当前位置：文档之家 › 营运能力分析PPT课件

营运能力分析PPT课件

  • 格式：ppt
  • 大小：612.50 KB
  • 文档页数：18

下载文档原格式

  / 18

合集下载

公司营运能力分析ppt课件

公司营运能力分析ppt课件

11
营运能力分析
4.2 流动资产营运能力分析
❖ 4.2.1 存货周转率与存货周转期
1.
主营业务成本 存货周转率
存货平均余额
• 存货平均余额指的是全年占用在存货上的资金的平均数额。一种 简化的办法就是用期初存货与期末存货的算术平均数来代表存货的 平均余额。 • 在企业的经营存在明显的季节性时，可以考虑先用每个月月初和 月末存货的算术平均数代表每个月存货的平均余额，再将每个月的 平均余额加总除以12。
4.2 流动资产营运能力分析
由此可见，各阶段存货的周转期影响着总的存货周转期。
• 经济周期
当经济处于复苏阶段时，企业往往扩大投资，导致货币资金比重下降， 固定资产比重上升；当经济处于衰退阶段时，企业往往收缩投资、缩减 生产，因而固定资产、存货等资产的比重下降。
6
营运能力分析
4.1 资产管理与营运能力
❖ 3. 资产结构与资本结构的配合
资源的来源与运用不仅在金额上恒等，而且在期限上也应该 相互匹配。
13
营运能力分析
4.2 流动资产营运能力分析
2. 存货周转期
存货周转期
360
存货平均余额 360
存货周转率
主营业务成本
存货周转期 存货平均余额 360天 主营业务成本
（原材料平均余额 在产品平均余额 产成品平均余额） 360天
主营业务成本
原材料平均余额 360天 在产品平均余额 360天 产成品平均余额 360天
12
营运能力分析
4.2 流动资产营运能力分析
• 上述对存货周转率的分析是针对企业所有存货进行的。我们还可以 对企业不同类别的存货分别进行分析。
主营业务成本
产成品周转率

《营运能力分析》课件

《营运能力分析》课件
财务分析
定期进行财务分析，发现经营中存在的问题和风 险点，提出改进措施和建议。
05
营运能力分析的局限性
数据来源的局限性
财务报表的局限性
财务报表主要反映历史成本和收入，可能无法 反映企业当前的价值和市场状况。
数据质量的问题
数据可能存在误差、遗漏或篡改，影响分析结 果的准确性。
非财务数据的缺失
营运能力分析主要关注财务数据，但某些重要的非财务数据可能无法获取或难 以量化。
应收账款周转率
衡量企业应收账款管理水平的指 标，通过应收账款周转率可以了 解企业应收账款的回收情况。
营运能力分析的重要性
1 2
提高企业的经营效率
通过营运能力分析，企业可以发现经营过程中的 瓶颈和低效环节，采取措施进行改进，提高企业 的经营效率。
增强企业的盈利能力
营运能力分析可以帮助企业识别并改善低效的资 产和存货管理，降低成本，提高盈利能力。
目的
通过评估企业的营运能力，可以发现 企业在经营过程中存在的问题，提出 改进措施，提高企业的经营效率和盈 利能力。
营运能力的关键指标
资产周转率
衡量企业资产利用效率的指标， 通过资产周转率可以了解企业资 产的管理水平。
存货周转率
衡量企业存货管理水平的指标， 通过存货周转率可以了解企业存 货的流动性。
可扩展性。
提高营运能力分析的准确性
数据质量和管理
提高数据的质量和管理水平是提高营 运能力分析准确性的基础，需要建立
完善的数据管理制度和规范。
模型和方法优化
不断优化营运能力分析的模型和方法 ，能够提高分析的准确性和可靠性。
跨部门合作和沟通
加强跨部门之间的合作和沟通，能够 更好地整合资源，提高营运能力分析

企业营运能力指标分析PPT(共34页)

企业营运能力指标分析PPT(共34页)

