目录
一、工程概况
二、施工组织部署
三、施工进度计划
四、主要项目施工方法与施工技术方案
五、施工质量保证措施与目标
六、安全生产与文明施工措施
七、施工机械配置
八、工程质量通病防止措施
附图:１、总进度施工网络图
２、总平面布置图
3、安全平面布置图
第一章工程概况
江西萍乡市昌兴投资公司工业园标准厂房(丰园)工程由江西广润建筑工程有限公司承建,由中外建华诚城市建筑规划设计有限公司设计,本工程位于江西省萍乡市安源区。本工程按二类建筑,二级耐火等级设计，为多层工业建筑。结构形式:框架结构。
一、建筑设计
(一)概况
本工程为框架结构,总建筑面积为208５６、14ｍ2。总计2 栋厂房(分别为R栋(总建筑面积:１3462、66m2)与P栋（总建筑面积:739３、48m2）),地上五层(其中首层层高为6、000m、第二层至第五层层高都就是4、２0０m、屋面层高为3、4００m)：地震设防烈度为6度，设计使用年限为５0年。
（二）室内装饰:
1、墙身砌体:烧结多孔砖。
2、地面:卫生间与盥洗室为防水面砖地面,除卫生间、盥洗室、办公室与楼梯之外所有
楼面为C25细石混凝土地面。
3、楼面：卫生间、盥洗室为防水面砖楼面；梯段及楼梯平台为面砖楼面;除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C２５细石混凝土楼面。
4、墙裙:面砖墙裙
5、踢脚:办公室、楼梯间为面砖踢脚线
6、内墙面：卫生间、盥洗室与厨房为面砖内墙,除卫生间、盥洗室外得所有内墙为涂料内墙。
7、外墙面:所有外墙为涂料外墙。
8、顶棚:卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶,除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。
9、屋面:屋面防水等级为Ⅱ级，屋面防水卷材为ＳBS改性沥青防水卷材(4mｍ)。
10、门窗:钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲与乙级防火门。
二、结构设计
(一)概况:
1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为桩基础。
2、结构各部位混凝土强度等级:
注:结构用砼采用商品砼
3、钢材:
钢筋:HPＢ３0０级钢筋（Ⅰ),HPB3３5级钢筋（Ⅱ)，HRB４０0钢筋(Ⅲ）
三、水、电工程概况
（一)电气部分:
1、负荷级别及电源
(1)本工程除消防用电为二级负荷其余为三级负荷,电源引自厂区供电所。
(2)火灾自动报警控制器采用UＰS作为备用电源。
(3）应急照明采用蓄电池作为备用电源,蓄电池连续供电时间不应少于２0min(地下层应急照明连续供电时间不应少于30min，配电室、水泵房、消控室等处事故照明连续供电时间不应少于１20ｍiｎ)。
2、线路敷设及设备安装
所有线路均采用绝缘线穿管埋板(墙)暗敷。
所有配电箱、照明形状、插座、接线盒等均暗装。
3、防雷接地
（1)本工程按第三类防雷建筑物保护措施设计。
(2)利用基础钢筋作接地网,应配合土建在基础尚未浇之前,即将接地网焊接好。
(3）利用砼柱内主筋作防雷引下线,每根柱内至少一对对角主筋由下至上通长焊接，柱底与基础接地网相联,柱顶延伸与避雷带相联，不得漏焊或混错。
（４)采用Φ１2镀锌圆钢在屋面设不大于2０m*２0m避墁网格,且屋面上所有得金属构件,外露金属管道均用Φ１２镀锌圆钢与避雷网联结,突出屋面得烟囱、排气井等物体得顶部边缘均应设避雷带。
(５)进出建筑物电缆得金属外皮、钢管、金属管道等应在入户端就近与防雷接地装置用Φ12镀锌圆钢接地。
(６）本工程配电系统得接地型式采用TN－Ｃ-S系统,电源在进户处做重复接地,凡正常不带电得电气装置得金属外壳均应经PE保护线可靠接地。
(7)本工程利用建筑基础梁内主钢筋构成得网格作为联合接地体,接地电阻要求不大于1Ω。
(8)本工程在电源进线处设总等电位联结,即在进线配电箱附近设总等电位联结端子接地箱，将进线、保护干线、接地干线、建筑物内得输送管道及类似得金属件等可导电部分与总等电位箱可靠联结。
(二）水卫部分
1、水源
本工程水源来自周围一路市政水源,市政供水管DN4０0。
2、供水方式
本建筑高度为２3、100ｍ,共五层;1至２层由市政管网直接供给;3至5层由二次加压管网供给。
4、污、废水系统
1)、采用生活废水与生活污水合流得形式。室内±0、0０0以上污废水重力自流排入室外污水管。
2）、生活污水经化粪池处理后排入市政污水管。
3)、卫生间设伸顶通气式排水立管。
4、消火栓给水系统
1)、本工程为多丁类厂房,室内消火栓用水量为1０L／S、室外消防用水量为15Ｌ/S。
２)、消防系统与厂区内合并,屋顶消防水箱设在厂区内最高厂房屋顶。
3)、消火栓设计充实水柱10m,每个消火栓箱内配SN65(或SＮJ6５)消火栓)一个,25m长水龙带一条,?19直流水枪一把,按钮一个。
四、施工条件
1、交通条件:本工程位于江西省萍乡市安源区，道路畅通。
２、自然条件:现场三通一平已做好。
3、施工用水、用电:用水、用电施工单位按建设单位指定点自行接通。
二、施工组织部署
一、施工组织管理机构设置与管理人员配备
(一)施工组织管理机构
通过总结我司推行项目法施工以来所取得得经验与教训，结合我司目前管理体制得现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作，在公司领导得统一指挥下,成立以项目经理为首得项目部。全权负责该工程得管理,项目班子按项目法施工得模式配备,对工程得工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划得统一组织与管理。(各职能人员及分工详见施工项目部机构一览表）,项目部管理机构示意图如下:
（二）
(三）管理人员得分工与岗位制
1、项目经理
(１)对于项目得技术、质量、安全、进度、成本等方面起主要领导责任。
(2)组织、分配本项目得主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及临近单位得关系。
(3）对本工程项目进行全方位得立体式框架管理,分配好各班组及各主要人员得岗位责任制。
(4)负责组织工程项目中各分部得主要技术环节施工及验收。
(5)认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定,对本单位工程项目得职工在生产中得安全与健康负全面得责任。
(6）在组织生产坚持“五同时”得同时,必须把安全工作与各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工得全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
(7）对项目中得工人进行安全生产、安全纪律教育,不断提高工人得意识,自觉遵守规章制度,提高自我保护能力。
(8）负责对新工人与更换工种人员进行安全生产三级教育。
(９）定期组织召开每周一次得安全技术例会,分析质量安全、生产情况,研究生产涉及得安全、技术、材料供应得重大问题,制定并实施解决得措施。
（1０)严格按公司制订得制度,对公司组织每月、旬得安全生产大检查,出现隐患及时定出整改措施。
２、项目技术负责人
