平整场地工程施工组织设计方案2018年修订版

  • 格式:doc
  • 大小:370.00 KB
  • 文档页数:83

平整场地工程施工组织设计方案 2 目 录 1、 编制依据 2、 管理目标 3、工程概况 4、施工管理机构 5、施工进度计划安排 6、施工总体布置 7、施工方案 8、人材机资源计划 9、材料供应及检验 10、接卸方案及措施 11、质量保证措施 12、安全保证措施 13、工期保证措施 14、文明施工及环保措施 15、达标投产及创优工程方案 16、现场配合管理的措施 3

17、特殊施工措施 18、合理化建议 19、拟采用的新技术新工艺及雨季、台风难点施工工艺

第一章 编制依据 1、本工程招标文件、设计文件等; 2、我单位自行的现场考察; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验; 4、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺; 5、体现文明施工、环保施工的新思路、形象; 6、针对本工程的施工工艺特点,着重考虑相应的分部分项施工方法。 4

第二章 管理目标 一、管理目标: 1、项目部启动资金、工程结算费用、日常管理开支由公司统一 支出。 2、项目部机械分包合同和大宗材料供货合同报公司审定。 3、工程的进度、质量和安全受公司监督检查。 二、工程质量目标: 1、执行项目质量管理,建立健全质量保证体系,明确人员,落实质量责任制,实现公司的质量目标:工程验收一次通过率=100%;顾客满意率≥98%。 2、必须按照工程设计图纸、施工技术标准和合同约定进行施工, 不能擅自修改工程设计,不能偷工减料。 3、必须按照工程设计要求和施工技术标准,对原材料、半成品、 设备、砼、砂浆等质量进行检验工作。 5

4、必须建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。认真执行“三检制”详实填写单元工程质量评定表,切实做好施工全过程质量控制,确保工程施工质量。 5、竣工工程质量必须符合国家和水利行业现行规程、规范及设计文件要求,应及时向项目法人提交施工报告、竣工图、技术档案、试验检测成果及有关资料。 三、工程安全目标 1、进入施工生产区域的人员(包括临时工、农民工、分包工) ,应遵守施工现场安全文明生产管理规定,必须配戴标志、配戴安全帽和相应的个人防护用品。 2、施工现场的井、洞、坑、沟、口等危险处应设置明显的警示标志,并应采取加盖板或设置围栏等防护措施。 3、施工现场电气设备应绝缘可靠,线路敷设整齐,应按规定设置接地线。开关板应设有防雨罩、闸刀、接线盒应完好并装漏电保护器。 4、使用的电工施工机械、手持电动工具和用电安全装置,符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程, 并且有产品合格证和使用说明书。 5、必须保证施工人员和施工机械使用安全,杜绝安全事故发生。 6

各种机动车辆严禁带病或超载运输,严禁酒后驾车。 6、安全生产,文明施工。办公区、生活区清洁卫生、环境优美。 施工机械设备定点存放,车容机貌整洁,材料工具摆放有序,工完场清。 7、制定完善的防水、防盗、防破坏、防爆炸、防止灾害事故等治安保卫措施和处置突发事件的方案。 四、工程进度目标: 严格按公司与建设单位签订的合同工期和施工组织设计中工程进度计划进行施工,保证按时完成施工任务。 五、成本控制目标: 工程开工前,由公司组织有 关部门进行项目测算,确定合理的测算成本。工程竣工结算后,项目 部将成本核算结果报公司有关部门审核。 六、奖励办法: 1、按测算成本如数完成的项目,其项目经理和项目部全体成员工地补贴按标准补发。 2、待工程按时、按质、按量完成并通过业主验收后,将实际完成费用和测算费用进行比较,对小于测算成本的项目部给予奖励,奖励金额为测算成本与完成费用差额的20%, 7

按资金到位情况同比例实行奖励,项目部成员按工程岗位和贡献大小进行奖金分配。 七、未完成目标处罚办法: 1、项目部未按业主所签订的合同施工,出现质量事故情节轻微的,公司有权要求项目部返工,其返工费用计入成本核算;情节严重的,按公司责任追究制处理,并撤职项目负责人。 2、项目部管理不当,发生安全事故,情节轻微的,发生费用计入成本核算,情节严重的按公司责任追究制度处理并撤职项目负责人。 3、成本核算超出测算成本5%-10%以内(含5%)的项目,扣除该项目经理全额工地补贴,扣除项目技术负责人80%工地补贴,扣除项目部其他人员50%工地补贴;超出测算成本10%以上的项目, 依据相关规定对项目经理追究责任。 8

第三章 工程概况 1、项目名称:湘乡市城市生活垃圾焚烧发电项目工程。 2、工程名称:场地平整工程。 3、建设单位:现代光大环保能源(湘乡)有限公司。 4、建设地点:湖南省湘乡市固体废弃物处理中心(龙洞乡泉湖村原垃圾填埋场旁)。 5、建设规模:规划总用地面积约96亩,本项目为生活垃圾焚烧发电一期项目,处理生活垃圾500t/d,配置2台250t/d 炉排焚烧炉,以及1台12MW汽轮发电机组。预留二期建设场地,场平工程一、二期一次完成。 6、投资方式:光大环保(中国)有限公司、湖南现代环境科技股份有限公司与湘乡市东山投资建设开发有限公司共同投资。 7、投资协议:指湖南现代环境科技股份有限公司、中国光大国际有限公司与湘乡市城市管理和行政执法局签署的《湘乡市城市生活垃圾焚烧发电项目PPP项目合同》(特许经营协议)。 8、质量标准:确保市优质工程,力争“芙蓉奖”。 9

施工全过程应遵守国家和原电力部、原国家电力公司颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定。在签订合同后,如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改,或颁发新的国家规范标准及规定,则投标人应遵守新的规范和标准。 招标人鼓励投标人提出更高的质量标准,并在工程中实施。 9、工期:开工日期为2016年12月21日,竣工日期: 2017年2月20日。 10

第四章 施工管理机构 项目组织机构: 项目经理: 技 术 员: 质 检 员 : 施 工 员 : 安 全 员 : 一、项目管理部门岗位职责 1、 工程技术部职责 (1) 负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决; (2)认真参加并招待经理部生产计划编制和安排,下达班组旬日作业计划; (2) 确保施工过程按照质量体系文件要求进行; (3) 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制; (4) 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训; (5) 负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控; 11

(6) 负责编制施工项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。 (7)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作; (8) 参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正; (9) 负责质量记录的收集、整理、标识、是、归档、保管和移交工作。 2、质量、安全部职责 (1) 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。 (2) 参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施; (3) 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修; (4) 负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果一一报公司工程部; (5) 负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录; 12

(6) 负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款; (7) 参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。 (8) 测量放线部职责 (9) 配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作; (10) 负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作,同时做好各项技术数据的记录、整理、备档; (11) 提供准确的预留洞、预埋件位置,并监督、检查、落实。 3 、材料设备部职责 (1) 执行有关物资管理的方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法; (2) 建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥等材料的采购工作,解决生产急需; (3)编制物资采购申请计划,负责项目分管物资的采购工作; (4) 负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作; (5) 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作; (6) 负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;