岗位分析问卷行政部
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说明
此调查问卷旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及管理者参照执行并配合公司整体人力资源管理。
请注意，调查问卷收集的是岗位的情況，而非有关个人的资料。
这不是对您工作表現的评估。
在您填写时，请写出您的岗位对您的要求，而非您个人的背景或工作表现。
您可以把它当作是对公司新招收的员工介紹该岗位的要求。
填写需详细、准确，不要有所保留或者夸大。
所提供的信息应当适用于最为典型的及一般性的情況，而不适用于短期活动或临时工作。
为节约纸张，请您采用电子版形式进行填写，并在填写完后将电子版本（文件名请采用“姓名+岗位名称”格式）递交给行政部门。
最后，请注意﹕
●描述您的岗位，而不是您自己
●填写所有项目，不要有所保留或者夸大其辞
●描述与您的岗位有关的典型情況，而不是临时性的情形
●本问卷请于下周三（6月29日）之前交电子版至行政人事部小胡处。
谢谢您的支持！
岗位职责描述（如表格不够，可在表格后面的空白处填写，如何填写请见附件说明）：
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感谢您填完本问卷！
附件岗位职责填写说明
一、岗位设置目的
简短而精确地说明此岗位为什么存在。
一般始于动词，如“通过……以（协助）实现……”，用词应该准确。
此栏的陈述只应包含手段和结果，而不包括完成结果的过程。
本问题的目的在于了解任职者对完成公司及任职部门工作目标的重要性。
二、岗位职责
主要岗位职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位在这项工作里所承担的角色或所负的责任。
此栏内容总的来说代表了岗位的主要产出。
在描述时应注意以下几点：
●只描述工作的手段和成果，不描述过程。
●每一项职责的产出应该不同，否则应该合并相同产出的职责。
●每项职责都应该是明确的、窄义的；而不是广义的、模糊的。
如工程部所有员工在广义
上都有实现工程三大控制目标的责任，但重点应该描述岗位在此目标实现中的角色，所从事的工作。
●每项职责都应该是典型的或一般性的，不是临时性的。
●填写时以职责重要性为序，并尽量标明每项职责所占工作时间比重。
整理岗位职责时建议跟随以下步骤：
1)明确列举必须执行的工作任务。
2)指出每项工作任务的目的或目标。
3)分析工作任务并归类相关任务。
4)简要描述各部分的主要责任，最好在两句话范围内。
5)可能的情况下，说明时间的占用比率。
6)合并相关行为的描述。
岗位分析调查问卷8。