（1)对本工程项目得施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。
(２)组织各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,严格图纸施工。
（3)负责建立施工前得图纸自、会审及施工中得技术核定制度,负责检查各项技术资料得收集、整理与归档工作。
(4)遵循施工组织总设计得指导,按照其要求控制施工进度,保证各项目具体方案与措施得落实。
(５）坚持技术交底制度,认真执行现行得施工技术规范要求。
(6)坚持放线得复核制度，加强对轴线得复核、标高与垂直度得测控。
(7）针对施工材料得管理,确保材料强度达到设计要求。
（8)组织协调各工种间得配合与衔接,安装与土建得配合工作。
(９）负责对已施工成品得保护,制定具体得成品保护管理措施。
(１0）在生产过程中,具体贯彻安全生产,劳动保护法规与本公司制定得安全技术操作规程,对所管得项目得安全生产负直接责任。
(11)任务分工时,同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
（1２)协助专职安全员、专职质检员进行经常性得施工现场检查,及时发现与消除隐患,保证安全生产及工程质量。
３、专职质检员
(1)在工程项目中,对工程整体得施工质量及成品验收起总督促得作用。
(2）对施工现场所进得材料进行抽检,对施工中得砂浆拌制及混凝土得拌制得质量进行检查、控制。
（3)认真执行公司及项目部制定得隐蔽工程验收制度。
(4)执行对每道工序得复核工作,发现不合格得部位有权责令进行整改、返工处理。
(５)严格执行对建筑物轴线、标高、垂直线得复核工作。
(6)组织月、旬技术质量大检查,执行奖罚制度。
（7)填写项目质量报表及编写项目施工质量总结。
４、施工员
(1)负责施工前得图纸会审及施工中得技术核定,负责检查各项技术资料得收集、整理与归档工作。
(2)遵循施工组织总设计得执行，按照施工组织设计得要求,保证各项具体方案与措施得落
实。
(3)对工人进行技术交底，认真执行现行得施工技术规范要求。
(4）测量放线,加强对轴线标高与垂直度得测控。
（5)针对施工材料得管理,确保材料强度达到设计强度。
(６)协调各工种间得配合与衔接,水电与土建得配合工作。
(7)负责对已施工成品得保护，制定具体得成品保护管理措施。
（8）贯彻安全生产、劳动保护法规得本公司制定得安全技术操作规程,对项目得安全生产负直接责任。
(9)进行技术安全交底,督促班组实施安全技术措施。
(１０）协助专职安全员、专职质检员进行经常性得施工现场检查，及时发现与消除隐患，保证安全生产及工程质量。
５、材料员
(１)对施工现场得材料得组织起主要作用。
（2）组织好现场得各种材料供应,根据施工方案得要求进行预控。
(３)对采购得材料要经试验员抽样并检验合格后,方可使用，在进场验收时,应严格按照订货合同得规格、数量、工期、品种、功能等要求进行验收,对不符合要求应及时更改与退货。
(4)材料得供应量应根据项目部确定后，结合施工现场得实际情况进行确定,特别就是主体工程得施工材料需求量多、大,应有计划、有组织地供应给各作业班组。
(5)进场得材料应根据施工总平面图进行有规划得堆放,以免影响现场得文明施工。
(６）进场后得材料管理,特别就是水泥,应与仓管员配合好,先进得先用,后进得后用,且不得有出现结块、变质得水泥，若有清除掉。
(7)有计划、有组织、保质量,管理好项目工程得施工材料。
6、安全员
(１）在施工中,协助项目经理、施工员对工人进行经常性得安全生产宣传教育。
(2)检查工地安全隐患,及时发现并制止违章操作、违章指挥现象。
(3)做好上级有关部门对工地得检查,督促安全隐患得整改。
二、项目部质量方针与目标
1、坚持“安全第一，预防为主,规范管理，严格施工”,并将其落实到实处。
2、本项目部根据实际情况特制定如下目标:检验批、分项、分部工程一次评定合格率95％,单位工程竣工一次验收合格率100%;保修期内工程回访覆盖率100%；确保无质量事故。
三、主要材料、劳力使用计划
1、主要材料供应计划
2、主要劳力用量安排
四、施工现场设施配置计划
五、施工现场准备
1、中标后立即到现场调查与本工程有关得情况,并从当地建筑管理部门与其她有关部门获得全部必要得许可证及其它有关证书。
2、平整场地:清理施工现场，硬化施工场地,开挖雨水排水沟,接通排水管道。
３、技术准备:
1)、收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录,参加设计技术交底,做好交底记录。
2)、编制切实可行得施工组织设计,及时上报公司与监理部门审批,并做好分项工程得技术交底工作。
3)、各专业分别要编制预防质量通病得技术措施。
4）、编制施工预算,并根据预算与进度计划编制材料供应计划,落实供货渠道。
5）、提前做好原材料得试验工作。
6)、做好整个工程得测量放线方案，进行测量仪器得检验,红线桩坐标得复测与核对,轴线控制桩得埋设与保护。
4、施工生产准备:统一筹划,合理布置，认真组织搭设好临时设施,以利于施工生产顺利进行,建立测量控制网及拆除现场障碍。
5、项目经理部负责人、技术员、施工员、核算员应熟悉图纸组织技术交底,编制施工预算,提出工料分析。
6、接通施工用水、用电及运输道路方便施工。
7、按施工平面布置图砌施工临时围墙、临时用房等。
8、施工临时供电布置:依据施工各阶段施工机械设备得用电量、综合考虑施工供电线路各路用电负荷平衡得原则，详见临时用电施工组织设计。
六、施工总平面布置
１、施工总平面布局
本工程施工现场得布置主要就是根据工地现场得地形、施工计划安排、工程内容、施工方法、材料来源等进行安排布置，总体规划,综合考虑;场地布置便于管理与指挥,并结合工程机械设备得施工特点,合理安置,与文明施工要求。工地在工程得东南面开一大门,作为施工人员出入口与主要得材料运输出入口。具体布置如下：
(1)给水布置：由甲方提供给水管接驳口,用Φ12０给水管沿建筑物四周环形布置,支线采用Φ60镀锌水管,水管埋入地下20ｍm，且场地四周布置6只消防用水龙头。
(２)用电布置:现场用电采用三相五线制,由建设单位提供得变电间接出5０mｍ２电缆埋地布设,然后由总电缆线接到配电箱及各大型机械等。电缆沿结构层每层穿管保护布设,进入分配电箱,所有配电箱、开关箱统一为铁壳制作,统一标准,统一编号，配电箱内设有漏电保护装置、空气自动断路器与熔断器。
(3)临时设施布置
在场地内布置生活临时设施及项目部办公室,临时设施布置见附图一平面布置图。
(4)堆场布置：在场地内设置材料堆场具体部位见平面布置图附图一。
(四)施工总平面布置图(附图一）。
第三章施工进度计划
3、1 施工进度计划
针对本工程得工程特点,为满足业主得要求,编制了可操作性、具科学性得施工进度控制图。
施工进度计划见附图二。
3、２确保施工进度与工期得技术组织措施
3、2、1 确保施工进度与工期得技术措施
1、利用网络技术,科学合理安排施工进度计划
为了对工期总目标进行宏观控制，实现质量、效益、工期、安全等各项指标，优选施工技术应用到施工中。
2、经济手段保证
ａ、实行合理得工期目标奖罚制度,根据工作需要，主要工序采取每日两班制度,24h轮两班连续浇筑砼作业。
b、整个工程层层实行责任制,签订合同,引入竞争机制，实行内部重奖重罚,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。
