《班主任工作思维导图》读后感(范文九篇)
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《班主任工作思维导图》读后感范文
读后感范文一
首先转变一种观念。
学生永远是教育的终极目的而非手段。班主任要做的事情是帮助
学生实现自我的教育,自我的成长。让学生离开教室,离开家长,走
向社会独立发展,而现在“帮着”“扶着”“喂着”的学生却很普遍,
我们老师也常常把自己比喻为保姆、后妈等等,那其实就是在扶着学
生,缺乏学生独立的一种发展。我非常认同陈宇老师说的人本管理充
分性,相信学生并着力强调培养学生的自律精神。
其次就是透过现象看问题。
以写作业为例。学生不写作业,我们得找到原因针对原因给出对
策!想起日常生活中很多同学不写作业,班主任批评、叫家长,但是
并不能真正的解决这个问题,往往下一次交了,可能隔一次两次就又
不交了,看陈宇老师的分析找原因,学生原因不会做,不想做,其他
原因,班级风气影响还有教师原因,从不同的原因去找对策,就可以
针对性的去解决问题,比如不会做的原因:基础问题、听课问题、方
法问题,老师都可以给出相应的方法,不想做那就要增强他的自制力,
其他原因比如同伴影响、家庭因素,这些要跟家长沟通;如果是教师
原因,比如老师布置的作业过多或者太难,那就要跟这个学科的老师
进行沟通。
现在老师大多关注表面现象,而忽略了内在的原因,更忽略了通
过原因去找解决方法这样一个途径。很多老师看到学生不写作业就是
批评一顿、叫叫家长、罚罚作业,结果是治标不治本,从根本上打击
了学生学习的兴趣,也没有建立起良好的学习习惯,常常是适得其反,
最后结果不如人意。
不仅仅写作业的问题,现在学生违纪上课说话、追逐打闹,我想
这些现象的背后一定是有原因的,如果老师能找到原因并且针对原因
给出一些分析,给出一些措施是不是班级的管理也就更科学了!
比较喜欢的是多元评价体系。
努力奖、优秀师徒组合、一枝独秀、持续进步、最佳表现、阳光
雨露、奖学金、学习积分排行榜、达标奖等等。想起魏书生老师也常
常给学生各种奖励,是不是两者有通异曲同工之妙呢?还有就是重视
阶段性评价。周期不要过长,学校周期是一学期,但是班级周期可是
一定要及时啊。想到这里自己就有一点小骄傲,比如我们的主题日活
动,每天就有一次评价,还有让学生常常写日记夸夸我身边进步的人,
谁最爱问问题等等,这样的日记让更多的学生得到表扬,也让学生参
与到评价,不再是教师一言堂,这就是一个多元评价的体系。
最有认同感的就是要重视中等生。
大多数班主任都会重视优等生和差生,因为优等生是成绩的保障,
而差生则是纪律的保障,中等生默默无闻常常被忽略,而我从前两年
开始就非常重视中等生的教育。我最多的就是找中等生谈话,或者先
给中等生写鼓励的信等等。
中等生的积极性如果提高了,成绩进步了,那么优等生就会有危
机感,不用老师多教育,他们也会认真的努力的去学习,而中等生如
果都风气很正,那么就没有人跟纪律比较差的人去玩,整个班的纪律,
整个班的风气就会比较稳定,都是一种正能量,所以我在一贯的班级
管理中是非常重视中等生的,这也就是田冰冰老师也说过的要重视每
一个学生。
我们班主任真的不可能做到班级60个学生人人都做到重视,但
是如果把中等生重视到了,那么这个班级的管理其实是非常轻松的,
他们会愿意去承担一些工作,并且做得非常优秀,你会有意想不到的
收获。比如上个星期的主题日是班级一个中等生主持,他给大家讲了
好几个优秀的化学家,然后播放了化学元素编的一个故事,整个让大
家了解了化学的发展历史以及化学元素的重要作用,吸引了大家的兴
趣,整个视频来回放了两次,同学们都觉得非常有趣。中等生有很多
的潜力值得我们去挖掘,如果我们能好好的重视中等生,挖掘他们的
潜力,这个班级真的是会发展的非常迅速。
至此这本书基本上就读完了,真的是收获了好多的方法,特别是
这些方法告诉我,我们一定要透过现象去看本质,去看到本质之后去
想相应的措施,我想到科学两个字,科学的管理,科学的进行教学,
班级管理一定可以更上一层楼。
读后感范文二
做专业的事,就要用专业的方法和工具,就要具备专业的思维。
陈宇老师的《班主任工作思维导图》呈现出来的正是我们作为班主任
所需要的专业思维方式指导。一边学习,一边反思。不禁感慨,自认
为自己的班主任还算是得心应手,哪曾想,在书籍的对照下,自己其
实还差很多。
在对《班主任工作思维导图》一书的第七到第九章的阅读中,我
对班主任工作有了新的认识。班主任不仅仅是一个孩子王的角色那么
简单,如果想把一个班级带好,就要有CEO的定位。为什么这么说呢?
因为,我们都知道,如果你在运营一个企业,要想使这个企业有着蓬
勃向上的发展力,就要有自己的企业文化,有自己的品牌理念,同时
自己的产品还要有核心竞争力等等来显示自己产品的实力。
同样,在运营一个班集体的时候,这个思想也是必须具备的。因
为作为班主任我们在接手班级的时候,脑海里首先想到的是进行班级
文化建设,营造满满正能量的班级学习氛围。但是往往我们的所作所
为都是“看上去华丽热闹,却多流于表面,未能体现班级发展和学生
成长中的重要价值。”尤其是我们在运营一个没有班级文化的班级的
时候,其最终结果是:虽然我们也进行了大量的班级活动,但我们最
终并没有对班级发展和学生成长起到有实际意义的推动作用,说白了,
这些活动就是图个乐呵,根本不走心。不得不说,这样的班主任应该
是比较失败。而这样的失败的班主任何尝不是我们每一个人。
细细想来,我们作为班主任的每一个人在班级管理工作的过程中,
说是走班主任专业化道路,但是往往还是走到了小作坊式的农场主的
形式上。用权利,用制度,用成绩,各种“逼迫”,迫使我们的孩子们
坐下来学习。这样也就没有让孩子们在自己的脑海中形成自律意识,
也没有让孩子们养成坚毅的品质,更没有让孩子们学会,离开老师,