二 .功用 :
1.可發掘出何種項目影響最大 ,占整體的比率是多少 ; 2.可具體確知改善對象 ,問題重點 ; 3.可評價改善前後的效果 ; 4.可用於報告或記錄 ,較易被了解而且具有說服力 .
三.作法 :
1.決定數據的分類項目及收集數據的期間 ; 2.按照發生次數順序將項目及次數記入不良分析表 ; 3.計算累計不良數 百分比及累計不良率 ; 4.左縱軸表示損失金額 (發生次數 ),右縱軸表示累計
1.收集數據的單位要能適當地衡量其目的所在 ; 比如:假使不良項目別的損失金額單價不一樣 ,則縱軸不
應以不良數表示,而應以損失金額表示. 2.層別項目定為 4--6項,以能找出重點項目為原則 ,其他小項合
並為"其他"項. 3.如果作成的柏拉圖顯示層別項目平均化 ,則應從另一角度層
別收集數據,以能找出重點項目. 4.勿忘記載部門 對象 期間 作成者等相關信息 ,以備用作改善
不良率,橫軸表示項目,以各不良項目損失金額 (發生次數 )繪成柱狀圖 ; 5.點上累計百分率 ,並以直線連接 ; 6.求得重點項目 ,由較大項目算起 ,累計 70%--80% 之項目即是重點項目 .
四.實例2:統計M2線11月份各項制程不良數 ,並繪成柏拉圖 . 步驟1.決定分類項目 ,數據收集區間 ;
二 .功用 :
有利於問題的解析 ,能確實地找出差異所在 重點所 ,進而
方可採取適切的對策解決問題.
三 .作法 :
1.確定層別的目的 ; 2.選定層別的特性 ;
作業者別 :熟練度 經驗 教育程度 組別等 機器 設備別 :機型 位置 新舊等 原材料別 :成份 批 供應商 產地等 作業條件別 :溫度 濕度 速度 壓力等 測定 檢查別 :測定者 計測器別等 時間別 :午前 午後 周 月別等 3.制作記卡 ; 4.整理數據 ; 5.比較與檢定 .