c、保证材料及时供应,确保各项费用支付。
3、协调保证
A、内部得协调：建立内部生产碰头会制度,利用动态管理实行滚动计划,主体施工阶段每天一次,装修施工阶段每2天一次,及时解决施工生产中出现得问题。每天得碰头会检查上一次碰头会得执行情况,布置下次日得工作计划,对拖延进度计划要求得工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。
Ｂ、外部协调:
1)与设计单位之间得工作协调
(1）与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求根据设计意图提出我们得施工实施方案,征求设计院得意见。
(2)对施工中出现得情况,必须按设计人员、监理所提要求及时处理，另外还应积极修正可能出现得设计错误，提前告知各方负责人,以尽早解决。
2)与监理工程师工作得协调
(1)在施工过程中,严格按照甲方及总监理工程师批准得“施工组织设计”进行质量管理。在自检得基础上,接受监理师得验收与检查，并按照监理要求,予以整改；
(2)贯彻业已建立得质量控制、检查、管理制度,并据此检控,确保产品达到合格等级。项目部对整个工程产品质量负最终责任,专业施工单位工作得失职、失误均视为项目部得工作失误,因而杜绝现场专业施工单位不服从监理工作得不正当现象发生，使监理得一切指令得到全面执行;
(３)所有进入现场使用得成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量保证书,对于按规定使用前需进行物化试验检测得材料,主动递交试验检测结果报告,使所有得材料、设备不给工程造成浪费;
(４)按部位或分项、工序检验得质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”得准则,使监理能顺利开展工作。对可能出现得工作意见不一致得情况,遵循“先执行监理得指令后予以磋商统一”得原则,在现场质管工作中，维护好监理得权威性。
Ｃ、建筑工程与安装工程得技术协调
建安工程预埋(留)、安装两阶段得技术协调工作，由项目部为主,组织土建及有关安装单位进行如下技术协调,必要时请甲方及设计单位参加。
１)安装预埋件、预留洞施工环节协调;
２)卫生间施工环节得技术协调。
建安技术协调得责任划分:土建与安装单位均应按协调中所确定得工序进行交叉施工,各工种之间应办理工作面交接签交手续,下一道工序应负责保护上一道工序得产品,不得任意移动、拆卸与破坏，若有发生,由本工序单位自行负责。
４、装备保证
a、施工阶段动态计划得动态控制,就是一个循序渐进得过程，在施工进度计划得执行过程中,项目经理经常、定期要收集现场施工进度信息,画出前锋线，并不断将实际进度与计划进度比较，从中发现实际进度就是否拖后,就是不就是与计划相符,一旦发现进度偏差,首先分析产生偏差得原因，并系统地分析对后续工作产生得影响,在此基础上提出修正措施,保证项目按预计工期完成。
b、施工进度计划动态得主要任务就是:准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度,执行进程中得有关资料,明确反映施工进度状况,进行必要得检查与监督;二就是通过施工进度计划得执行情况，为计划得调整以及如何加强进度控制提供必要得依据。
第四章主要项目施工方法与施工技术方案
第一部分:基础及防水工程
一、桩基础工程
1、施工准备
开工前必须做好一切各项准备工作, 在整个施工过程中, 随时做好下一道工序得准备工作, 确保施工得连续性施工准备工作要进行周密得策划, 并做出施工准备工作计划。
⑴、平整场地, 清除桩机范围内得地面、地下障碍物, 修设桩机进出行起道路，做好排水设施。
⑵、按施工图纸要求进行测量放线复核定位, 定出桩基轴线，先定出中心, 再引出两侧, 并将桩得准确位置测设到地面，每一个桩位打一个小木桩,并测出每个桩位实际标高, 场地外设 2~3 个水准点, 以便随时检查之用。
⑶、检查桩得质量将需用得桩按平面布置图进行堆放在打桩得附近, 不合格得桩不能运至施工现场。
⑷、检查打桩机设备及起重工具, 铺设水电管网, 进行设备架立组装与试打桩，在桩架上设置标尺或在桩得侧面划上标尺, 以便能观测桩身入土深度。
⑸、学习熟悉桩机施工图纸, 并进行图纸会审, 做好技术交底, 特别就是地质情况, 设计要求, 操作规程与安全措施得交底。
⑹、准备好桩基工程沉降记录与隐蔽工程工程验收记录表格, 并安排好记录与监理人员名单，质量跟踪检验。
二、防水工程
1、屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,热熔法施工。
２、厕浴间防水采用１、5mm厚聚氨酯涂料,阴阳角处附加层采用粘贴玻璃无纺布,防水层上卷300mm高。
第二部分：钢筋砼结构工程
（一)钢筋工程
1、工艺流程
（1)钢筋加工工艺流程
配料--钢筋除锈—调直—切断—弯曲成型
(２）柱钢筋安装工艺流程
柱筋安装—安放垫块—敷设专业管线—检查验收—转入下道工序。
(3)梁板钢筋安装工艺流程
先主梁后次梁—板底筋—水电管预埋、预留孔—负弯矩筋—安放垫块、马凳
２、施工方法
（１)钢筋加工
a、所有钢筋均采用现场加工成型,钢筋直径≥Φ16采用对焊，柱筋直径≥Φ１6采用电渣压力焊，其它采用绑扎搭接,I级圆钢筋用调直机调直。钢筋端头锚固,Ｉ级钢筋采用180度弯钩,平直长度为10d且不小于50mm，II、Ⅲ级钢筋采用９0度弯钩，其长度见设计与规范要求。
b、根据施工图纸要求，钢筋工长进行抽筋、配料、项目部核对无误后,下达任务单下料加工。需焊接得有焊工(焊工证)统一焊接,并按规定随机取样送检，合格后才能批量加工焊接。在制作过程中应按下料单尺寸逐一加工、除锈、除油等工序,并按规格、构件名称、部位、数量、挂牌堆放。同时项目部质检员在钢筋加工过程中进行必要得抽检,及时发现加工缺陷并加以纠正，以保证质量。
(2)柱
a、竖向钢筋得弯钩应朝向柱心，角部钢筋得弯钩平面与模板面夹角,对矩形柱应为45度夹角,截面小得柱,用插入振动器时,弯钩与模板所成得角度不应小于１5度。
b、箍筋得接头应交错排列后校直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与竖向钢筋角叉可每隔一根互成梅花式扎牢)。绑扎箍筋时,铁丝扣要相互成八字形绑扎。
c、下层柱得竖向钢筋露出楼面部分,宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径,以利上层柱得钢筋搭接，当上下层柱截面有变化时,其下层柱钢筋得露出部分,必须在绑扎梁钢筋之前,先行收分准确。
d、安装顺序:
①根据专业放样人员定出得柱边得正确位置,纠正柱筋得位置,并清理钢筋端头得水泥浆。
②使用门架搭设平稳得操作平台,立好柱得立筋。根据柱筋上得标高水准点,画好柱筋得位置。
③套好数量足够得箍筋,并绑扎牢固,注意柱底、柱顶得加密箍。
④每个柱角挂好保护层预制块,沿竖向每隔1ｍ设一个。
e、防止柱筋移位得措施
①浇捣柱砼之前,在离楼面1m高左右绑扎好两三排柱筋。
②注意保护层预制块不要被碰落。
③把柱角得主筋使用Φ6拉钩固定在模板上。
（３)梁板钢筋
a、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排,接头不宜位于构件最大弯矩处。
b、受拉区域内,I级钢筋绑扎接头得末端应做弯钩,II级钢筋可不做弯钩。
