一级建造师考试项目管理模拟练习题(B)

一级建造师《项目管理》模拟试题精选及答案0614-291、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于( )技术来控制噪声。

【单选题】A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式正确答案:B答案解析:施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于声源控制技术来控制噪声。

2、建筑产品采取定制式的承发包生产，其质量目标的决策是( )或法人的质量管理职能的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。

【单选题】A.施工单位B.建设单位C.政府部门D.分包单位正确答案:B答案解析:建筑产品采取定制式的承发包生产，其质量目标的决策是建设单位或法人的质量管理职能的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。

3、下列选项属于物体打击类事故的是( )。

【多选题】A.滚石B.崩块C.设备戳伤D.砸伤E.碾伤正确答案:A、B、D答案解析:物体打击类事故：指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。

4、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是( )。

【单选题】A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据正确答案:A答案解析:实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。

5、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。

此项检查属于( )。

【单选题】A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改正确答案:B答案解析:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。

此项检查属于查思想。

6、关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（）。

一级建造师考试项目管理模拟题及答案1[单选题] 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。

A.2%B.4%C.5%D.8%参考答案：A【考点】投标保证金额度。

【解析】根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。

因此，正确选项是A。

2[单选题] 关于事中质量控制的说法，错误的是( )。

A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅参考答案：C【考点】事中质量控制。

【解析】指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。

因此，正确选项是C。

3[单选题] 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案：C【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。

【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

因此，正确选项是C。

4[单选题] 项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。

A.项目准备，项目的各方利益B.项目策划，项目的进度目标C.项目实施，项目的目标D.项目实施，项目的各方利益参考答案：C【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 A2、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】 C3、合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。

A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】 C4、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】 A5、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。

A. 建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C. 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%—4%的罚款【答案】 A6、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是()。

A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】 C7、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。

A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】 C8、PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。

一级建造师项目管理模拟试题含答案一级建造师项目管理模拟试题含答案一级建造师是国家承认的高级职业资格，从事工程建设方面的管理工作。

为了能够顺利通过一级建造师考试，需要进行大量的学习和练习。

而模拟试题是进行备考的重要方式之一。

下面我们来看一组一级建造师项目管理模拟试题，带有详细的答案解析。

1、工程项目的组织管理任务是？（）A、按规定实行工程交易B、按规定招标采购设备材料C、合理选择施工合同形式D、以上都是答案：D解析：工程项目的组织管理任务包括：按规定实行工程交易、按规定招标采购设备材料、合理选择施工合同形式等。

要做好项目组织管理工作，需要考虑到各方面的因素。

2、下面哪种管理方法是操作性管理的主要形式？（）A、靠直觉管理B、靠猜测管理C、靠经验管理D、靠分析思考管理答案：D解析：操作性管理是一种以分析与思考为基础的管理方法，强调管理人员需要通过各种思考方式来解决问题，从而提高管理决策的精准度和有效性。

所以选项D是正确答案。

3、项目管理的核心活动是哪些？（）A、工期管理、质量管理、安全管理B、风险管理、人力资源管理、成本管理C、需求管理、范围管理、变更管理D、以上都是答案：D解析：项目管理的核心活动包括：工期管理、质量管理、安全管理、风险管理、人力资源管理、成本管理、需求管理、范围管理、变更管理等。

这些活动都是保证项目进展和完成的基本前提。

4、下面哪些因素属于项目环境因素？（）A、组织的价值观、文化B、法律、法规、条例C、工作条件、风险D、以上都是答案：D解析：项目环境因素是指影响项目管理和执行的各种外部因素，在这些因素的影响下，项目管理人员需要做好应变和调整。

这些因素包括组织的价值观、文化、法律、法规、条例、工作条件、风险等。

5、下面哪些活动属于项目立项阶段？（）A、收集和分析相关信息B、制定项目计划C、编制项目立项申请书D、以上都是答案：D解析：项目立项阶段是项目管理的重要阶段，需要考虑到各方面因素，征求相关意见和建议，制定项目计划和项目立项申请书等。