关于数字出版商业模式的思考
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图书出版行业的数字化转型与创新在数字化时代,图书出版行业也在不断地进行着转型和创新。
随着电子书、有声读物、在线阅读和自出版等新技术的不断涌现,图书出版行业已经不是传统的印刷出版的简单模式。
数字阅读已经成为一个更加便捷、高效的阅读方式,也让图书出版行业面临了新的挑战和机会。
数字化转型的重要意义数字出版所带来的技术革新已经极大提高了图书行业的效率和质量。
数字化转型让书的传播速度更快,推广范围更广,而且还能够降低出版成本。
这些优点不仅让行业在财务上变得更有竞争力,同时也极大地促进了图书阅读的普及。
数字化转型的另一个重要意义就是图书出版行业所面临的挑战。
数字化阅读所极大提高了人们阅读的便利度,图书出版商必须跟进技术的潮流,不仅要适应市场的需求,而且还要坚持在保证内容质量的前提下不断创新。
如此才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
数字化转型的趋势图书出版行业的数字化转型不止体现在出版物的形态上,通过数字出版所带来的技术进步,出版商能够探索更加优秀的内容和商业模式。
1. 原创内容的推广,抓住泛娱乐时代的机遇数字平台的出现让图书出版行业的内容更加面向社交媒体,把图书作者从以往的孤军奋战转化为群策群力。
出版商可以利用数字平台来推广他们的品牌、图书及相关信息,并与潜在读者建立联系,达到品牌营销、品牌推广和读者关系管理的作用。
2. 线上线下的整合数字化阅读不仅便于传播,同样也为线下的实体书店带来了机会。
实体书店可以将自己的商品线上化,便捷出售,并通过对读者的需求和购买行为进行纪录和分析,为店铺发展提供依据。
3. 向可持续性出版方向转型可持续性的思想已经深入人心,诸如预定出版、小批量定制等新模式,以及可再生的环保材料也已经成为图书出版行业数字化转型中重要的一部分。
数字化转型的前景和挑战数字化转型的趋势已经开始在图书出版业中显现出来,未来几年内他们的转型会更快。
然而,如何满足读者日益增长的需求,提供更加优质的内容,同时又要兼顾版权、盗版问题,都是图书出版行业必须面对的挑战。
数字出版的经营管理和实践数字出版是指将书籍、杂志、报纸等印刷品以数字形式在互联网上进行发布和销售的一种新型出版方式。
数字出版的兴起,给出版业带来了深刻变革,大大拓展了出版渠道、提高了出版效率、降低了出版成本、扩大了读者群体和市场规模。
数字出版的经营管理和实践至关重要。
首先,数字出版的经营管理需要对内容进行策划和编辑。
数字出版内容的质量直接关系到其市场销售情况。
顶尖的编辑团队可以保证数字出版内容的品质,根据市场需求,策划出合适的内容来满足不同的读者需求。
对于数字出版的内容选择,应该严格把关,避免出现侵权、虚假宣传等问题。
其次,数字出版的运营和推广需要有针对性且科学合理。
不同的数字出版内容应该采用不同的推广方式,这需要从读者需求、市场情况、竞争环境、推广费用和效果等多方面综合考虑。
同时,在数字出版的推广过程中,应该避免过度营销,对于不同的读者目标群体,推广方式也需要进行分析和调整。
再次,数字出版还需要考虑版权问题。
数字出版经营者需要认真了解版权法律法规,尊重原创作者的版权,避免侵权现象的出现。
数字出版的内容需要进行合法授权,才能保证出版物得到合法的销售和分发。
最后,数字出版的经营管理和实践还要注重平台建设。
先进的数字出版平台可以为数字出版内容的制作、发布和销售提供全方位服务,大大提高经营效率和扩大市场规模。
数字出版的平台管理优劣直接影响到数字出版产业的发展,为保证平台的可持续发展,需要不断优化平台功能和改善用户体验,提高用户满意度和忠诚度。
总之,数字出版的经营管理和实践需要秉持科学、严谨、合法的原则,注重内容质量、针对性的推广、保护知识产权、完善数字出版平台以及不断创新,以满足不同读者的需求和市场诉求。
数字出版产业发展工作总结数字出版产业是指将传统出版业务与数字技术相结合,以数字化出版物为主要媒介的出版产业。
随着信息技术的快速发展和数字阅读的普及,数字出版产业在过去几年里取得了快速发展。
为了总结数字出版产业的发展工作,我们需要对该行业的发展现状、面临的挑战以及未来发展方向进行分析和总结。
1. 发展现状数字出版产业在过去几年取得了快速发展。
首先,数字出版物的销售额逐年上涨,数字阅读设备如电子书阅读器和智能手机的普及使得数字出版物更加便捷和受欢迎。
其次,数字出版技术的不断进步,为读者提供了更多元化和个性化的阅读体验,如互动性文本、增强现实技术等。
此外,数字出版产业还促进了作家、插画师等创作者的创作环境,为他们提供了更大的创作空间和版权保护。
2. 面临的挑战虽然数字出版产业取得了较大的发展,但仍面临一些挑战。