c、直径不大于1２ｍm得受压ＩI级钢筋得末端以及轴心受压构件中任意直径得受力钢筋得末端,可不做弯钩，但搭接长度不小于钢筋直径得3５倍。
ｄ、钢筋搭接处,应在中心与两端用铁丝扎牢。
e、受拉钢筋绑扎接头得搭接长度,应符合规范规定。
ｆ、受拉焊接骨架与焊接网绑扎接头得搭接长度应符合规范规定。
3、安装方法：
（1）当梁高于80０mm时采用就位或用开侧模方法安装钢筋后安侧模。
（2)箍筋:弯钩成135度，平直段１0ｄ，且把节头交错设置,相互错开,悬臂梁箍头接在梁底并错开。
(3)纵筋：核对梁编号、尺寸后穿入箍筋，注意梁纵筋穿入支座时与柱纵筋、箍筋得多层钢筋交接,在安装中带来一定难度，所以应特别加以注意。即在梁纵筋绑扎前柱箍筋逐层按间距放置于梁内位置上,待梁筋就位后再绑扎柱接头箍筋。
(４）当梁主筋水平锚固不能满足要求时，沿端节点外侧向下弯折，经弯折后得垂直长度应不少于１５d。
(５）梁纵筋搭接处理:梁面筋在梁跨中1/3区段处,且避开梁端箍筋加密处,梁底主筋在支座处且应满足锚固要求。支座负弯矩筋不宜有接头,若必须设置时应避开梁端加密区。梁面主筋,负弯矩筋搭接数量应符合规范要求,受拉区:绑扎２5％,电焊5０%。
(6）板筋安装顺序:清理杂物――分出底筋间距――排筋绑扎固定――水电安装――垫保护层预制块――板负弯矩筋安装。
(7）班组配合：为避免水、电预埋工序交叉影响钢筋位置准确,在底板钢筋完成到一定工作面时,水电工序及时插入预埋铺设,若碰到钢筋过密使管道无法穿过时应与钢筋班组协调,直至会同设计单位处理解决。切勿乱橇乱断钢筋,影响结构受力。由于工序交叉，班组之间互相配合,做到工期、质量、安全三不误。
（8)梯板、梯梁钢筋安装亦同上述施工
４、钢筋安装中得质量保证措施
(1)踏筋:就是钢筋安装与砼施工中得“通病”。质量保证措施主要有:
a、提高质量意识,共同保护安装好得钢筋,尽量避免在负弯矩筋上行走；
b、工艺上先安装底板筋，待水、电预埋、预留工序完毕后施工负弯矩筋；
ｃ、技术上措施,绑扎时铁丝交错满扎,必要时增设马凳,并点焊固定；
d、浇砼时派专人瞧筋,及时调整“错位”钢筋。
(2)、柱、剪力墙纵筋因施工引起位置不准确。采取措施有:
ａ、技术措施:安装时在纵筋根部用水平筋Φ１２在两侧焊接固定与柱头点焊牢固,防止振捣混凝土时移位。
b、瞧护：砼施工时派专人瞧护,及时校核其轴线位置不准确性,在砼未初凝前及时调整到正确位置。
(３)、梁柱交接处加密箍安装。由于设计抗震要求,柱节点箍筋较密（加密），给钢筋安装带来相当得难度，操作工人贪图施工方便往往会疏忽遗漏,所以首先加强教育、管理,其次在穿筋时先把柱筋数量摆好,待梁筋就位后再绑扎柱箍筋。当梁筋采用就位安装方法施工时,柱加密箍筋先绑扎好再装梁筋。
a、弯钩角度不够,现场绑扎时,应及时纠正到135度弯钩;
b、箍筋弯钩平直度不足10d得不得使用(该项在加工时应加以纠正);
c、梁保护层算至梁主筋外侧,箍筋尺寸亦按此要求进行下料加工。
(５）、锚固长度:
a、安装梁、板纵向主筋时,先按图纸尺寸丈量已加工钢筋得长度、规格,核对无误后再搬运至安装位置,以免混淆后引起锚固不够,同时亦可纠正加工错误。
b、熟悉图纸与规范要求,掌握不同砼强度、不同抗震等级对锚固,搭接长度、位置、做法得要求。
５、钢筋连接
本工程钢筋连接采用电弧焊与电渣压力焊（柱）二种，其施工方法与工艺要求(１）钢筋电弧焊
ａ、电弧焊工艺
本工程现场安装钢筋时用搭接焊方式。
①采用搭接焊时,钢筋得预弯与安装,应保证两钢筋均在轴线一直线上。并保证单面１0d,双面焊５ｄ得焊缝长度。
②施焊时,设引弧后，应在搭接钢筋得一端开始,收弧应在搭接钢筋端头上，弧坑应填满。多层施焊时,第一层焊缝应有足够得熔深,主焊缝与定位焊缝，特别就是在定位焊缝得始端与终端，应熔合良好。
③钢筋根部间隙,平焊时为4-6mm立焊时为3-5mm,最大间隙均不宜超过１0mm。
b、质量检查、取样数量
①钢筋电弧焊接头外观检查时,应在接头清查后逐个进行目测或量测。
②强度检查从每批成品中按规定切取三根试件做机械强度试验。
③取样数量,每一层中以3０0个同类型接头(同钢筋级别、同接头形式)作为一批,不足３00个时,仍作为一批。
c、外观检查
①焊缝表面平整,不得有较大得凹陷、焊瘤。
②接头处不得有裂纹。
(2)钢筋电渣压力焊
ａ、竖向钢筋电渣压力焊得工艺过程包括:引弧、电弧、电渣与顶压过程:
①引弧过程采用直接引弧法就是在通电后迅速将上钢筋提起,使两端头之间得距离为2-4mm引弧。这种过程很短。当钢筋端头夹杂不导电物质或端头过于平滑造成引弧困难时可以多次把钢筋移下与下钢筋短接后再提起,达到引弧得目得。
②电弧过程亦称造渣过程。靠电弧得高温作用,将钢筋端头得凸出部分不断烧化；同时将接口周围得焊剂充分溶化,形成一定深度得渣池。
③电渣过程:渣池形成一定深度后,将上钢筋缓缓插入渣池中,此时电弧熄灭,进入电渣过程。由于电流直接通过渣池,产生大量得电阻热,使渣池温度升到2000摄氏度将钢筋端头迅速而均匀地熔化。
④挤压过程：电渣压力焊得接头,就是利用过渡层使钢筋端部得分子与原子产生巨大得结合力完成得。因此,在停止供电得瞬间，对钢筋施加挤压力,把焊口部分溶化得金属、熔渣及氧化物等杂质全部剂出结合面。由于挤压时焊口处于熔融状态，所需得挤压力很小,对各种规格得钢筋仅为0、2-0、3KＮ。
b、质量检验、取样数量:
钢筋电渣压力焊接头得外观检查应逐个进行。强度检验时,每批成品中切取三个试样进行抗伸试验。在一般构筑物中,每300个同类型接头(同钢筋级别、同钢筋直径)作为一批，在现浇钢筋混凝土框架结构中,每一楼层中以3０0个同类型接头作为一批,不足３0０个时，仍作为一批。
c、外观检查
钢筋电渣压力焊接头得外观检查,应符合下列要求：
①接头焊包应饱满与比较均匀，钢筋表面无明显烧伤等缺陷。
接头处钢筋轴线得偏移不得超过钢筋直径得０、1倍,同时不大于２ｍm。
接头处弯折不大于4度。
d、钢筋绑扎技术要点:
①楼板钢筋直径较小,绑扎完楼板钢筋后，及时搭设人行马道,防止下道工序施工时直接踩踏钢筋上,使钢筋产生位移及变形。
②浇筑混凝土过程中,安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移与变形后及时修复,保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。
③钢筋焊接部分需要焊接得钢筋I级钢筋采用E4３焊条，II级钢筋采用E50焊条，焊工应持证上岗,其试件检验合格后才能在主体工程中施焊。
④钢筋保护层：地下室基础、板、墙迎水面保护层为5０mｍ;基础底板处为３5ｍm厚,采用50*50＊３５(或50)得１∶１水泥砂浆垫块或铁马凳支垫;顶板、楼梯15mm厚；梁、柱分别为25mm、30mm厚。
e、产品保护
①成型钢筋、钢筋网片应按指点堆放,用垫木垫放整齐,防止压弯变形。
②成型钢筋不准踩踏,特别注意负筋部位
③运输过程注意轻装轻卸,不能随意抛掷。
④成型钢筋长期放置未使用,宜室内堆放垫好,防止锈蚀。
（二)模板工程
1、墙体模板：
（1）墙体模板采用大模板体系。
(２）先弹出中心线与两边线,选择一边先装,立竖挡、横档及斜撑。安模板,在顶部用线锤直,拉线找平,撑牢钉实。
(3）待钢筋绑好后，墙基础清理干净,再竖立另一块模板,程序同上，但一般均应加撑头或对拉螺栓以保证砼墙体厚度。
２、柱模板:
1、采用胶合板拼接。
2、安装时，柱底清理干净后立柱模,根据控制线找准模板得位置,调整垂直度,利用可调支撑有钢丝绳斜接撑将柱模板固定。