该公司的流动资产周转率的评价还应结合公司历史 资料和行业平均水平判断。动资产实现销售的能力——运用效率
2.流动资产投资的节约与浪费情况——管理及驾驭水 平
3.加速流动资产周转的基本途径。 增加营业收入
①开发适销对路的产品； ②强化销售工作，提高 市场占有率以及加快销售过程。 降低流动资产占用额
对公司总资产周转率的判断还应结合行业平均水平 及多期历史数据对指标的情况进行比较分析。
二、总资产周转率的影响因素及评价方法
总资产周转率反映的是企业的1元资产创造收入的多 少。不仅可以综合反映企业整体资产的营运效率，并且可
用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。总资产周转率通常 和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。 通过对总资产周转率的对比分析，不但能够反映出企业 本年度及以前年度总资产的营运效率及其变化，而且能够发 现企业与同类企业在资金利用上的差别，促进企业提高资金 的使用效率。 总资产周转率的分析评价要考虑公司的行业特征和公司 的经营战略 。
三、应收账款周转率的影响因素及评价方法
企业的获利能力、偿债能力与应收账款的回收情况有直接 的关系。 ◆ 如果企业的账款回收期延长，说明企业的获利能力和偿债 能力都降低。
◇ 企业信用政策过宽 ◇ 收账不力 ◇ 坏账过多 分析时，应将应收账款回收期与利润相联系，如果应收账 款的回收期延长而利润却没有增长，有两方面的原因： ◇ 企业产品的竞争力下降 ◇ 顾客产生支付困难
拓邦流动资产周转速度计算表
单位：百万元
项目 营业收入 期初流动资产总额 期末流动资产总额 平均流动资产总额 流动资产周转率(次) 流动资产周转天数(天)
2010年 889.19 360.32 527.38 443.85 2.00 182.19

第6章-企业营运能力分析ppt课件

第6章-企业营运能力分析ppt课件
总资产产值率=总产值／平均总资产×100% p 该指标反映了总产值与总资产之间的关系。在一般情况
下，该指标越高，说明企业资产的投入产出率越高， 企业总资产营运状况越好
p 反映总产值与总资产关系的另一指标是单位产值占用资 金，其计算公式为：
p 单位产值占用资金=平均总资产／总产值×100%
p 该指标越低，反映总资产营运能力越好。对该指标的分 析，可在上式的基础上，从资产占用角度分析：
1．总资产周转率
总资产周转率=
p 流动资产周转速度的快慢是决定企业总资产周转速度快慢的 关键性因素
总资产周转率=
=流动资产占总资产比重×流动资产周转率 p 2．总资产周转期
总资产周转期=计算期/总资产周转率
三、总资产产值率的计算与分析
p 总资产产值率是指企业占用每单位资产所创造的总产值。 其计算公式为：
p (三)总资产营运能力分析
p 企业总资产的营运能力集中反映在总资产的周转速度上，总 资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。如果企 业总资产周转率较高，说明企业运用全部资产进行经营的效 果好，效率高。如果总资产周转率长期处于较低的状态，企 业就应当采取措施以增加营业收入和提高各项资产的利用程 度，以加快资产的周转
p (5)企业的固定资产一般采用历史成本入账，在企业的固定资产、 销售情况都并未发生变化的条件下，也可能由于通货膨胀导致物 价上涨等因素而使营业收入虚增，导致固定资产周转率的提高， 而实际上企业的固定资产效能并未增加
p 2．固定资产更新率 p 固定资产更新率是指一定计算期内新增加的固定资产总
值与期初固定资产总值的比率。它反映固定资产在计 算期内更新的规模和速度。其计算公式为：
p 在实际分析和评价该项指标时，应当注意： p (1)企业固定资产所采用的折旧方法和折旧年限的不同，会导致