首先,盗版问题仍然存在,部分人对数字出版物的盗版行为依然持有观望态度,这对正版数字出版物的销售和版权保护造成了一定的冲击。
其次,数字出版平台的商业模式仍在探索中,如何实现持续盈利和文化创意的平衡仍然是个难题。
此外,由于数字出版产业的技术更新速度较快,需要不断跟进技术发展,才能适应市场需求。
3. 发展方向为了进一步推动数字出版产业的发展,我们可以采取以下几个方向。
首先,加强版权保护和打击盗版行为。
通过建立健全的法律法规,加大对盗版行为的打击力度,增加人们对正版数字出版物的认同和信任。
其次,推动数字出版产业与其他相关行业的融合发展,如与教育行业的结合,将数字出版物应用于教育领域,提供更多个性化的学习资源。
同时,数字出版产业还可以与文化旅游、电影电视等行业进行合作,拓宽市场发展渠道。
最后,加大技术创新力度,研发更多有创意和多元化的数字出版产品和服务,提升用户体验。
4. 总结数字出版产业的发展势头迅猛,为出版界带来了更多发展机遇。
然而,面临的盗版问题和商业模式转型仍然需要持续关注和努力解决。
未来,加强版权保护、促进行业融合和加大技术创新力度将是数字出版产业发展的关键。
149第1卷第9期 图书档案随着互联网和手机的普及,数字阅读已经成为越来越多人的习惯,实体书的盈利变得越来越难。
先是网站,现在是各种新媒体,已经从数字阅读中获得的巨大的红利,而出版社如果不跟上时代的步伐进行数字转型升级,仅仅依靠实体出版,生存将会变得愈加艰难。
笔者所就职的出版社,很早就认识到了这一点,七八年前就成立了数字部,专门深耕数字出版这一领域。
创立前几年,签入了大量社里已出版图书的数字版权,并将这些图书数字化,上架了手机阅读平台。
当时正值手机阅读平台发展的高峰期,这些数字图书给社里带来了丰厚的回报。
几年过去了,大量的数字图书因版权到期而下架。
随着出版政策的调整和实体出版的形势变化,社里的出书品种和数量在逐渐萎缩,由实体出版而签来的数字版权数量逐渐减少,上架新电子书的数量和速度远远不及到期下架的电子书。
因此,出版社数字出版这一块的收入锐减。
仅靠将社里出版的实体书数字化并上架数字平台来创收,已经行不通了,必须得寻找新的盈利模式,数字部做了一些探索和尝试。
一、创立原创网站,吸纳原创作者创立原创网站,吸纳原创作者。
在数字阅读领域,最具商业价值的应该是网络原创小说了。
一个原创网站要想发展起来,必须得培养起自己的作者队伍,好作品加上给力的推荐营销,才能成就一个名家或名作。
我们以分成的方式签来了一些原创写手和原创作品,在本社的原创网站和中国移动等手机阅读平台做了发布,但是作者没有名气,作品没有特别突出的亮点,大多淹没于网络小说的浩瀚烟海之中,不为读者所发现。
毕竟起点、红袖、晋江等老牌网站根基稳固,一些拿到融资的新锐网站力量也不容小觑,受体制保护也受其限制的出版社网站要在众多原创网站中脱颖而出,并不容易。
二、开展数字版权贸易为了弥补社内图书数字版权数量的不足,我们开展了数字版权贸易。
以分成或预付的方式采购一些数字版权,然后通过在数字平台的上架、运营,来运作这些书。
想在这其中赚得利润和影响力,必须有过人的眼光来选书,有一定的资金来买版权,并且要做到嗅觉灵敏、快人一步,遇到好书能当机立断,迅速出手。
数字出版的经营管理和实践随着互联网和移动互联网的迅猛发展,数字出版正在成为出版行业的重要趋势之一。
数字出版不仅改变了读者获取信息的方式,也对出版行业带来了全新的挑战和机遇。
数字出版的经营管理和实践是一个复杂而又具有前瞻性的课题,需要出版机构和从业者具备全新的理念和能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、数字出版的特点和意义数字出版是指通过互联网、移动互联网和其他数字技术手段进行图书、杂志、报纸、音像制品等出版物的制作、发行和销售。
数字出版相对于传统出版有着以下几个显著的特点:1. 更广泛的覆盖面。
数字出版可以通过互联网覆盖全球,读者可以通过网络获取任何出版物,突破了时间和空间的限制。
2. 更灵活的销售方式。
数字出版可以通过电子书店、数字期刊平台等多种渠道进行销售,可以实现随时随地的购买和阅读。
3. 更低的生产成本。
相对于传统印刷出版,数字出版的生产成本更低,无需印刷、装订等环节,也减少了库存和物流成本。
数字出版的出现,给人们的阅读生活带来了巨大的变革,也为出版行业带来了新的机遇和挑战。
数字出版可以帮助出版机构更好地了解读者的需求,精准推送内容,提升读者体验和忠诚度;数字出版也能够降低出版成本,提高经营效益,拓展出版市场,实现出版业的可持续发展。
数字出版的经营管理包括内容策划、版权采购、技术支持、市场推广等多个方面。
数字出版与传统出版不同,需要出版机构在以上各个环节做出相应的调整和创新。
1. 内容策划。