３、模板拼装前须逐块修整板面、边框，清除混凝土残渣、泥浆，并涂刷隔离剂。
4、柱根施工缝处经剔凿、清理、吹洗干净后,根据柱模控制线找准模板位置,调整其垂直度。
5、利用可调支撑在四个方向将柱模固定，加固时每两人一组，用力均匀，可调支撑沿柱高每1２00ｍｍ设一道。
６、模板拆除后随时清理,维修后平放于平整场地上,下部垫100×100mm方木(间距
700mm),分类码放整齐。
(三)梁模板:
梁模板采用胶合板拼接,龙骨采用１00×10０mm方木,主龙骨间距为12００mm,次龙骨间距为40０mm,50×10０方木做肋。
(四)顶板模板：
1、采用5０×1００ｍm方木做封边龙骨,胶合板拼装(楼板跨度大于4m时按距度得２‰起拱),主龙骨采用1０0×１00mm方木,间距为1２00ｍm;次龙骨采用100×10０mm方木，间距为３0０mm。
2、顶板模板按规范规定在平面图上注明75%设计强度标准值拆模,100%设计强度标准值拆模得部位,顶板混凝土留置同条件养护试块作为拆模得依据,顶板拆模必须根据试验员提供得同条件养护试块得强度报告单作为依据,否则不许拆模。
(五)楼梯模板
楼梯梁模、踏步挡板、底模均采用１6mm厚多层板及方木按1:１现场拼装。主龙骨采用10０×100mｍ方木，间距不大于１200mm,次龙骨选用50×100mm方木,间距不大于300mm。
(七)模板控制措施
１、模板施工按模板设计对号入座支立,模板制作、运输、安装、拆除设专人负责,并建立混凝土拆模申请制度。
2、对各部位模板安装编制方案,并绘制模板主科,经主任工程师及公司技术部门批准后方可实施。
3、梁模板、柱、墙上口模板拉通线找直,以确保整体结构棱线顺直,阴阳角方正。
4、梁模板及柱、墙模板从立模至浇筑混凝土过程中,全长、全宽、全高三向均应接拉通线校验,混凝土浇筑过程中通线不撤。
５、模板拼接缝处、梁与柱接头处、门窗塞口处、混凝土墙与板接触部位均垫海绵条。
５、模板拆除混凝土强度控制
柱、墙模:1、2MPa;
梁、板模：早拆模板支撑体系按设计混凝土强度得75%控制,但支撑及拉杆不得拆除。混凝土强度达1００%时拆除支撑,但施工层下层仍保持支撑。
强度控制办法:由成熟度计算预测强度，然后由同条件养护试块复验无误而定。
具体详见《模板设计方案》、
(三)砼工程
本工程全部使用商品砼。砼工程应在钢筋、模板等施工完毕、并经检查验收合格后进行。
实施性施工组织设计主要包括的内容： 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外，编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案 包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表：包括附表、附图、附件
目录第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：新宁县崀山八角寨云台寺工程 1.2.工程建设地点：新宁县崀山八角寨云台寺 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约300㎡,总投资200万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《新宁县崀山八角寨云台寺工程》招标文件 1.5.2《新宁县崀山八角寨云台寺工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3园林古建筑各施工规范、验收标准 1.5.4企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.5企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.6企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.7湖南省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为180日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。 3.4文明施工目标：确保达到“文明施工工地”标准。
施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1
抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1
施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划
5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计
施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸； 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集； 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书； 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介（详见下表）： 工程简介
10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场，位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段，A区为舞台及观众厅，地上一层（带夹层）框剪结构，檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构，檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区，地上三层框架结构，檐高13.3M。 砌筑工程：本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块，内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程：B区西立面人行入口用玻璃感应门，南北两面车行入口用电动推拉门；A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修：采用浅灰色与米黄色相间的面砖，浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面：除东立面为有组织外排水，其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水，C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡，B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它：卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水，其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水，纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝，缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表：
