选择价值工程对象的主要方法
- 格式:doc
- 大小:137.50 KB
- 文档页数:8
因素分析法因素分析法。
又称经验分析法,是一种定性分析方法。
该方法主要指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员的知识和经验集体研究确定选择对象。
该方法简单易行,要求价值工程人员对产品熟悉,经验丰富,在研究对象彼此相差较大或时间紧迫的情况下比较适用,缺点是无定量分析、主观影响大。
因素分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法,包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。
因素分析法是现代统计学中一种重要而实用的方法,它是多元统计分析的一个分支。
使用这种方法能够使研究者把一组反映事物性质、状态、特点等的变量简化为少数几个能够反映出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。
连环替代它是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。
例如,设某一分析指标M是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到,报告期(实际)指标和基期(计划)指标为:报告期(实际)指标M1=A1 * B1 * C1基期(计划)指标 M0=A0 * B0 * C0在测定各因素变动指标对指标R影响程度时可按顺序进行:基期(计划)指标M0=A0 * B0 * C0 (1)第一次替代 A1 * B0 * C0 (2)第二次替代 A1 * B1 * C0 (3)第三次替代 A1 * B1 * C1 (4)分析如下:(2)-(1)→A变动对M的影响。
(3)-(2)→B变动对M的影响。
(4)-(3)→C变动对M的影响。
把各因素变动综合起来,总影响:△M = M1 - M0=(4)-(3)+(3)-(2)+(2)-(1)差额分析它是连环替代法的一种简化形式,是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响。
例如,某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成:实际指标:Po=Ao×Bo×Co;标准指标:Ps=As×Bs×Cs;实际与标准的总差异为Po-Ps,Po-Ps 这一总差异同时受到A、B、C三个因素的影响,它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得:A因素变动的影响:(Ao-As)×Bs×Cs;B因素变动的影响;Ao×(Bo-Bs)×Cs;C因素变动的影响:Ao×Bo×(Co-Cs)。
什么是价值工程?价值工程value engineering价值工程又称为价值分析,是优化成本/绩效的活动,V(价值)=F (功能)/C(成本),指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(生命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。
价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。
它的创始人是LDMiles。
他把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题,这就是早期的价值工程。
这一方法传人日本后与全面质量管理相结合,得到进一步发扬光大,成为一套更加成熟的价值分析方法。
Miles的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。
价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析提高对象的价值。
这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。
进行一项价值分析,首先需要选定价值工程的对象。
一般说来,价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被个提高的潜力。
例如,选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值,那么这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。
选择对象的原则有这样两点:(1)研究新产品方面。
设计研究费用较高的;预计产量很大的;竞争较激烈的;采用原材料较为紧缺和昂贵的;外形尺寸重量较大的产品等。
(2)改善现有产品方面。
需要更新换代的;成本较高或质量较差的;用户意见较大的;竞争较激烈的;利润较少的产品等。
选择对象的方法多种多样。
在面临一个紧迫的境地,例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时,研究者一般采取经验分析法、价值系数法、ABC分析法以及百分比分析法。
价值系数法的思路:当产品零部件的价值系数小于1时,说明降低零部件成本是价值工程的主要对象;而价值系数大于1的零部件价值工程分析中主要研究是否有多余的功能,也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。
2020造价工程师《造价管理》考点试题:价值工程含答案【习题】下列关于价值工程的说法,正确的有( )。