数字出版需要关注读者的多样化需求,及时发现和抓住市场热点,进行创新性的内容策划和选题,创作出具有吸引力和竞争力的数字出版产品。
2. 版权采购。
数字出版需要根据市场需求,及时采购内容版权,形成自己的数字内容库,保证有足够的内容供应。
3. 技术支持。
数字出版需要依托先进的数字技术,建设数字出版平台,实现内容的制作、存储、管理、传播等多个环节的数字化、网络化。
4. 市场推广。
数字出版需要充分发挥互联网和社交媒体的作用,实施网络营销、口碑营销、精准营销等多种市场推广手段,提升数字出版产品的知名度和影响力。
数字出版如何实现付费订阅模式的可持续发展在当今数字化的时代,数字出版行业正经历着前所未有的变革。
随着互联网的普及和移动设备的广泛应用,人们获取信息和阅读的方式发生了巨大的转变。
在这个背景下,付费订阅模式逐渐成为数字出版的重要盈利途径之一。
然而,要实现付费订阅模式的可持续发展,并非易事,需要从多个方面进行深入思考和积极探索。
首先,优质的内容是付费订阅模式可持续发展的核心。
无论在何种时代,内容始终是吸引读者的关键。
对于数字出版而言,更是如此。
数字出版平台需要提供具有独特价值、深度和广度的内容,以满足读者多样化的需求。
这意味着不仅要有高质量的文字,还需要有丰富的多媒体元素,如图像、音频、视频等,以增强内容的吸引力和可读性。
例如,在财经领域,数字出版平台可以提供专业的市场分析、独家的行业报道和深度的企业案例研究;在文学领域,可以推出知名作家的独家作品、连载小说或者精心编辑的文学选集。
此外,针对不同的受众群体,定制个性化的内容也是提高内容吸引力的重要手段。
比如,为青少年提供富有教育意义和趣味性的内容,为职场人士提供实用的职业发展和技能提升内容。
其次,用户体验对于付费订阅模式的成功至关重要。
一个简洁、易用、功能齐全的数字出版平台能够极大地提升用户的满意度和忠诚度。
这包括流畅的阅读界面、快速的加载速度、便捷的搜索和导航功能,以及个性化的推荐服务。
以阅读界面为例,要考虑到不同设备的屏幕尺寸和分辨率,确保内容在各种设备上都能清晰、舒适地呈现。
同时,提供多种字体、字号和排版选择,以适应不同用户的阅读习惯。
在加载速度方面,优化服务器和数据传输,减少用户等待时间,避免因卡顿而影响阅读体验。
个性化推荐服务则是根据用户的阅读历史、兴趣偏好和行为数据,为用户推荐相关的内容。
这样不仅能够帮助用户发现更多感兴趣的内容,还能增加用户对平台的依赖度和好感度。
再者,合理的定价策略是实现付费订阅模式可持续发展的重要因素。
定价过高可能会吓跑潜在用户,定价过低则可能无法覆盖成本和实现盈利。
出版行业数字化出版平台建设及运营模式 第1章 引言 ..................................................................................................................................... 4 1.1 数字化出版背景及意义 ................................................................................................... 4 1.2 国内外数字化出版发展现状 ........................................................................................... 4 1.3 研究方法与论文结构 ....................................................................................................... 4 第二章:阐述数字化出版的相关概念、类型及其特点,为后续研究奠定基础。 ................... 5 第三章:分析国内外数字化出版平台的发展现状,总结成功案例的经验,找出我国数字化出版产业的不足之处。 ....................................................................................................................... 5 第四章:从平台建设、内容创新、运营策略等方面,提出我国数字化出版平台的发展对策。 .......................................................................................................................................................... 5 第五章:以具体案例为例,详细分析数字化出版平台的建设及运营模式。 ........................... 5 第六章:对论文进行总结,提出未来研究方向和展望。 ........................................................... 5 第2章 数字化出版平台架构设计 ................................................................................................. 5 2.1 平台总体架构 ................................................................................................................... 5 2.1.1 用户界面层 ................................................................................................................... 5 2.1.2 业务逻辑层 ................................................................................................................... 5 2.1.3 数据访问层 ................................................................................................................... 6 2.1.4 基础设施层 ................................................................................................................... 6 2.2 技术选型与实现 ............................................................................................................... 6 2.2.1 用户界面层 ................................................................................................................... 6 2.2.2 业务逻辑层 ................................................................................................................... 6 2.2.3 数据访问层 ................................................................................................................... 6 2.3 数据库设计与存储 ........................................................................................................... 6 2.3.1 用户数据库设计 ........................................................................................................... 6 2.3.2 数字出版物数据库设计 ............................................................................................... 6 2.3.3 交易数据库设计 ........................................................................................................... 7 第3章 内容资源建设 ..................................................................................................................... 7 3.1 内容资源整合策略 ........................................................................................................... 7 3.1.1 内容资源筛选与评估 ................................................................................................... 7 3.1.2 内容资源分类与标签化 ............................................................................................... 7 3.1.3 内容资源合作与共享 ................................................................................................... 7 3.2 数字内容加工与处理 ....................................................................................................... 7 3.2.1 内容数字化转换 ........................................................................................................... 7 3.2.2 内容编辑与校对 ........................................................................................................... 8 3.2.3 内容格式规范与呈现 ................................................................................................... 8 3.3 内容资源版权管理 ........................................................................................................... 8 3.3.1 版权审核与授权 ........................................................................................................... 8 3.3.2 版权保护技术 ............................................................................................................... 8 3.3.3 版权监测与维权 ........................................................................................................... 8 3.3.4 版权合作与分成 ........................................................................................................... 8 第4章 用户需求分析与服务设计 ................................................................................................. 8 4.1 用户画像与需求分析 ....................................................................................................... 8
广告与品牌研究新闻文化建设 2021.3上新闻文化论坛92传统出版单位数字出版模式现状与发展探索肖丽娜摘要:随着现代数字信息技术的飞速发展和移动网络数字阅读的迅速兴起,数字新闻出版业浪潮逐渐成为当代新闻出版业快速发展的必然趋势。
目前,我国传统出版已经逐步走向数字出版的新时代,伴随着现代数字出版技术的不断进步,传统出版物正在不断向现代数字化出版方向快速发展。
作为一个新兴产业,数字新闻出版同样仍然面临着突出问题和诸多挑战。
关键词:传统出版;数字出版;现状;问题;发展措施数字出版作为我国出版业的一个大型新兴产业,发展非常迅速,扩张迅速,技术不断创新,产品不断丰富,受到出版业的广泛关注和积极参与。
