工程项目全过程造价管理课件
目录
一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1 工程项目全生命周期造价管理背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2 造价管理的重要性与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、造价管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1 造价管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2 影响造价的因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3 国内外造价管理经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、工程项目的初步设计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1 初步设计概算编制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2 初步设计阶段造价控制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
四、施工图设计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1 施工图预算编制技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2 施工图设计阶段造价控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
五、招标采购阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.1 招标文件编制要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.2 评标标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
工程建设项目预决算方案
一、项目概述
随着我国经济的快速发展，对基础设施建设的需求不断增长。作为基础设施建设的重要组成部分，工程建设项目的预决算管理至关重要。预决算是指在工程建设项目实施前对工程造价、工程费用进行估算和预算，以及在工程建设项目实施过程中进行费用支出和预算执行情况监督、检查、审查并做出决定的管理活动。预决算的编制贯穿整个工程项目的实施过程，是工程项目管理中的一项关键工作。本文旨在对工程建设项目的预决算方案进行全面分析和论述，以期为工程建设项目的预决算管理提供一定的参考和借鉴。
二、预决算方案的编制目的和意义
1、编制目的
（1）大力提高工程项目的预算编制水平，做到还原实际原则，预算编制公开、透明、合理；
（2）科学规范地推进工程项目预算核算工作，强化预算编制过程中的控制效果，提高工程项目整体经济效益；
（3）更好地发挥预决算对工程投资和资金使用效率的引导作用，提高工程项目的经济效益。
2、编制意义
工程项目预决算方案的编制，是为了保证工程建设项目的质量、进度和投资三个方面的合理性和优化，确保工程项目的经济效益最大程度得到发挥。此外，编制预决算方案还有以下几点意义：
（1）有利于科学合理地进行工程项目的开支预测和经济效果分析；
（2）有利于建立科学预算、合理评价和有效控制的预算体系，保证投资项目的实施；
（3）有利于充分发挥政府和企业在工程建设项目中的财政资源和资金的作用；
（4）有利于提高工程项目实施过程中控制预算的科学管理水平；
（5）有利于提高企业的经济效益，降低不必要的成本浪费。
三、预决算方案的编制原则
1、科学性原则
（1）预决算方案应当根据工程项目的实际情况，充分调查研究，科学合理的编制； （2）预决算方案的编制过程中应当引入现代科学技术手段，提高编制效率和准确度；
（3）预决算方案的编制应当坚持实事求是，公开透明，符合工程建设项目管理的科学规范。
2、合理性原则
（1）预决算方案应当尊重工程项目投资者的意愿，根据工程项目的实际情况，进行尽量合理的预算编制；
造价工程师《建设工程计价》
专题：投资估算的编制
一、项目决策阶段影响工程造价的主要因素
（一）项目决策的概念
（二）项目决策与工程造价的关系
1.项目决策的正确性是工程造价合理性的前提
2.项目决策的内容是决定工程造价的基础
3.项目决策的深度影响投资估算的精确度
4.工程造价的数额影响项目决策的结果
【例题·单选】关于项目决策和工程造价的关系，下列说法中正确的是（ ）。
A.工程造价的正确性是项目决策合理性的前提
B.项目决策的内容是决定工程造价的基础
C.投资估算的深度影响项目决策的精确度
D.投资决策阶段对工程造价的影响程度不大
【答案】B
【解析】项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，选项A错误；项目决策的深度影响投资估算的精确度，选项C错误；在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%~90%，选项D错误。
（三）影响工程造价的主要因素
1.建设规模
（1）制约项目规模合理化的主要因素
1）市场因素。市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素。
市场因素 市场需求状况 确定项目生产规模的前提
市场供给状况 对建设规模的选择起着制约作用
市场价格分析 制定营销策略和影响竞争力的主要因素
市场风险分析 确定建设规模的重要依据
2）技术因素。
先进适用的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基础，而相应的管理技术水平则是实现规模效益的保证。
3）环境因素。
环境因素 政策因素 产业政策、投资政策、技术经济政策
国家、地区及行业经济发展规划
燃料动力供应
协作与土地条件
运输及通信条件
（2）建设规模方案比选
1）盈亏平衡产量分析法—找出盈亏平衡点
2）平均成本法—项目最低平均成本
3）生产能力平衡法—技改项目：最大工序生产能力法、最小公倍数法
4）政府或行业规定
【例题·多选】在技术改造项目中，可采用生产能力平衡法来确定合理生产规模。下列属于生产能力平衡法的是（ ）。【2017】
投资建设名目决策精讲班第1讲讲义
投资建设名目决策的原所以与程序
一、内容提要
1、建设名目决策的有关概念和决策的原所以
2、建设名目决策的程序和建设名目决策涉及的内容
二、大纲要求
1.投资建设名目决策的原所以与程序
1．1建设名目决策原所以
1．1．1〔熟悉〕建设名目决策的分类和任务
1．1．2〔把握〕建设名目决策的根基原所以
1．1．3〔把握〕建设名目业主在名目决策中的责任
1．2建设名目决策程序和内容
1．2．1〔把握〕建设名目决策的一般程序
1．2．2〔熟悉〕投资契机研究的目的和内容
1．2．3〔熟悉〕初步可行性研究的目的和内容
1．2．4〔把握〕可行性研究的目的和内容
1．2．5〔把握〕名目申请报告的作用和内容
1．2．6〔熟悉〕建设名目咨询评估的作用和内容
三、重点、难点
1、名目决策的程序
2、投资契机研究、初步可行性研究、可行性研究、名目申请报告、建设名目咨询评估的内容的区分
四、内容讲解
第一章投资建设名目决策的原所以与程序
1．1建设名目决策原所以
1．1．1建设名目决策的分类和任务〔熟悉〕
1决策的含义
决策过程的四个时期：信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择
出题方式：程序步骤的考察
例题1按照现代决策理论，决策过程能够分为〔〕名目联系的时期。
A信息收集B信息整理C方案设计D方案评价E方案抉择 答案：ACDE
例题2按照现代决策理论，决策过程的第三个时期为〔〕。
A方案设计B方案评价C方案优化D方案抉择
答案：B
2决策的分类
分类依据种类
依据决策目标的数量单目标决策、多目标决策
依据决策咨询题重复情况常规型决策、特不规型决策
依据决策咨询题面临条件的不同确定型决策、风险型决策、不确定型决策
出题方式：分类的考察
例题3按照决策咨询题面临条件的不同，决策能够分为〔〕
A常规型决策B确定型决策C风险性决策D不确定性决策E特不规性决策
答案：BCD
例题4按照〔〕决策能够分为程序化决策和非程序化决策。