施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据： 1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。 制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。 二、施组的种类 施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容 （一）术语 （二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 （三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件 （五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、 （六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案
建筑工程施工组织设计范本 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为**** 的综合楼，工程地点位于扬州旅游用品公司内，现场已具备开工条件。 1、平面布置 本工程为框架三层结构，图纸**** 勘测设计研究院设计，图纸设计编号为01230。工程(1)-(8)轴为48.24米，(A)-(H) 轴为34.24
米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7 米，建筑面积为 4973M2，室内外高差为200。 2、建筑设计 主要分部分项做法如下： (1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处，用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。 (2)地面做法:先平整土压实，再填100厚碎砖压实做60 厚 C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。 (3)地面做法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高低于室内20 层。 (4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。 (5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装，1:3 水泥砂浆踢线，卫生间内墙为2000高白色瓷砖，15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。 (6)平顶法:水泥砂浆涂装。 (7)门窗做法:门为三层板门，窗为铝合金窗。 (8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。 (9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。屋面做法:平铺瓦屋面，PVC 卷材防水，屋面水管选用PVC 中档水管。(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆，外露铁件生锈后刷一次防 锈漆，外露银漆两度漆，不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。 3、结构设计
施工组织设计
目录 一、工程概况 (3) 1.1、设计概况 (3) 1.2、建筑概况 (3) 1.3、装饰装修概况 (3) 1.4、水暖电概况 (4) 1.5、地质概况 (5) 1.6、工程特点分析 (6) 二、编制依据 (7) 三、施工组织和施工总体布署 (8) 四、分部分项工程施工方案 (12) 1、施工准备方案 (12) 2、施工测量放线 (13) 3、基础与地下室施工方案 (21) 3.1地下室施工顺序 (21) 3.2基础施工顺序 (21) 3.3桩基础施工 (21) 3.4 基坑降水方案 (31) 3.5基坑开挖方案 (36) 3.6 基坑边坡保护措施 (45) 3.7基础筏板施工方案 (48) 3.8地下室墙、柱、梁板施工方案 (55) 4、主体结构施工方案 (58) 5、装饰工程施工方案 (96) 6、防水工程施工方案 (110) 7、楼地面工程 (114)
8、MJ泡沫水泥保温板施工方案 (117) 9、内墙面施工方案 (124) 10、门窗工程施工 (124) 11、电气安装工程施工方案 (126) 12、给排水、暖通、消防等安装施工方案 (141) 13、电梯安装施工方案 (155) 五、工程重点、难点部位施工技术保证措施 (166) 5.1场地特点 (166) 5.2工程难点分析 (166) 六、工期计划与工期保证措施 (167) 七、质量保证措施 (169) 八、加强质量常见通病防治措施 (178) 九、成品质量保证措施 (182) 十、季节（雨、冬）施工质量保证措施 (183) 十一、安全文明施工保证措施 (194) 1.1、安全管理目标 (195) 1.2、安全管理体系 (196) 1.3、安全管理制度 (196) 1.4、安全保证措施 (198) 1.5、应急预案 (203) 1.6、文明施工管理 (206) 1.7、卫生健康管理 (210) 1.8、环境保护管理 (211) 十二、工程施工协调配合 (218) 十三、降低工程成本节约资源与优化设计方案 (220) 十四、工程技术资料管理与技术计划 (222) 十五、交工后服务 (222)
施工组织设计-完整详细版
施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日
编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据： 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130－ 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。
第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图
章工程概况 工程名称：夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位：夏河县住房和城乡建设局 施工单位：甘肃永靖建筑总公司 设计单位：甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位：甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点：甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积：11284.19m2 结构类型：框架-剪力墙结构，基础为平板筏型基础。 层次：地下一层，地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级，耐火等级为n级，抗震设防列度为7度，屋面防水等级为I级，地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。 开工日期：2014年4月15日