A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程的应用重点是在产品生产阶段C.价值工程将产品的价值、功能和成本作为一个整体考虑D.价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能E.价值工程可用来寻找产品价值的提高途径【答案】ACDE【解析】关于选项A,价值工程的核心是对产品进行功能分析;关于选项B,价值工程的应用重点是在研究设计阶段;关于选项C,价值工程将产品的价值、功能和成本作为一个整体考虑;关于选项D,价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能;关于选项E,价值工程可用来寻找产品价值的提高途径。
【习题】通过应用价值工程优化设计,使某房屋建筑主体结构工程达到了缩小结构构件几何尺寸,增加使用面积,降低单方造价的效果。
该提高价值的途径是( )。
A.功能不变的情况下降低成本B.成本略有提高的同时大幅提高功能C.成本不变的条件下提高功能D.提高功能的同时降低成本【答案】D【解析】“使某房屋建筑主体结构工程达到了缩小结构构件几何尺寸,增加使用面积”,是提高功能水平;“降低单方造价的效果”,是降低成本。
在5 种提高价值途径中,选项D 符合要求。
【习题】按照价值工程活动的工作程序,通过功能分析与整理明确必要功能后的下一步工作是( )。
A.功能评价B.功能定义C.方案评价D.方案创造【答案】A【解析】通过功能分析与整理明确必要功能后,价值工程的下一步工作就是功能评价。
【习题】下列价值工程对象选择方法中,以功能重要程度作为选择标准的是( )。
A.因素分析法B.强制确定法C.重点选择法D.百分比分析法【答案】B【解析】强制确定法。
是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。
【习题】采用ABC 分析法确定价值工程对象,是指将( )的零部件或工序作为研究对象。
A.功能评分值高B.成本比重大C.价值系数低D.生产工艺复杂【答案】B【解析】ABC 分析法。
第九章 价值工程§9.1 价值和价值工程价值工程(简称VE )也称价值分析(简称VA ),是通过研究产品或系统的功能与成本之间的关系,来改进产品或系统以提高其经济效益的现代管理技术。
价值工程40年代末起源于美国,从材料代用开始,逐渐发展到改进产品设计,改进工艺,改进生产等领域。
在道路工程领域,价值工程可应于规划设计和施工管理阶段的动态决策分析,以提高道路工程的质量,降低道路工程的成本,增加道路工程的服务功能。
9.1.1 价值的概念在工程经济领域,价值可以定义为产品的功能与成本的比值, 即CFV =(9-1) 式中: V ——产品的价值;F ——产品的功能; C ——产品的成本。
此处所指的产品具有较广的含义:除了一般工业产品的含义之外,对于道路工程。
当研究的对象是桥梁下部结构时,将桥梁下部结构作为一种产品;当研究的对象是某种路面结构层时,将路面结构层作为一种产品;当研究某立交桥的设计方案时,将立交设计方案作为一种产品。
从以上分析来看,道路工程领域中,产品往往具有系统的一些特征,因此,价值工程也可用于道路、交通系统分析。
由式(9-1)可知,价值是人们考虑了产品的功能和成本后的一个综合概念。
价值的概念和经济是相互吻合的。
价值工程的目的是要提高价值,也就是要提高经济效果。
应该看到,用户的价值与生产者的价值含义是不同的,即用户的价值为V u :EFV u =(9-2) 式中: F ——产品的功能;E ——用户的费用; 生产者的价值为V p :CBV p =(9-3) 式中: B ——生产者的收入;C ——产品的成本。
如果简化流通域的交换过程,则生产者的收等于用户的花费,即B =E ,于是,根据式(9-2)和式(9-3),得到:V V C F V V pp u ⋅=⋅=11 (9-4) 由式(9-4)可见,用户的价值与生产者的价值互为反比关系,只有千方百计提高产品的价值,才能对生产者和用户双方都有利,这也正是全社会的需要。
第四节 价值工程一、价值工程的基本原理和工作程序 (一)基本原理1. 价值工程及其特点价值工程(Value Engineering ,VE )是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”,是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
其数学公式表示为:CFV(2.4.1) 式中:V ——研究对象的价值;F ——研究对象的功能;C ——研究对象的成本,即寿命周期成本。
由此可见,价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。
价值工程具有以下特点: (1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。
(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。
(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
(4)价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,节约能源,绿色环保,提高产品的技术经济效益。
(5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
2. 提高产品价值的途径提高产品价值的途径有以下5种:(1)在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。
但对生产者要求较高,往往要借助科学技术的突破才能实现。
(2)在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的效果或效用,达到提高产品价值的目的。
(3)保持产品功能不变的前提下,通过降低产品的寿命周期成本,达到提高产品价值的目的。
(4)产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。
(5)在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。
