万科营运能力分析
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关于万科2010年年末营运能力分析
企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用之前的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析。评价企业的营运能力。为企业提高经济效益指明方向。
第一、 营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二、 第二、营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三、 营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的甚而与补充。
一、公司简介:
万科企业股份有限公司 ( “本公司” ) 原系经深圳市人民政府深府办 (1988) 1509
号文批准,于1988 年11 月1 日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为 “深圳万科企业股份有限公司” 。
本公司经营范围为: 兴办实业 (具体项目另行申报) ;国内商业;物资供销业 (不含专营、专控、专卖商品) ;进出口业务 (按深经发审证字第113 号外贸企业审定证书规定办理) ;房地产开发。控股子公司主营业务包括房地产开发、物业管理、投资咨询等。
万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止,公司总资产105.6亿元,净资产47.01亿元。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。2000年初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。2002年6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞,目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。
根据万科公司资料,该公司连续三年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表:
表1
项目 2010年 2009年 2008年
应收账款 1,594,024,561.07 713,191,906.14 922,774,844.24
存货 133,333,458,045.93 90,085,294,305.52 85,898,696,524.95
流动资产 205,520,732,201.32 130,323,279,449.37 113,456,373,203.92
固定资产 1,219,581,927.47 1,355,977,020.48 1,265,332,766.18
总资产 215,637,551,741.83 137,608,554,829.39 119,236,579,721.09
主营业务收入 50,713,851,442.63 48,881,013,143.49 40,991,779,214.96
主营业务成本 30,073,495,231.18 34,514,717,705.00 25,005,274,464.91
根据上表可计算各资产运用效率比率
1、总资产周转率
总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额
总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷2
2010年总资产周转率=50713851442.63÷[(215637551741.83+137608554829.39)÷2]=0.28713(次)
2009年总资产周转率=48881013143.49÷[(137608554829.39+119236579721.09)÷2]=0.3806(次)
2008年总资产周转率=40,991,779,214.96÷[(100094467908.29+119236579721.09)÷2]=0.3737(次)
总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率
2010年总资产周转天数=360÷0.2871=1254(天)
2009年总资产周转天数=360÷0.3806=946(天)
2008年总资产周转天数=360÷0.3737=963(天)
分析:该指标越高,说明企业全部资产的使用效率高。万科09年总资产周转率比08年稍微上升,其总资产周转速度有所提升。说明企业的销售能力增强,利润增加。10年的总资产周转率最低,说明生产效率降低,影响企业的盈利能力。2、分类资产周转率
2、分类资产周转率
(1)流动资产周转率
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额
2010年流动资产周转率=50713851442.63÷[(205520732201.32+130323279449.37)÷2]=0.3020(次)
2009年流动资产周转率=48881013143.49÷[(130323279449.37+113456373203.92)÷2]=0.4010(次)
2008年流动资产周转率=40,991,779,214.96÷[(95432519188.17+113456373203.92)÷2]=0.3925(次)
流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率
2010年流动资产周转天数=360÷0.3020=1192(天)
2009年流动资产周转天数=360÷0.4010=898(天)
2008年流动资产周转天数=360÷0.3925=917(天)
分析:流动资产周转率越高,说明在一定时期内,流动资产周转次数越金,说明流动资产利用率越高。流动资产周转率在09年比08年稍微上升,其流动资产周转速度保持上升的速度,保证了企业的经营效率和盈利能力。10年周转率下降,完成的周转额少,流动资产利用率较低。
(2)固定资产周转率
固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额
2010年固定资产周转率=50713851442.63÷[(1219581927.47+1355977020.48)÷2]=39.3809
(次)
2009年固定资产周转率=48881013143.49÷[(1355977020.48+1265332766.18)÷2]=37.2951(次)
2008年固定资产周转率=40,991,779,214.96÷[(575205554.97+1265332766.18)÷2]=44.5432
(次)
固定资产周转天数=计算期天数/固定资产周转率
2010年固定资产周转天数=360÷39.3809=9(天)
2009年固定资产周转天数=360÷37.2951=10(天)
2008年固定资产周转天数=360÷44.5432=8(天)
分析:该指标越高说明企业固定资产利用率越高,企业固定资产管理水平较好。从数据显示看,万拉08年和10年指标越高,说明固定资产利用率较好,09年指标最低,说明固定资产利用率较低。08年最好。
3、单项资产周转率
(1)应收账款周转率
应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额
2010年应收账款周转率=50713851442.63÷[(1594024561.07+713191906.14)÷2]=43.96(次)
2009年应收账款周转率=48881013143.49÷[(713191906.14+922774844.24)÷2]=59.76(次)2008年应收账款周转率=40,991,779,214.96÷[(864883012.55+922774844.24)÷2]=45.86
(次)
应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转率
2010年应收账款周转天数=360÷43.96=8(天)
2009年应收账款周转天数=360÷59.76=6(天)
2008年应收账款周转天数=360÷45.86=8(天)
分析:应收账款周转率越高,说明企业应收账款回收快,流动性强。09年比08年的应收账周转率有大幅度提升,证明平均收账期有所缩短,应收账款的收回加快,资金滞留在应收款上的数量减少,资金使用效率有所提升。10年最低,说明企业账款回收发生困难,引起收账费用增加,并存在坏账的可能性。
(2)成本基础的存货周转率=主营业务成本/存货平均净额
2010年成本基础的存货周转率=30073495231.18÷[(133333458045.93+90085294305.52)÷2]=0.2692(次)
2009年成本基础的存货周转率=34514717705.00÷[(90085294305.52+85898696524.95)÷2]=0.3922(次)
2008年成本基础的存货周转率=25,005,274,464.91÷[66472876.4+85898696524.95)÷2]=0.3282次)
成本基础的存货周转天数=计算期天数/存货周转率
2010年成本基础的存货周转天数=360÷0.2692=1337(天)
2009年成本基础的存货周转天数=360÷0.3922=918(天)
2009年成本基础的存货周转天数=360÷0.3282=1096(天)
分析:存货周转率越高越好,说明企业存货变现速度快,销售能力强,万科09年的存货周转率比08年有所提高,提高了企业资产的变现能力,为其短期偿债能力提供了保障。10年最低,说明10年企业销售状况不好,存货积压,资产占用水平高。