探2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用2Z101031 施工组织设计的内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
（1）施工组织总设计； （2）单位工程施工组织设计； （3）分部（分项）工程施工组织设计［或称分部（分项）工程作业设计］。 （一）施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象［如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等］而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 （二）单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 （三）分部（分项）工程施工组织设计的内容 分部（分项）工程施工组织设计［也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计］是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无 粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
本节经典习题： 1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.检验批施工组织设计 E.分部（分项）工程施工组织设计 答案：ABE 2.单位工程施工组织设计是以单位工程对象编制的，下列需要编制单位工程施工组织设计的是（） A.无粘结预应力混凝土 B.特大构件的吊装 C.某小区的2号楼 D.新建机场 答案：C 3.下列属于分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 A.各项资源需求量计划 B.施工总进度计划 C.施工方法 D.施工机械的选择 E.作业区施工平面布置图设计 答案：ACDE 知识点小结： 1-16 :施工组织设计的基本内容：概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。 1-17 :三类施工组织设计的内容区别、编制对象区别
建筑工程施工组织设计第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期操纵 1 2.3 施工预备 1 第 3章要紧施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 要紧施工机械打算表 1 6.2 要紧材料进场打算 1 第 7章人力配备 1 第 8章质量保证措施 1 8.1 质量操纵程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 1 / 72
8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1 抹灰工程 1 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 1 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工治理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场治理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境爱护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品爱护措施 1 第 14章施工治理组织机构 1 2 / 72
1、施工组织设计的主要内容; 2、施工方案设计及主要施工方案 3、劳动力安排计划 1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施 工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工 人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，是整个施 工有序有节交叉进行，现场施工人员平均再90人左右，高峰期约150 人 4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 5、材料准备 6、（1）、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部 以前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇报建设单位 及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。 7、（2）、项目编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加 工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严 格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供 应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料， 进场时必须进行严格的进厂检验，需全部达到质量要求。不合格材料不 得进场。 3、劳动力配置计划表如下 8、序号10、11、12、13、14、15、 16、 1 量人员 18、19、20、21、22、23、 24、 2 25、设 计人员 26、27、28、29、30、31、 32、 3 33、预 算人员 34、35、36、37、38、39、 40、 4 41、水 电工 42、43、44、45、46、47、 48、 5 49、施 工人员 50、51、52、53、54、55、 56、 6 57、后 勤人员 58、59、60、61、62、63、 64、7 65、杂 工 66、67、68、69、70、71、 72、8 73、74、75、76、77、78、79、 4、机械设备准备 80、施工进场之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检
※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 分值统计 备注：节均分：3.75分 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。2Z101031 施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计； (2)单位工程施工组织设计； (3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 三类施工组织设计内容对比