总之,在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。
但应注意,在不同的阶段进行价值工程活动,其经济效果的提高幅度却大不相同。
最新2019年中级经济师《建筑经济》真题及答案解析一、单项选择题1、某人从银行借款10万元,借款期为5年,若年利率为6%,则5年后按复利和单利计息时利息总额的差值是( )万元。
已知:( F/P,6%,5)=1.338。
A.0.25B.0.28C.0.35D.0.38标准答案: D解析:1、单利计算5年后的利息总额为:10×6%×5=3万元2、复利计算5年后的利息总额为:10×(F/P,6%,5)-10= 10×1.338-10=3.38万元3、两者的差值为:3.38-3=0.38万元2、某设备初期投资为1000万元,投资效果持续时间(寿命)为无限,净收益发生于每年年末且数值相等。
假设基准收益率为10%,为使该投资可行,其年净收益至少应是( )万元。
A.80B.100C.120D.150标准答案: B解析:因为投资效果持续时间(寿命)为无限,所以:A=P×i=1000×10%=100万元3、某债券面值为1000元,年利率为8%,每年付息一次,原来购买时花1050元,3年末拟将其售出,若想使收益率达到6%,则售价应为( )元。
A.890B.965C.996D.1108标准答案: C解析: (1)1050本金(P)在第三年末的终值F1为:1050×(1+6%)3=1250.5668万元(2)第一年年末~第三年年末每年的利息收益A为:1000×8%=80万元(3)将利息收益年值A折算为终值F2:F2=80×[(1+6%)3-1]/6%=254.668万元(4)售价应为:1250.5668-254.668=995.8788≈996万元4、某投资项目初期投资额为2600万元,从第一年年末开始将有均等的净收益,每年折算至年末的净收益为580万元,则该项目的静态投资回收期是( )年。
A.4.12B.4.48C.5.48D.6.20标准答案: B解析:2600÷580=4.48年此考点在各班次均有讲解。
一、单项选择题(只有一个选项正确,共11道小题)1. 下列哪位被誉为“工程经济学之父”?()(A) 亨利.唐纳 (B) 戈尔德曼(C) 格兰特 (D) 惠灵顿正确答案:C2. ()不是影响资金等值的因素(A) 资金数额的多少 (B) 资金的用途(C) 资金数额发生的时间(D) 利率的大小正确答案:B(C) 5 (D)4. 有A、B、两个个独立项目,A项目包括A1、A2 、A3、A4四个互斥方案,B项目包括B1、B2两个互斥方案,则其全部互斥组合数是()。
(A) 8 (B) 12(C) 15 (D) 18正确答案:C5. 项目的总投资部包括()(A) 建设投资 (B) 税金(C) 利息 (D) 管理费正确答案:B6. 最常用的建设投资借款的还本付息方式是()(A) 等额利息法(B) 等额本金法(C) 等额摊还法(D) 气球法正确答案:D7. 某项目在某一生产年份的资产总额为5000万元,短期借款为450万元,长期借款2000万元。
应收帐款120万元,存货为500万元,现金为1000万元,应付帐款为150万元。
则该项目的资金流动比率是()。
(A) 510% (B) 520%(C) 270%(D) 187%正确答案:C8. 国家结合当前实际,确定社会折现率为()(A) 8% (B) 7%(C) 6% (D) 5%正确答案:A9. 以下关于影子价格的说法,正确的是()(A) 影子价格不可以反映项目产出物和投入物的真实经济价值(B) 产出物的影子价格等于市场价格加国内运杂费(C) 劳动力的技术熟练程度越高,劳动力越稀缺,则劳动力的影子价格就越低(D) 自然资源的影子价格是通过对这些资源资产用于其他用途的机会成本等进行分析测算得到的。
正确答案:D10. ()是建设项目敏感性分析所用的最基本的指标(A) 内部收益率 (B) 净现值(C) 投资回收期 (D) 借款偿还期正确答案:A11. 大多数项目最直接、最主要的风险是()(A) 政策风险(B) 技术风险(C) 市场风险(D) 组织管理风险正确答案:C5. 什么是沉没成本?什么是机会成本?6. 什么是现值、终值、年值?7. 常用的还本付息方式有哪几种?哪种方式最好?8. 何谓内部收益率?其评价标准如何?有何优缺点?9. 什么是差额投资内部收益率?如何运用差额投资内部收益率进行互斥方案比选?10. 简述财务评价应遵循的基本原则11. 简述国民经济评价和财务评价的区别和联系12. 线性盈亏平衡分析有哪些基本假定?13. 价值工程的对象选择应遵循什么原则?价值工程对象选择的方法有哪些?ABC分析法的主要优点是什么?14. 借款10万元,如年率为6%,计算下列各题:⑴按年计息,求第5年末的本利和;⑵按每半年计息一次,求第5年末的本利和;⑶按每月计息一次,求第5年末的本利和;15. 某项投资方案的净现金流量如下表所示,基准投资回收期为6年。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
选择价值工程对象的主要方法 一,ABC法 1,基本原理 可概括为“区别主次,分类管理”。它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。
基本内容 2,基本内容 ①确定分析对象的特征。可用技术指标、价值指标及效果指标来表示。 ②研究数量和特性之间的关系,找出事物规律。 ③直观表示数量和特性之间的关系。可用ABC分析表、ABC分析图来表示。
④做出分类决策。ABC分析的目的在于有成效的管理,因此,在完成分类之后,还应进一步确定不同类别的管理方式。
