等专业
单位、规划
设计方案，交纳相关费用。
（8）办理《建设工程消防设计审核意见
书》，交纳相关费
用。
（9）办理《建设工程人防设计审核意见
书》，交纳相关费
用。
（10）办理设计合同、勘察合同备案。
（11）出具项目详细规划《总平图》、核定项
目总体规划
设计。
（12）缴纳城市配套费。
（13）办理《建设工程规划许可证》。
（14）联系设计单位出具《初步设计文件》在
规划设计部
门的主持下组织专家论证审核，办理项目规划
《初步设计批
复》。
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（15）联系设计单位进行施工图纸设计，送施

工图审查机
构进行图纸审查、备案，办理《施工图审查合
格书》。
3、工程招标阶段：
（1）在取得《施工图审查意见书》后，办理
项目《报建
表》。
（2）建设单位进行招标人资格审查、办理
《住房项目申
报书》， 建设单位交纳墙改费。
（3）建设单位委托招标代理公司填报招标信
息、发布招
标公告、确定招标报名时间。
（4）监理、施工单位办理进甘入庆备案手
续。
（5）监理、施工投标企业报名。
（6）开标、评标确定中标施工、监理企业。
（7）公示3个工作日后缴纳工程交易费、办
理中标告知
书。
（8）核定、缴纳意外伤害保险，联系所有参
建单位准备
资料，办理安全、质量备案手续。
（9）带上《安全条件备案表》和《工程质量
监督书》办
理中标通知书。
（10）建设单位与中标施工、监理企业签订施
工监理合同，
进行合同备案。
（11）签订《商混供应合同》缴纳散装水泥
费、写《承诺
函》缴纳农民工工资保证金、。
（12）办理《建设施工许可证》，申请开工。
4、工程施工准备阶段：
（1）申请规划部门到施工场地进行规划防
线。
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（2）向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通

管理等部门
办理相关手续、交纳管理费，负责协调与相关
部门的关系。
5、工程施工阶段：
（1) 配合做好政府主管单位的各项工程监督
和检查工
作。
（2）申请安全、质量监督部门，协调组织桩
基、基础、
主体等各阶段的单项竣工验收工作。
（3）组织协调能源、水、电、燃气、广电通
信、市政等
单位验收，签订使用正式使用协议、合同。
6、工程竣工备案验收阶段：
（1）协调做好建设单位与勘察、设计、检
测、监理、施
工等单位关系，办理竣工备案手续。
（2）协调各单位办理工程档案验收手续，获
得《建设工
程档案移交清册》、《工程档案验收合格
证》。
（3）申请住建，规划，安全、质量监督，人
防，消防，
气象，地震等部门进行工程综合验收，办理
《建设工程竣工
备案表》。
（4）在房管局办理《房屋产权证》。
（5）协调相关单位在竣工验收后及时做好资
料交接工作。
四、要不断完善项目工程报建工作流程，明
确落实前期
部工作人员各自岗位职责全面完成本部门的各
项工作任务。

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前期部工作人员岗位职责

前期部经理岗位职责

1、 及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有
关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规
划。
2、 根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并
且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作
安排。
3、 与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关
系。
4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的
施工单位与公司有关部门之间的工作关系，做好与工程部交
接的工作，保证工程项目顺利施工。
5、 统筹兼顾、总揽全局，负责做好本部门与公司其他
各部门的工作协调。
6、 负责领导交办事项的落实与实施。
7、 对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的
决策和精神及时准确地向部门员工传达。
8、 遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门
员工，起到模范带头作用。

4、
前期部专员岗位职责

1、 根据公司计划和部门计划进行工作,并负责进行计划
跟踪。
2、 与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、
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稳定的关系。

3、 灵活、主动地完成报建工作职
责范围内和经理交办
的其它工作任务。
4、负责向部们经理汇报工作中遇
到的问题及各事项办
理的结果，并随时接受新的工作指令
和安排。
5、 完成项目工程各个阶段的手续
办理和竣工备案的具
体事项。
6、 努力钻研业务技术，深入学习
各项房地产法规和政
策，不断提高业务水平，努力提高工
作质量。
7、 经常深入现场，了解工程施工
中的新材料、新技术、
新工艺，对建筑工程的相关知识进行
掌握。
8、 注意保管所有报建中的相关资
料，做好建档工作。
9、 廉洁奉公，遵纪守法，树立良
好的形象。
10、 及时有序地完成领导交办的其
它工作。

前期部内勤岗位职责
1、负责本部门周总结和计划的编
制、上报工作。