投资建设项目决策第一章投资建设项目决策的程序和内容章节练习(2014-1-29)

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工概程造论价管理(guǎnlǐ)
第五章 建设(jiànshè)工程项目投资决策阶段工程造 价管理
建设项目可行性研究的内容（亦称可行性研究的三大支柱）概
括：
（一）市场研究。包括产品的市场调查和预测。是可行性研究
的前提和基础。其主要任务是解决项目的“必要性”问题
（二）技术研究。包括技术方案和建厂条件研究。是可行性研究的
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第5章
建设项目
投资决策阶段
(jiēduàn)
工程造价管理
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工概程论造价管理(guǎnlǐ)
第五章 建设(jiànshè)工程项目投资决策阶段工程造价管理
本章内容介绍
1.建设项目可行性研究（学习重点(zhòngdiǎn)内容）
2.建设项目投资估算（计算方法、计算步骤） 3.财务基础数据测算
第三阶段：初步可行性研究阶段。条件尚可。认可估算。允许
±20％误差
第四阶段：详细可行性研究阶段。工程图纸和技术说明(shuōmíng)
尚不完备。确定估算。允许±10％误差。
第五阶段：工程设计阶段。各种资料都很清晰。详细估算。或
称投标估算。允许±5％误差
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第五章 建设(jiànshè)工程项目投资决策阶段工程造价管 理
四、投资决策阶段工程造价管理的主要内容：
1.分析确定影响建设项目决策(juécè)的主要因素（资金来源、资 金筹措方法、处理方法） 2.建设项目决策阶段的投资估算 3.建设项目决策阶段的经济分析（P156） 4.国民经济评价与社会效益评价 5.建设项目决策阶段的风险管理

⼀、内容提要：1、建设项⽬决策原则2、建设项⽬决策程序3、建设项⽬决策内容⼆、考试⽬的和考试要求：本部分的考试⽬的是测试应考⼈员对投资建设项⽬决策的基本原则，建设项⽬业主在项⽬决策中的责任以及建设项⽬决策程序和内容的掌握程度。

考试基本要求掌握：1、建设项⽬决策的基本原则2、建设项⽬业主在项⽬决策中的责任3、建设项⽬决策的⼀般程序4、可⾏性研究的⽬的和内容5、项⽬申请报告的作⽤和内容熟悉：1、建设项⽬决策的分类和任务2、投资机会研究的⽬的和内容3、初步可⾏性研究的⽬的和内容4、建设项⽬咨询评估的作⽤和内容三、内容辅导：1.1建设项⽬决策原则1.1.1建设项⽬决策的分类和任务（熟悉）（1）决策：决策是为达到某⼀⽬的，对若⼲可⾏⾏⽅案进⾏分析、⽐较、判断，从中选择较优⽅案的过程，是在权衡各种⽭盾、各种因素相互影响后做出的选择。

按照现代决策理论，决策过程可以分为四个相互联系的阶段。

这四个阶段相互交织、往复循环、贯穿于整个决策过程（参见图１－１）例题１、按照现代决策理论，决策过程可以分为（）项⽬联系的阶段。

A 信息收集B 信息整理C ⽅案设计D ⽅案评价E ⽅案抉择答案：ACDE例题２、按照现代决策理论，决策过程的第三个阶段为（）。

A ⽅案设计B ⽅案评价C ⽅案优化D ⽅案抉择答案：B（2）决策分类：根据决策⽬标的数量，可分为单⽬标决策和多⽬标决策。

1）单⽬标决策：其特点是决策⽬标单⼀，⼀般是效益（产量、产值、利润等），或⽀出（费⽤、时间等）最⼩。

2）多⽬标决策：是以达到两个以上⽬标为准进⾏择优的活动。

根据决策问题重复情况，可分为常规型（重复性、程序化）决策和⾮常规型（或称⼀次性、⾮程序化）决策。

1）常规性决策：是解决⽣产、建设管理中经常出现的问题由于问题反复出现，企业为提⾼决策效率，制定了相应的程序、模型、参数或标准等，可以有章遵循。

2）⾮常规性决策：是要解决过去完全没有或仅部分出现过的问题，往往缺乏类似问题处理经验。

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题一、单项选择题（每题1分）第1题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。

工程各方都展开了自己的项目管理工作。

投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

A.业主B.承包商C.工程师D.政府正确答案：A,第2题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。

工程各方都展开了自己的项目管理工作。

设计方市规划设计院的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.设计前准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段正确答案：B,第3题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。

工程各方都展开了自己的项目管理工作。

建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（）。

A.项目决策B.可行性研究工作C.筹资D.厂址选择正确答案：B,第4题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。

工程各方都展开了自己的项目管理工作。

建设工程项目（）策划的主要任务是确定如何组织该项S的开发或建设。

期末测试题型1、单项选择40-50题2、多项选择15题3、简答5题4、判断正误10题5、论述题2题1、项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。

A、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织、指挥、协调和控制2、建设项目管理是指在（）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。

A、施工单位B、设计单位C、项目运行阶段D、建设项目的生命周期3、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。

A、直线制组织B、寄生式组织C、矩阵式组织D、事业部制组织4、项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。

A、建设单位的法定代表B、建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人C、由委托代理人组建的项目管理班子D、建设单位组建的项目管理班子5、当政府对公共基础设施建设项目的投资不足时，该项目的建设方式可采用（）。

A、BOT方式B、总承包方式C、总承包管理方式D、其他方式6、香蕉曲线控制图和S形曲线控制法可以用作（）。

A、进度控制B、投资控制C、质量控制D、进度控制和投资控制7、用来分析影响产品质量因素的有效方法是（）。

A、直方图B、控制图C、网络图D、因果分析图8、可行性研究属于我国建设项目程序中的（）阶段的工作。

A、构思决策B、设计C、施工实施D、运行维护9、编制项目总概算属于（）阶段的工作。

A、建设前期准备B、编制设计文件C、编制建设计划D、建设实施10、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理。

A、项目法人或业主B、设计单位C、施工单位D、政府部门11、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做，这是建设项目管理方式中的（）方式。

A、项目总承包B、项目总承包管理C、平行发包D、设计建造总发包12、通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是（）。

A、项目的结构分解B、项目单元的含义C、项目之间的逻辑关系分析D、项目划分13、工程项目监理的造价建立中，处理设计修改事项是（）阶段造价监理中的工作。