营运能力分析PPT课件

营运能力分析PPT课件
营运能力分析
杨琨
1
第一节 营运能力分析概述
一、营运能力分析的界定 定义：分析企业资源应用的效率，通常主要都是从企
业资金（资产）使用的角度来进行的 常用指标：总资产周转率、流动资产周转率、固定资
产周转率、存货周转率、应收账款周转率、营运资金 周转率 二、营运能力分析作用 1. 企业经营管理者：资产结构合理性、流动性、信心 2. 企业投资者：安全性、盈利能力 3. 企业债权人：安全性、盈利能力
2
案例：格力电器
3
三、企业资产、负债和权益
1. 货币资金 2.应收账款 3.存货 4.长期投资 5.固定资产
6. 无形资产 7. 短期借款 8. 应付账款及应
付票据
9. 长期借款 10.股本/实收资本 11.未分配利润
4
第二节 营运能力指标分析
营运能力主要指企业营运资产的 效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产 的周转率或周转速度。
存货周转天数不是越低越好。存货过多会浪费资金， 存货过少不能满足流转需要，在特定的生产经营条件 下存在一个最佳的存货水平，所以存货不是越少越好。
6
第二节 营运能力指标分析内容
一、总资产营运能力分析 二、流动资产营运能力分 析 三、固定资产营运能力分 析
7
1．总资产周转率分析
定义：总资产周转率是指企业一定时期的销售收入与资产总额的比 率，反应企业的总资产在一定时期内（一年）周资产周转率＝ ───────────
周转率
资产周转额 资产平均余额
周转期
计算期天数 周转率（次数）
12
（一）流动资产周转速度指标的计 算
流动资产完成从货币到商品，再到货 币这一循环过程，表明流动资产周转 了1次，以产品实现销售为标志。

财务报表分析之营运能力分析(PPT 36页)

财务报表分析之营运能力分析(PPT 36页)

Shanghai University of Finance and Economics, HR
营运能力分析概述
4
企业营运能力分析对企业的不同利益相关人员具有不同的 作用。 1．有利于企业管理者改善经营管理 企业经理人员接受企业所有者或股东的委托，对其投入企 业的资产负有保值增值的责任。他们承担管理企业日常经营 活动的职责，必须确保公司支付给股东与风险相适应的收益， 并能使企业的各项经济资源得到有效的利用。因此，虽然他 们也关心企业的盈利水平，但在财务分析中他们更关心企业 经营的整个过程。营运能力分析还可帮助管理者降低经营风 险，为财务决策和财务预算指明方向，为预测财务危机提供 必要的信息。此外，营运能力分析还可帮助管理者了解人力 资源的配置效率，降低经营风险，为财务决策和财务预算指 明方向，为预测财务危机提供必要的信息。
产的营运能力较差。
Shanghai University of Finance and Economics, HR
资产运用效率分析
17
2．这一指标的分母采用的是固定资产净值，因此指标的比较将受到 折旧方法和折旧年限的影响，应注意其可比性问题。在不增加投资的情 况下，企业的固定资产周转率会越来越高，因净值会随着时间的推移而 减少。 3．企业的固定资产一般采用历史成本法入账，在企业的固定资产、 销售量没有发生变化的情况下，也可能由于通货膨胀的影响导致物价上 涨，使销售收入增加，结果固定资产周转率会提高，但此时固定资产效 能并没有增加。 4．从理论上说，固定资产要完成全部价值的周转，必须经过其全部 折旧期。或者讲，在固定资产周转率指标中，销售收入并不是由固定资 产的周转价值形成的，至多仅固定资产折旧部分形成为销售收入。但是 从固定资产实际使用效果看，它又与销售收入的形成有一定的关系，所 以在财务实践中，仍采用了通俗的计算方法。

企业营运能力分析ppt课件

企业营运能力分析ppt课件

“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
二、总资产营运能力综合分析
资产与产值
固定资产产值率、流动资产产值率、总资产产值率
资产与收入
转速度。 企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与
资产占用额之间的比率。 企业营运能力的实质，就是要以尽可能少的资
产占用、尽可能短的时间周转，生产尽可能多 的产品，实现尽可能多的营业收入，创造尽可 能多的纯收入
“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
全部资产周转率分析案例
❖ 分析对象：0.48-0.59=-0.11 ❖ 流动资产周转速度变动对全部资产周转影响
“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
流动资产周转率计算
流动资产周转次数 =销售收入/全部流动资产平均余额
流动资产周转天数 =全部流动资产平均余额×计算期天数/销售收入
第三节 流动资产营运能力分析