3,基本步骤 第一步,计算每一种材料的金额。 第二步,按照金额由大到小排序并列成表格。 第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。 第四步,计算累计比率。 第五步,分类。累计比率在0%~60%之间的,为最重要的A类材料;累计比率在60%~85%之间的,为次重要的B类材料;累计比率在85%.100%之间的,为不重要的C类材料。 通常情况下,人们使用ABC分析表来进行上述步骤。从表1可以看出,A、B、C、D、E为A类,F、G、H、I、J、K、L、M、N、0为B类,P、O、R为C类。
对于不同的对象,分类时采用的指标是不一样的。上面库存管理,采用的是存货价值指标。对于客户管理,可以采用客户进货额或者毛利贡献额为指标。对于投资管理,可以采用投资回报额作为指标。
二,强制确定法 1, 基本原理 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
强制确定法简称FD法,这种方法抓住每一事物的评价特性,然后把这些因素组合起来进行强制评价。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
强制确定法兼顾功能与成本,具体做法是先求出分析对象的成本系数、功能系数,得出价值系数,揭示出分析对象的功能与花费的成本是否相符,不相符、价值低的被选为价值工程的研究对象。
2, 基本内容 《1》、求功能评价系数Fi。 零件的功能重要性是把构成产品的各个零件排列起来进行功能比较而确定的。将几位评价者的评分值作综合统计,列出功能评价综合统计表。求出平均评分值和功能评价系数。
功能评价系数大反映功能重要,功能评价系数小说明功能不太重要。
平均评分值 :(K为评价人数,g为评分值) 功能评价系数: 《2》、求成本系数Ci。 某零件的现实成本占产品现实成本的比例即为该零件的成本系数。 《3》、计算价值系数Vi。 设价值系数Vi,功能评价系数与成本系数之比为价值系数,即:
《4》、企业根据收集到的情报确定目标成本。 计算按重要性系数应分配的预期成本,根据结果选择对象。 运用强制确定法时,价值系数Vi的计算结果有三种情况: 第一、是Vi > 1,说明该零件功能比较重要,但分配的成本较少,应具体分析,可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第二,是Vi < 1,说明该零件分配的成本很多,而功能要求不高,应该作为价值工程活动的研究对象,功能不足则应提高功能,成本过高应着重从各方面降低成本,使成本与功能比例趋于合理。
第三,是Vi = 1,说明该零件功能与成本匹配,从而不作为价值工程活动的选择对象。 应注意一个情况,即Vi = 0时,要进一步分析,如果是不必要的功能,该零件则取消;但如果是最不重要的必要功能,要根据实际情况处理。
从以上分析可以看出,对产品零件进行价值分析,就是使每个零件的价值系数尽可能趋近于1。
3, 基本步骤
一,提出评价固素 要对一个方案进行评价,必须划分若干田素.才能全面,客观地反映方案的全貌。 因此, 要对决策问题进行 人真分析,提出能够代表决策问题主要特征的评价因素几项。 以企业开发新产品投资决策为例,提出其要评价因素为:x1:市场前景; x2:投资回收速度; x3:成本费用: x4:竞争能力;x5:技术难度;x6:动力消耗。
二、建立数学模型 根据经济数学知汉。方案的综合评价计算公式为:
Wm为第m个方案的综合评价值:An为第几项评价因素权重系数:Bnm为第 个方案的第几项评价素的评定值。
三、确定评价因素权重系数 根据各评价因素在任务中所具有的地位.给予一定的权重。按上述决策问题的几项评价因素,用(0-8)强制确定法.根据各评价因素的重要性,求出其权重系数,见表1:
表1确定评价因素权重系数
评价因素 x1 x2 x3 x4 x5 x6 合计 权重系数An ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
x1:市场前景 . 4 5 6 7 8 30 A1 = 0.25 x2:投资回收速度 4 . 5 6 7 17 39 A2 = 0.25 x3:成本费用 3 3 . 5 6 7 24 A3 = 0.30 x4:竞争能力 2 2 3 5 2 14 A4 = 0.15 x5:技术难度 1 1 2 3 . 5 12 A5 = 0.12 x6:动力消耗 0 0 1 2 3 . 6 A1 = 0.06 合计 120 四、求出评价因素值 召开企业管委会会议, 先对决策问题的各种方案的情况介绍、提问、解释、发表个人见解、但不争论、反驳,更不必作出一致的决议。然后,由管委会成员住同一评价因素中, 根据备方案实际能达到的水平,用(0-4)强制确定法进行评定。
按照《企业法》的规定,企业管委会由正,副厂长、党委书记,工会主席, 总工程师,总会计师、总经济师和职工代表组成。假设共11人(Z=11),对方案I,Ⅱ,Ⅲ进行选择, 累计每个成员的评定表得出各方案评价因素值见表2-表7。
表2评价因素x1(市场前景)评定汇总表
方案Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合计 评价因素值B1m Ⅰ . 24 26 50 B11 = 0.38 Ⅱ 20 . 21 41 B12 = 0.33 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ⅲ 18 20 . 38 B13 = 0.29 合计 132 表3评价因素x2(投资回收)评定汇总表 方案Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合计 评价因素值B2m Ⅰ . 21 11 32 B21 = 0.21 Ⅱ 30 . 26 56 B22 = 0.42 Ⅲ 26 18 . 44 B23 = 0.34 合计 132 表4评价因素x3(成本费用)评定汇总表 方案Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合计 评价因素值B3m Ⅰ . 20 19 39 B31 = 0.30 Ⅱ 24 . 21 45 B32 = 0.34 Ⅲ 25 23 . 48 B33 = 0.36 合计 132