VBSE虚拟商业环境跨专业综合实训教学大纲.docx
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《VBSE虚拟商业环境跨专业综合实训》教学大纲
课程编号: B02145
课程名称: VBSE
课程类型:专业选修课
先修课程:管理学、基础会计、市场营销学等
面向对象:本科
考试方式:实习报告
开课单位:商学系
总学时数: 54 理论学时: 0 实验学时: 54
学分: 3
一、课程教学目标及学生能力培养要求
目前高校中的实践教学普遍采用的两种是:一是校内实训,二是实岗锻炼。这两种都有弊端, 而 V 综解决了这种弊端。 V 综课程是将理论教学和实践学习结合成一体的课程,是一门综合锻炼学生财经类知识为目的的必修课程,它突出理论实训和顶岗工作融通合一的一门必修课程。
(1)认知能力 (cognitive domain)
了解企业概貌
认清职业办公工具
思考企业运营问题
(2)情感能力( affective domain )
良好的交往能力和合作精神
积极开朗、永不言败的勇气
勇于承担错误的态度
热爱企业、终于企业的文化
(3)动作技能 (psychomotor domain)
学会企业管理和运作
填写各种票据
掌握工作流程
提高职业素养
二、课程的教学内容与学习目标
第 1 章 工作准备
1.1 六备准备
“凡事预则立 , 不预则废” , 课前准备是直接关系到课堂教学效果,对于 V 综课而
言,课前准备尤其重要。具体课前准备有:备场地、备环境、备系统、备学生、备师
资、备教学计划。我们通常把它简称: ”六备准备“
1.2 实习动员
实习动员就是要求学生转换思想身份,进入企业模拟环境,具体动员工作包含:
教师团队介绍、企业情景导入、企业概貌、课程讲解、系统讲解、办公用品简介、学
生系统测评、 CEO申请等。主要培养学生了解企业招聘、公司结构等教学目标。
教学重点:系统讲解
教学难点:团队组建
教学方法:讲授、多媒体
学习目标:通过本次实训,掌握筹备公司资源、转变学生思维:有学生到员工。
第 2 章 组建团队
2.1CEO 竞选
在 CEO竞选模块中,老师要先录入候选人再组织学生投票。在演讲中要注意设定演讲主题和时间控制,最后要注意点评和结果宣布。本模块主要训练学生的表达能力、形象展示能力和竞争意识。
2.2 招聘上岗
CEO竞选成功之后, 老师要要求他们自己任命企业的人力资源总监, 并开始制作招
聘海报,其他同学填写简历,参与招聘,最终完成全部上岗,并发放办公用品。本模
块主要训练学生的表达能力、自我展示能力和沟通能力。
教学重点: CEO竞选
教学难点:招聘上岗
教学方法:讲授、多媒体
学习目标:通过本次实训,让学生能了解职位种类、工作职责等。
第 3 章 期初建账
3.1 建账讲解
教师要讲解期初建账的全部任务,让学生了解期初建账的本质,强调每个岗位需
要填写的主要账表。教师要开始学会放手,让学生主动去学习,如果需要,要做到统
一解答。并做好 CEO单据汇报和单据互检工作。最后一定要加入期初建账考核。本模
块主要训练学生的知识运用能力、基本工作素质能力和耐心的心理素质。
3.2 期初阶段考核
期初建账的全部任务完成之后,一定要进行总结考核,因为它是后面工作进行的
前提和保证。具体总结考核的内容包括:制造业 7 大部门的企业、供应商和客户的企
业当前信息和未来信息。考核的形式:抢答和学生讲解法。本模块主要训练学生的自
主学习能力、细心的工作态度和团队合作的素质。
教学重点:建账讲解
教学难点:考核
教学方法:讲授、多媒体
学习目标:通过本次实训,让学生了解建账问题及初步认识企业运营的基本知识。
第 4 章 固定数据
4.1 手工一至四讲
期初建账结束之后,教师要引领学生进入自主经营阶段。具体内容包含了手工第
一讲、手工第二讲、手工第三讲和手工第四讲。这四部分涵盖了企业在运营时候所有
的工作。讲师可以挑每一讲里面的难点和重点进行讲解。在需要系统录入的时候,让
CEO负责监督各个企业部门完成相应工作。 本模块主要训练学生的自主学习能力、 适应
并热爱岗位能力、熟悉自己岗位工作流程和部门协作和的素质。
4.2 固定数据总结
经过手工固定 4 讲的讲解和操作,让学生能够熟练运用系统操作,掌握自己岗位
的职责、工作流程和工作内容(尤其是哪些业务需要系统操作) ,一定要求每组每个人
都要画出和自己业务相关的流程图,并且要求学生掌握业务开展的关键技能,清晰知
道公司的经营方向
教学重点:手工一到四
教学难点:固定数据总结
教学方法:讲授、多媒体
学习目标:通过本次实训,带领学生去运营企业,让学生在老师指导下能够完成
基本的工作,并熟悉自己工作流程。
第 5 章 自主经营
5.1 自主经营准备
固定数据阶段结束之后,开始准备自主经营,具体工作有:自主经营的系统准备、
建账准备(和 10 月 8 号数据一致)、学生自主权告知等。需要告知的事项要统一安排
和讲解。
5.2 自主经营运营
在自主运营阶段,老师要学会角色转变,讲清楚各个企业的运营规则,要根据他
们的经营情况给予各个企业指导和激励,并及时督促进度。
教学重点:自主经营准备
教学难点:自主经营
教学方法:讲授、多媒体
学习目标:通过本次实训,让学生在 CEO的指导下能够自己独立运营企业。
第 6 章 物化成果
6.1 结课准备
在课程结束时候, 要求学生搜集资料、 拍摄素材照片、 视频制作、做好汇报的 PPT 和实验报告。提前查看效果,然后确定总结分享顺序。
6.2 成果物化
节课准备结束后,在学生分享时候,教室可以穿插点评环节或者其他企业评价,
成果物化,保存档案。
教学重点:结果准备
教学难点:成果物化
教学方法:讲授、多媒体
学习目标:通过本次实训,让学生能够明白,这次实训的成果和收获,认识自己
的不足,为就业做好最后的准备。
三、课程教材及主要参考书
1. 推荐教材 无 2. 推荐参考书
无
四、考核方式与评价结构比例
本课程期末考核成绩构成为:个人成绩: 60% 团队成绩: 40%。
五、学时分配表
章次
一
二 三 四
五 六
学时 5 9 9 13 12 6