营运能力分析PPT课件

营运能力分析PPT课件
14
② 存货周转速度偏高也不一定代表企业的经营出色
当企业为了扩大销路而降价销售或大量赊销时,则营业利 润会受到影响或产生大量的应收帐款。
在分析中不可忽视因存货水平太高或太低而带来的一些相 关成本。
◦ 如存货水平低会失去顾客信赖和销售机会，而存货水平过高 会导致存货占用过多资金引起高额的机会成本、高额的储存 和保险成本、过高的陈废和被盗风险等。
10
四川长虹应收 帐款异常变动
郎咸平：四川长虹的经典案例 - 一个很好的财务分析案例
11
应收账款周转率趋势分析——江西铜业
报告期 2008-12-31 2007-12-31 2006-12-31 2005-12-31 2004-12-31 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31 2000-12-31 1999-12-31 1998-12-31
从另一个角度讲，企业取得收入的过程，在企业内部 表现为资金形态的不断转换，从现金变成存货、存货 出售形成应收账款，应收帐款最终收回从而获得更多 现金，然后再次循环往复，不断实现营业收入。
3
企业的营运能力反映了企业资金周转状况，资金只有 顺利地通过供、产、销各个经营环节，才能完成一次 循环。
在供、产、销各环节中，销售有着特殊的意义。因为 产品只有销售出去，才能实现其价值，收回最初投入 的资金，顺利地完成一次资金周转。
某年度各钢存货铁企业营业流收动入资与产 投资固资定产资的产比值总资产
首钢股份
8.29
2.46
1. 36 0. 74
包钢股份
3.22
1. 84
2. 60 0.93
宝钢股份
5.38
3.01
1. 91 1. 00
马钢股份