本节经典习题： 1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.检验批施工组织设计 E.分部（分项）工程施工组织设计 答案：ABE 2.单位工程施工组织设计是以单位工程对象编制的，下列需要编制单位工程施工组织设计的是（）。 A.无粘结预应力混凝土 B.特大构件的吊装 C.某小区的2号楼 D.新建机场 答案：C 3.下列属于分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 A.各项资源需求量计划 B.施工总进度计划 C.施工方法 D.施工机械的选择 E.作业区施工平面布置图设计 答案：ACDE 知识点小结： 1-16：施工组织设计的基本内容：概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。
施工组织设计 一、编制说明： （一）、编制依据： 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001-2000质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的： 本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。 二、质量方针和实施目标
（一）、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。（二）、实施目标： 发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期：2004年5月16日 竣工日期：2004年7月10日 总工期：日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 （三）服务目标 信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。 三、工程概况： 1、工程名称：通化市地税局办公大楼 2、工程位置：通化市 3、使用功能：办公楼 4、建设单位：通化市地税局
施工组织设计主要内容 一、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”；“安全第一，预防为主”；“建筑与绿色共生，发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工用地。 9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求：?重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。 二、施工组织设计编制基本内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施 10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施（可选） 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施（可选） 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1）施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2）单项（位）工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。 3）承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。
道路施工组织设计完整 版 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
目录表1施工组织设计的文字说明
可能出现的应急事故及其处理措施表2分项工程进度率计划（斜率图）表3工程管理曲线 表4施工总平面布置 表5主要分项工程施工工艺框图 表6分项工程生产率和施工周期表 表7施工总体计划表
黄陂区新十公路及延长线新（改）建工程 实施性施工组织设计 （K4+300-K7+） 第一章编制依据和编制原则 编制依据 1、黄陂区新十公路及延长线新（改）建工程合同文件。 2、黄陂区新十公路及延长线新（改）建工程两阶段施工图纸（修编版）。 3、我单位有关人员对施工现场踏勘和调查的情况。 4、本工程执行的相关施工技术规范及验收标准和国家、交通部、湖北省、武汉市相关部门的有关法规等。 5、我单位人员、设备等综合实力情况。 编制原则 1、本着“百年大计，质量第一”的原则，严格按照ISO9002国际质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，严格把关各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。 2、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证优良的施工质量，从根本上确保质量目标的实现。 3、确保施工按期完成的原则。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网格计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序的搭接，实行平行作业，流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。 4、搞好环境保护，实行生产、文明施工。
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第一部分、工程概况 一、总体设想及方案针对性 根据淮西湖公园项目（含厕所、咖啡屋、码头服务中心、问讯处及景观和附属工程）一期工程的招标文件，作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，独立编制了该工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，着重阐述了我公司对整个工程的质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。 为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、安徽省的相关法律、法规，充分了解该地区的地方特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；并根据我公司的实力结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施。 我公司承诺将派出具有同类工程丰富经验的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员持证上岗，并且在施工过程中，公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。我公司将严格依照