数字文化出版以数字的形式再现和广泛传播了传统文化出版的主要内容,受到人们的广泛欢迎。
数字文化出版已成为我国出版业可持续发展的新趋势。
一、传统出版单位数字出版模式现状(一)数字出版观念逐步形成随着我国现代网络信息技术的不断发展,信息技术的推广应用和涉及层面越来越广,数字出版的商业观念逐步形成并被大众广泛接受。
目前从事数字文化出版的传统出版单位走在信息时代的前列,被社会大众所接受和支持。
(二)数字化出版物的市场逐步扩大首先,随着现代数字化出版技术的应用面不断扩大,数字出版越来越多地受到社会大众的广泛追捧,数字出版物的市场增长速度不断提高。
电子书的出版媒体数量不断增加;其次,全国各类数字图书出版服务产业销售收入持续增长;最后,当前的电子图书在网络的有效传播面和应用面不断扩大,电子图书不仅在网络上的有效传播应用比例不断提高,甚至已经席卷了大部分图书读者受众群体。
数字图书和出版物销售形式的日益多样化,也是图书市场扩张的一个重要影响。
互联网、手机等等,都是各种数字图书出版有效的沟通载体,它吸引了大量的图书、各年龄段的受众组织和社会各阶层的生活方式,已发展成为图书出版单位与读者之间的重要沟通纽带。
(三)政策的保障和扶持数字书籍出版取得迅猛发展的成就,离不开国家出版政策的有力保障和政策支持。
浅谈数字出版与传统出版业的发展趋势及方向数字出版是依托传统的资源,用数字化来进行立体化传播的方式。
数字出版的发展起始于上游内容资源的数字化,而其市场的火热却是在终端市场表现出来的,例如电子书市场。
目前,以电子阅读服务和硬件生产为主的终端市场在数字出版产业中占有较大比重,例如2010年后出版领域的资本主要集中在电子书行业。
数字出版在使用电子介质、无纸化发行的特点,使其在终端市场上具有明显的优势。
数字出版的脚步在我国迈得越来越扎实,管理上日益重视对产业发展规划的制定,生产中日益走向市场化和规范化,产业规模呈倍数增长之势,该产业已成为我国传播领域中一支朝气蓬勃的集事业功能和产业功能于一体的生力军。
长期以来,传统出版一直承担着传承文明、传播知识、汇集信息的使命和作用,而今天数字出版成为出版业关注的焦点,数字出版对出版产业的影响是深远的。
随着数字出版的发展,它不仅改变了传统的出版形态、出版流程和出版经营模式,而由此带来的出版转型更将成为出版产业发展的必然趋势。
于是传统出版的地位开始动摇了。
据悉,2009年中国数字出版业整体收入达到750亿,首次超过传统图书出版业产值。
一些互联网行业的巨头和新媒体公司,如Google、Wikipedia等,则依据其强大的信息技术力量或先进的理念加入到了数字出版的行列。
技术提供商对新技术和行业标准的潜在垄断,引起了全球范围内对数字资源的新一轮争夺,并给传统出版产业带来了新的危机。
新生的数字出版物较之传统出版物,在整合信息、出版媒介、发行和销售方面具有独特优势:数字出版以出色的快速查询、海量的存储、低廉的成本、方便的编辑以及更加环保等特点,一时间风光无限。
数字出版物随时可以出版,发现错误也可以快速进行更正;数字出版覆盖空间广,发布时间长;数字出版有很大的增值服务,因而有互动功能;数字出版目前没有刊号的要求,也没有印刷、储存、运输的过程,因而方便简单;数字出版物的传播范围正在依托电脑、手机等普及性电子产品而迅速扩大。
摘 要: 当前,传统出版行业逐步向数字化方向转型,数字出版商业模式是否成熟决定了传
统出版行业转型的成败。了解与认识数字出版的商业模式对推动数字出版具有一定的借鉴意
义。本文就数字出版商业模式的分类、存在问题及其对策进行论述。
关键词:数字出版 商业模式 对策
中图分类号:g23 文献标识码:a 文章编号:1003-9082(2015)10-0083-01
近年来,我国的数字出版业发展迅速,初步形成了一些独特的商业模式。商业模式是否
成熟决定了一个行业的兴衰成败,了解与认识数字出版的商业模式对推动数字出版的发展具
有重要意义。
一、数字出版商业模式的分类
1.专业出版模式。一些传统出版社,利用自身的专业化资源优势,如科技、医药的专业
机构的专业出版社,与同方知网、万方等数据库合作,将专业内容进行开发,建立了大型专
门数据库平台,为专业需求用户提供服务。
2.教育增值模式。教育出版集团如以人民教育出版社和高等教育出版社为代表的教育类
出版社,充分利用自身科研优势和垄断性,在积极推动纸质教科书销售的同时,进一步推动
内容的深度挖掘加工和高附加值的增值服务,并把这种服务与网络销售相结合,逐步探索出
符合行业特点的数字出版商业模式。
3.大众出版模式。除了以上两种常见专业化模式,依托网络传播和信息技术的数字大众
化的数字出版模式,日益成为新媒体时代新的发行渠道和途径。大众需求的多元化,使得大
众出版模式下的选择类型也十分丰富,如网络小说、由小说延伸的电视剧、游戏内容版权等,
