安全施工组织设计

兴隆国际1#、2#、3#、6#楼 安 全 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批：

开封市人防建筑工程有限公司 兴隆国际工程项目部 二○一二年一月十二日 第一节 编制说明及编制依据 我国是社会主义国家，国家保证劳动人民的利益，安全生产直接关系到每个劳动者切身利益，也关系到经济建设能否顺利进行。安全生产方针是我国劳动保护工作总的指导方针。它要求我们必须正确理解安全生产，把安全和生产看成一个完整的概念，树立生产必须安全，安全促进生产的观点，切实保护劳动者在施工生产过程中的安全与健康。 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保项目经理部与公司签订的全额承包合同各项指标的顺利实现，确保新乡市长垣县兴隆国际1#、2#、3#、6#楼工程施工生产的顺利进行，特编制本方案。 本方案编制依据如下： 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 《公司有关安全生产的管理规定》

《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004） 第二节 工程概况 工程概况

兴隆国际1#、2#、3#、6#楼及地下车库工程位于长垣县卫华大道南侧。本工程由长垣县兴隆置业有限公司投资兴建，北京清水爱派建筑设计有限公司设计，开封市人防建筑工程有限公司承包施工，新乡市天宇建设监理有限公司监理，化工部郑州郑州地质工程勘察院勘察。 建筑设计概况 本工程建筑总面积约为6万㎡（含地下室），由1#、2#、3#、6#

楼共4栋高层住宅楼,各栋楼的概况如下表所示：

栋 号 层 数 总建筑面积

1#楼 地下 1层 11977.92m2 地上 17层

2#楼 地下 1层 12129.43m2 地上 17层

3#楼 地下 1层 12711.00m2 地上 17层

6#楼 地下 1层 12685.75m2 地上 17层

地下车库 地下 1层 9786.02 m2 本工程为了给工人创造一个安全的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本方案。 本工程的外脚手架，采用专用脚手架钢管落地式搭设，项目技术负责人必须会同安全员编制详细的外脚手架搭设、使用方案。外脚手架的搭设必须严格按施工方案进行操作，确保外架的安全、可靠。 本工程的垂直运输：主体结构阶段采用QTZ-5008自升式塔吊。 本工程混凝土工程采用的设备为：混凝土采用商品混凝土，混凝土输送采用混凝土输送泵；混凝土振捣采用平板振动机、插入式振动棒。砂浆搅拌采用砂浆搅拌机。 本工程所用的木工机械为：圆盘锯、平刨；手提钻。 本工程所用的钢筋加工机械为：GJ15－40钢筋切断机；GJ7－40钢筋弯曲机；GT6－8/4钢筋调直机；QJ－40/1切割机；UN2－150闪光对焊机；BX3－300/2电弧焊机等机械，均为中、小型机械。 综上所述，长垣县兴隆国际工程施工工程量大，施工现场场地较小，施工难易差异较大，安全防护集中，量大面广，整个施工过程中，必须严格遵循工业与民用建筑安全施工规范和有关安全生产的一系列规章制度。

第三节 控制程序 分析本工程实际情况，本工程安全系统防护的重点是： 1、开挖边坡支护、土方工程； 2、外脚手架工程； 3、高处作业； 4、垂直运输机具； 5、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离； 6、施工临时用电； 7、中小型机具的使用安全； 8、钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全； 9、消防安全； 10、施工现场和周围人行道的防护隔离措施； 11、雨季施工安全措施； 12、冬季施工安全措施。 针对以上安全防护重点，项目制订有针对性的安全防护措施，每项措施均必须有计划、有落实、有验收。详见本方案第八节“安全技术措施”。 项目经理必须建立安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责制的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产的副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术交底负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。 项目技术负责人在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目技术负责人根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目技术负责人应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。 实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由施工承包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系 中。分包单位向总包单位负责。 总承包企业在与分包企业签订分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。 总承包企业与分包企业在签订分包合同时，应单独签订安全生产的专项合同和在分包合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。 如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业的管理进行整改的，总包企业应视情况对分包企业给予经济处罚或终止分包合同，若由此引发安全事故的，分包企业必须承担相应的责任，总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。 对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患。 分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。 项目经理必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）中表B1，表B2的要求，安全管理资料由项目专职安全管理人员负责编制，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。 第四节 控制目标 一、长垣县兴隆国际1#、2#、3#、6#楼工程项目安全管理目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、轻伤事故控制在8‰； 3、无重大机械设备事故与火灾事故； 4、安全管理达到市级文明工地标准； 二、目标责任分解 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下： 项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。 项目技术负责人（总工）：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。 现场施工员（工长）：负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。 电工：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。 安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。 物资后勤管理人员：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的的全面管理及办公、生活区的管理。 施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明 施工。 第五节 组织结构

为了实现项目经理与公司签订的全额承包合同中的安全目标，确保施工生产的顺利进行，本项目成立以项目经理为首的安全生产领导小组。按照公司安全生产管理要求，本工程项目配备3名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗。 一、安全生产领导小组职责： １、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 ２、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 ３、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 ４、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。