营运能力分析课件

营运能力分析课件
高盈利能力。
固定资产周转率分析
定义：固定资产周转率是反映企业固定资产周转速度的指标，即一定时期内固定资产所占用的平均 余额与该时期销售收入的比率。
计算公式：固定资产周转率=销售收入/固定资产平均余额
分析：通过比较不同企业的固定资产周转率，可以评估其固定资产利用效率。如果一个企业的固定 资产周转率较高，说明该企业能够更有效地利用其固定资产，从而提高生产效率和盈利能力。
存货周转率分析
定义：一定时 期内企业销售 成本与存货平 均余额的比率
计算公式：存 货周转率=销 售成本÷存货
平均余额
存货周转率的 意义：反映企 业存货管理水 平，影响企业 短期偿债能力
存货周转率的分 析方法：通过比 较不同期间、不 同企业、不同行 业的存货周转率， 评础。
加强与其他部门的 沟通和协作：与销 售、采购、生产等 部门建立良好的沟 通机制，确保营运 能力分析的全面性
和客观性。
定期对分析方法进 行评估和改进：根 据实际情况和需求， 定期对营运能力分 析方法进行评估和 改进，提高分析的 适应性和准确性。
未来发展趋势和展望
营运能力分析 在未来的重要
性
影响因素：固定资产产值率受到多种因素的影响，如固定资产的规模、技术水平、管理水平 等
分析意义：通过对固定资产产值率的分析，可以了解企业固定资产的利用效率，为企业制定 合理的投资计划和经营策略提供参考
固定资产收入率分析
固定资产收入率的定义
固定资产收入率的计算方法
固定资产收入率的分析意义
固定资产收入率与其他指标的 关系
分析结果：根据分析过程得出结论，指出该地区营运能力的优 势和不足。
改进措施：针对分析结果提出具体的改进措施和建议，为提高 该地区的营运能力提供参考。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.
由图可知
• 分析：该指标越高 表明企业固定资产 利用率越高，企业 固定资产管理水平 较好。从数据显示 看，万科2009年至 2011年指标持续上 升，说明固定资产 利用率较好，2011 最好。
.
营业周期分析
• 营业周期=应收账款周转天数+存货周转天 数
• 2009年营业周期 =3.73+917.90=921.83
销售能力减落，利润 减少。11年的总资产 周转率最低，说明生
产效率降低，影响企 业的盈利能力。
.
（二）流动资产营运能力分析：
1．存货周转率=销货成本/存货平均余额
2009年存货周转率 =3451471.77/8799199.66=0.3922
2010年存货周转率 =3007349.52/11170937.62=0.2692
2011年存货周转率
=4322816.36/17083447.58=0.2530
.
由图可知
分析:存货周转率越 高越好,说明企业存 货变现速度快,销售 能力强.成科集团 2010年最低，说明 2010年企业销售状 况不好，存货积压， 资金占用水平高。 但2011年比2010 年存货周转率有所 提高，提高了企业 资产的变现能力,为 其短期偿债能力提 供了保障。
问题。
• 10、中央将加大对保障性安居工程建设的支持力度，适当提高对中西 部地区廉租住房建设的补助标准，改进和完善中央补助资金的下达方 式，调动地方积极性，确保资金使用效果。
• 11、进一步健全和落实稳定房地产市场、解决低收入家庭住房困难问 题由省级人民政府负总责，市、县人民政府抓落实的工作责任制。
.
（三）固定资产营运能力分析
1．固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额
2009年固定资产周转率 =4888101.31/131065.485=37.2951
2010年固定资产周转率 =5071385.14/128777.945=39.3809
2011年固定资产周转率 =7178274.98/140772.23=50.9921
2010年总资产周转率 =5071385.14/17662305.33=0.2871
2011年总资产周转率 =7178274.98/25592299.59=0.2805
.
由图可知
• 分析：该指标越高， 说明企业全部资产的
使用效率高。万科 10年总资产周转率 比09年稍微降低， 其总资产周转速度有
所下降，说明企业的
• 2010年营业周期 =8.18+1337.30=1345.48
• 2010年营业周期 =7.80+1422.94=1430.74
.
计算分析
• 一般情况下，营业周期短，说 明资金周转速度快。反之，营 业周期长，说明资金周转速度 慢。从计算可知，2009年至 2011年营业周期是逐年上升， 说明资金周转速度较快，流动 资金较充分，可以用做投资或 其他支出。
• 第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。 第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存 在的问题。第三，营运能力分析是盈利能力分析 和偿债能力分析的基础与补充。
.
（一）全部资产营运能力分析：
总资产周转率=销售收入/平均资产总额
2009年总资产周转率 =4888101.31/12842256.91=0.3806
2009流动资产周转率 =4888101.31/7083445.84=0.6901
2010流动资产周转率 =5071385.14/1679220.58=3.0201
2011年流动资产周转 =7178274.98/24408369.36=0.2941
分析：流动资产周转率越高，说明在一定时期内， 流动资产周转次数越多，说明流动资产利用率越 高。流动资金在2010年比2009年大幅度上升，保 证了企业的经营效率和盈利能力。2011年，周转 率大幅度下降，完成的周转额很少少，流动资产 利用率很低低。
.
营运能力的相关指标
2009年
2010年
2011年
总资产周转率
0.38
0.29
0.28
固定资产周转率 应收账款周转率
37.3 59.76
39.38 43.96
50.99 46.18
存货周转率
0.39
0.27
0.25
营业周期
921.83
.
1345.48 1430.74
2010年国11条内容
打压投机， 抑制房价
复习题
（一）全部资产营运能力分析
总资产周转率计算分析
（二）流动资产营运能力分析 1、存货周转率的计算分析 2、应收账款周转率的计算分析 3、流动资产周转率的计算分析 （三）固定资产营运能力分析
固定资产周转率的计算分析
.
万科企业营运能力分析
• 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。 企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转 速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出 额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析 就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指 标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企 业提高经济效益指明方向。
.
2011年新国八条
.
（二）流动资产营运能力分析：
2．应收账款周转率=销售转率 =4888101.31/81798.34=96.43
2010年应收账款周转率 =5071385.14/115360.83=43.96
2011年应收账款周转率 =7178274.98/155441.92=46.18
• 1、加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。 • 2、增加住房建设用地有效供应，提高土地供应和开发利用效率。 • 3、加大差别化信贷政策执行力度。 • 4、继续实施差别化的住房税收政策。 • 5、加强房地产信贷风险管理。 • 6、继续整顿房地产市场秩序。 • 7、进一步加强土地供应管理和商品房销售管理。 • 8、加强市场监测。 • 9、力争到2012年末，基本解决1540万户低收入住房困难家庭的住房
.
由图可知
• 分析；应收账款周转率 越高，说明企业应收账 款回收快，流动性强。 2010年比2011年的应 收账款周转率有大幅度 降低，资金使用效率下 降，说明企业账款回收 发生困难，引起收账费 用增加，并存在坏账的 可能性 。
.
（二）流动资产营运能力分析：
3．流动资产周转率=销售收入/平均流动资产