事业部总经理岗位说明书
岗位名称 事业部总经理 岗位编号
直属上级 集团总经理 所属部门 事业部
工资级别 直接管理人数
岗位目的 加强集团公司对下属全资、控股和参股企业的管理
工作职责：
（1） 协调集团与控、参股企业的关系
（2） 对子公司的年度经营计划进行审核，对计划执行过程进行监督和指导
（3） 对子公司的年度和月度预算进行审核，对预算执行过程进行监督和指导
（4） 评价子公司主要经营者的经营业绩，对经营者和产权代表的任免提出建议
（5） 代表集团参与董事会，履行股东职责
（6） 对子公司的发展提出合理化建议
（7） 配合集团其他部门做好有关工作
（8） 做好部门内部的管理工作
与上级的沟通方式： 书面方式和口头方式
同级沟通：与企划部经理、投资部经理、市场部经理、财务部经理等进行业务沟通
给予下级的指导：以制度方式、书面方式和口头方式对下属子公司或部门下属人员进行指导
岗位资格要求：
教育背景：
大专学历
经验：
5年以上相关工作经验。
第1页共2页 事业部总经理岗位职责
1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩指标达成。
2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系，推动销售团队完成业绩目标。
3、根据公司业务特点及发展规划，建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案。
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案的制定、审核、执
行，收集并反馈市场及产品信息。
5、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成销售目标。
6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务，把握市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
事业部总经理岗位职责（2）
事业部总经理的职责通常包括以下几个方面：
1. 战略规划：负责制定事业部的发展战略，根据公司整体战略制定具体的业务方向和目标，并制定相应的计划和策略。
2. 业务拓展：负责事业部的业务拓展，开拓新的市场和客户，推动销售和业绩增长。
3. 团队管理：负责招聘、培训和管理事业部的团队，激励员工的工作积极性和创造力，提高团队的绩效和业绩。 第2页共2页 4. 资源管理：负责合理分配和管理事业部的人力、物力、财力等资源，确保资源的有效利用和优化。
5. 绩效评估：监控事业部的运营状况和业绩，制定关键绩效指标进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。
6. 与其他部门合作：与其他部门进行有效沟通和协作，确保事业部与其他部门的良好合作关系，实现整体协同和共同目标。
7. 风险控制：识别和评估事业部可能面临的风险，制定相应的风险防控措施，确保事业部的稳定和健康发展。
8. 市场调研：对市场和竞争对手进行调研，了解市场动态和趋势，为事业部的发展提供决策支持。
总之，事业部总经理是负责整个事业部的运营和管理工作，需要有全面的业务和管理能力，能够制定正确的战略方向，具备良好的领导和沟通能力，以及高效的决策能力。
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1 住宅发展事业部工程预决算部总经理岗位说明书
岗位名称 工程预决算部总经理 所属部门 住宅发展事业部
直接主管 助理总监 直接下属
工作目的 保质保量按时完成工程项目的施工验收工作
主要职责 1、 制定本部门的年度工作计划、年度预算并督促实施；
2、 组织拟定工程建设勘察设计、工程施工招投标文件，并组织实施招投标工作；
3、 组织制订工程建设过程中的工程预算；
4、 在工程预算范围内审核工程进度款的支付；
5、 组织制订本部门的管理制度和工作流程；
6、 协调与工程建设相关的各方关系，确保工程的进度和质量；
7、 负责对下属雇员的管理（拟定岗位说明书、培训、管理、监督评估）。
关键程序 工程的规划程序：协调配合；工程预决算程序：组织、制订、监督；
考核指标 预算执行率、预算准确率、客户满意率
任职资格
第 1 页 共 2 页 事业部总经理岗位职责
事业部总经理是一个高级管理职位，负责管理和领导一个事业部的运营和发展。以下是事业部总经理的一些常见职责：
1. 制定和执行事业部的战略和发展计划，确保实现预期业绩目标。
2. 领导和管理事业部的整体运营和业务发展，包括市场开拓、销售、产品研发、生产运营等。
3. 调动和管理内外部资源，协调各部门团队的工作，确保有效的资源配置和协同合作。
4. 监督和指导下属部门的工作，确保业务目标的实现，解决问题和挑战。
5. 负责制定和执行事业部的预算和财务计划，进行预测和分析，确保良好的财务绩效。
6. 管理和维护与客户、供应商和合作伙伴的关系，促进业务合作和发展。
7. 关注市场动态和竞争对手情况，制定相应的市场营销策略和产品创新计划。
8. 监督和确保遵守公司的政策、法规和行业准则，处理与法律和合规事务相关的问题。
9. 持续改进和提高事业部的运营效率和绩效，推动业务转型和创新发展。 第 2 页 共 2 页 10. 代表事业部参与公司高层管理会议，向CEO或公司董事会报告事业部的业务情况和发展计划。
总的来说，事业部总经理是负责一个事业部的整体管理和发展，需要具备战略眼光、领导能力、业务经验和跨部门协调能力，以实现事业部的长期增长和盈利目标。
岗位说明书系列 编号：FS-ZD-04017
第1页 / 共2页 事业部总经理岗位工作职责
Job responsibilities of general manager position
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1根据董事会的指示，制定事业部整体战略与方向，并制定具体的行动与实施方案;
2定期向董事长汇报事业部经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;
3负责事业部业务拓展，带领团队完成公司的经营管理任务;
4领导专项跟踪特定工程领域的照明工程信息，开发建立稳定的客户关系，收集客户资料及项目信息，持续开拓项目资源;
5负责客户商务谈判工作，并对项目推进过程中整体协调和管理工作;
6负责组织开发、维护客户关系及事业部日常管理工作。 岗位说明书系列 编号：FS-ZD-04017
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