该模式立足日常的生活,娱乐化趋势明显。
二、当前数字出版商业模式存在的问题
1.行业的巨大惯性。传媒出版行业既有格局还未彻底打破,他们握有雄厚的积累资金、
占有丰富的优质出版资源,但是传统格局下各自为战、死守自身现有资源、对支持信息时代
转型心存疑虑等问题,不利于数字出版模式完整产业链的形成和规模化经济效益的取得。如
果传统的格局不能被改变,传统出版行业继续只依靠政策支持、不以市场为导向,在网络信
息化浪潮之下,继续为固有利益按兵不动或被动地接受新模式,不做长远打算,想要尽快形
成成熟的商业模式,赶上世界出版行业的步伐将会举步维艰。
2.盈利模式单一。从传统出版行业脱身而来的数字出版商业模式,没有融入当前多元化
的盈利方式,但是单纯通过简单交易的思路来实现电子商品的直接获利。显然,这种单一的
交易方式不能满足当前活跃的网络消费方式。从改变的角度来看,一是要强化数字出版内容
的价值含量,这是基本保证,在此基础上,注重出版内容的再加工、组织、融合,变普通内
容产品为多元化的文化消费品,在这过程中要关注对新信息技术的结合运用。二是从整个行
业来说,要整合整合数字出版产业链并积极运营数字内容版权,大力开发目标读者群。运营
内容版权的方式包括将数字内容的版权授权给影视、话剧、网游等制作商,将内容产业链延
伸至游戏、电影、电视等其他领域,展全方位的版权操作,挖掘更多的利润点。
3.利润分配不合理。中国数字出版利润分配的主导权控制在运营商和终端设备制造商手
中,利益分配模式也基本上是由这些机构制定。这种没有各方参与充分协商形成的利益分配
体系,具有很大的随意性,形成了当前明显不合理的分配体系,是垄断带来的结果。过低的
价格和过低的利润分配比例,使作者无法从创作中获得最基本的收益保障,出版商也无法利
用内容增值获得发展空间。
三、数字出版商业模式发展的对策
1.打破传统发展格局,先要网络意识。传统出版行业经过近半个多世纪的积累,在国家
的支持下,早已成为庞然大物,这是向未来数字出版模式转变的巨大优势,也是最大的劣势。
物大则体拙,在长期习惯了体制因素影响,当面对当前市场化、信息化竞争中,缺少快速反
应能力,握有优势资源得不到充分释放,数字出版日益高涨的需求得不到应有的满足。关于
这点,还需要国家政府加快出台政策进行深化改革,从政策上引导、鼓励和支持数字出版行
业的发展壮大,为实现数字出版的产业化提供政策保障,为传统出版行业重新武装起最新的
武器,最终形成行业规模经济效益。此外,政府还要加大对数字出版转型的产业软环境建设,
积极营造公平的市场竞争环境,创新监管模式,设立数字出版革新统筹推进部门,出台鼓励
数字出版转型的政策措施,完善著作权、版权保护等法律法规,加大数字出版人才的培养,
完善数字出版人才的引进等。
2.整合行业发展,形成规模发展。相对于互联网而言,出版行业如同宇宙中的星辰,显
得十分渺小。因此,作为新兴的数字出版行业,最佳的商业模式便是组成一支强大的产业链,
让数字出版的上下游价值链真正实现贯通。产业链的企业只有通过紧密协作才能形成整体优
势,各个企业只有在自己擅长的领域各自发挥出最大的能量,整个产业链才能达到最佳的运
作状态。单目前数字出版产业的产业链初步形状中,存在着很多问题。按照价值顺序来看,
上游的内容提供商的出版社,参与电子出版行业行动晚,具体技术优势少,因此,在盈利和
产业链分配上,不占优势,导致传统出版业对参与整个产业链热情不高,进而致使数字出版
产业上游的内容资源供应不足,无法形成大规模的数字内容制造能力。中间对内容进行在加
工、分类的企业,由于上游优质资源提供的缺乏,无法充分挖掘数字出版的最大价值,下游
的销售行业,目前正处于激烈竞争格局,特别是终端商、移动运营商都想抢占垄断地位,致
使恶性竞争情况时有发生,以上这些都对数字出版形成统一产业链带来诸多不良影响。我们
的数字出版企业必须通力合作,形成联合体,群策群力,从内容、渠道、产品、人才、资本、
技术等角度探索横向、纵向以及网状一体化整合的可能性,建立合作共赢的商业模式。
3.尝试第三方监管机构,合理分配行业利润。产业链形成困难,最根本上看还是对利益
的争相追逐,因此,要形成一个科学合理的产业链分工链条,需保证各个环节参与者的利益,
产业链才能真正畅通。可以尝试建立第三方的监管机构,只负责掌握行业的交易数据,不涉
及具体的产品、服务、技术等问题,主要来平衡各方的利益,建立符合各方利益分配和符合
国家政策导向的新价值分配格局。
参考文献
[1]黄立雄.数字出版产业链整合研究[d].湘潭大学硕士论文,2010.
[2]尚莹莹.数字出版盈利模式研究[d].中国人民大学硕士论文,2008.
[3]匡文波,孙燕清.数字出版商业模式的国际经验与启示[j].新闻传播,2010(6).
作者简介:徐巍(1982-),山东龙口市人,毕业于山东大学化学与化工学院,现就职于
青岛出版集团。