公司年终总结大会经理演讲稿
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尊敬的各位嘉宾， ×××的家人们：
大家新年好！祝大家在新的一年，合家安康，心想事成。
我是来自×××有限公司的总经理。今天，很荣幸地能与各位相聚一堂，共渡本公司年会庆典。
在这里，首先感谢我们×××的家人，对我们华达康公司的信赖与支持，只有你们，我们才能取得2019的良好战果。谢谢你们。
再次感谢现场的各位来宾，感谢你们能在百忙之中抽空来参加我们的年会庆典。掌声送给你们。
一、2019总结汇报
回望2019年，在各级领导及×××家人的关心与支持下，我们华达康取得了一定的成绩，现在给各位作简单的汇报：
1、厂房搬迁：为了扩大生产规模和标准系统化生产流程，保质保量的产品输送市场。公司于2019年6月份由玉林搬迁至南宁高新区；
2、医疗器械生产许可证、注册证的延续： 2019年10月10日由国家食品药品监督管理局颁发。 3、制定质量目标与方针：为生产出更安全、更有效的产品服务于客户，在国家食品药品监督管理局的指导下制定了
质量目标：
- 采购原材料合格率98%以上；
-成品入库合格率100%；
-年终客户回访满意率98%以上。
-公司在相应的职能和层次上建立了与质量方针相一致且可测量的质量目标，这些质量目标包括满足产品要求所需的内容，是评价质量管理体系业绩的重要依据；
质量方针：依法经营，诚实守信，质量第一，规范管理，确保生产安全、有效的医疗器械为客户提供质量合格的产品和满意的服务。
4、增加投入完成生产线：为生产出更安全、更有效的产品服务于客户，增加投入100多万完善了生产的流线。
5、增加投入研发团队：为满足市场需求，增加研发团队，开发更新的产品，满足客户的需要。
6、产量提高：新的生产厂房投入使用，也大大增加了我们的生产量，同比2016年产量增加了50%。 所以，在各位的支持下，我们将不断的完善工厂的各方面工作，研发更多新产品，满足市场的需求。
二、2108发展规划
展望2020，我们要做的还更多，还要做得更好，接下来为大家分享我们华达康2020的发展规划。
1、完善生产、质量管理体系，保证产品的安全性与有效性。
2、加大售后跟踪与服务，提高顾客满意的度，提高×××品牌知名度。
3、认真贯彻制定的质量目标与质量方针，保证产品的安全性与有效性。
4、加大研发力度，争取新产品在6月份之前投入市场使用。
5、新产品介绍如下：
XXXXXXXXXXX（新产品、介绍）
当然，我们华达康公司的发展是与在座的各位，以及所有×××家人和客户信赖与支持息息相关，所以，再次感谢你们。
2020新的一年，对我们来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。我将会以崭新的精神状态投入到工作当中，研发更新的产品，生产质量更好的产品服务于我们的客户。 最后，×××祝愿在场的各位，在2020年里，万事如意，财源滚滚来！
谢谢大家！
2020年01月23日
