路政员考核方案
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1 路政员绩效考核办法(试行)
第一章 总 则
第一条 为了加强我大队路政管理队伍建设,进一步提高路政管理人员整体素质和规范路政管理工作,实现我大队路政管理工作跨越式发展,根据广东省高速公路路政考核办法及我司路政管理的实际情况,特制定本办法。
第二条 本办法适用于我大队所管辖范围内各路政中队路政人员的考核。
第三条 本办法对路政员的考核按照装备管理,车辆管理、内务管理外业管理、基础管理、队伍建设六个方面给予综合评议,以及结合广东省公路管理局、广东省高速公路有限公司等上级管理部门的检查反馈意见,保证考核的公平性、公开性。
第四条 路政中队领导(正、副职)共同负责路政员绩效考核工作。
第二章 考核指导思想及原则
第五条 以路政员的工作效率为基础,根据路政人员的月度工作完成进度、工作质量、综合表现客观地评估路政员的工作绩效,为个人年终评先提供依据,力求通过考核,使路政 2 队伍朝着工作程序化、管理科学化、服务规范化、行动军事化的目标发展,促进路政工作上新台阶,达到以考核促进的目的。
第六条 考核原则
(一)实事求是原则
(二)公开、公平、公正原则
(三)业绩为主,量化考核原则
(四)反馈原则:考核结果反馈给被考核人,肯定成绩,指出不足,提出改进意见。
第七条 路政人员考核办法:
1、考核工作由考核小组和所在路政中队正副中队长负责。
2、考核工作以日常工作完成情况为主。
3、路政员考核标准:
路政中队按照《路政人员绩效考核标准表》(附表1)内容对路政员进行月度考核。
4、路政中队对路政员考核后,正、副中队长在《路政人员考核结果汇总表》(附件2)上共同签名确认结果,同时必须上报考核小组做最终审定。
第八条 路政人员考核结果
1、考核总分500分,得分470分(含470分)以上的为合格。
2、考核成绩与路政人员绩效工资挂钩,公司根据各中队的 3 月度考核成绩相对应地给予各中队考核成绩排列前茅的路政员员按A\B档次进行奖励。(A档奖励总浮动奖金的10%,B档奖励总浮动奖金的5%)
(1)月度考核成绩达到A级的中队,公司对月度考核成绩排列在中队前六名的路政员按A\B档次分别给予奖励(A档3名,B档3名)。
(2)月度考核成绩达到B级的中队,公司对月度考核成绩排列在中队前三名的路政员按A\B档次分别给予奖励(A档1名,B档2名)。
3、月度考核连续三次低于470分的人员给予通报批评,并适当调整工作岗位。全年累计三次低于470分的取消其年终评优资格。考核结果作为年终评先评优的重要依据,年终路政员月度考核累计分数作为年度评先的主要依据,并作为签订劳动合同的主要条件之一。
第九条 路政人员有下列行为的,视情况每月予以加分,加分标准请参考路政中队绩效考核办法,个人加分不封顶:
1、好人好事、乐于助人,力所能及地帮助过往司乘人员解决困难、处理突发事件得力、使损失减到最小,为公司挽回损失的。
2、参加分公司、上级部门组织的活动获得奖励的,如投稿、竞赛、比赛,为大队或分公司争取到荣誉的。 4 3、提出合理化建议,被分公司、大队采纳的。
第十条 路政人员有下列行为的,取消其考评资格:
1、泄漏单位、岗位、文件机密;被有效投诉或被上级单位通报批评的,不得参加本年度内的一切评优活动,同时追究相关责任。
2、违反国家法律法规、计划生育管理条例和治安管理规定、发生贪污受贿、徇私舞弊行为、发生公路“三乱”、发生重大责任事故、被新闻媒体曝光的不得参加本年度内的一切评优活动,同时追究相关责任。
第五章 考核实施程序
第十一条 路政员的当月考核结果由所属路政中队在次月10日前报路政大队,再由路政大队在次月15日前对各考核项目进行汇总与统计,并填写相关表格后报大队负责人及分管领导审核,然后在次月的20日前报公司主管领导审批,再发到党群人力部进行备案。
第六章 其他事项
第十二条 被考核人如属调入人员,在调入后次月开始参加绩效考核。
第十三条 被考核人在当月请事假超过5天或请病假超过7天者,次月绩效工资系数或浮动奖金不得上调。 5 第十四条 被考核人对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起3日内向考核组申请复核,考核组根据实际情况请示相关领导或给予处理,并在接到申请后3个工作日内给予核查和答复。
第十五条 本办法由广东省高速公路有限公司湛江分公司路政大队负责解释。
第十六条 本办法自印发之日起实行。 6 附件1:
路政人员绩效考核标准表
总分:500分
一、队伍建设(30分)
序号 考核内容 分值 评定标准
1 整个队伍分工明确、团结协作;建立良好的工作伙伴关系,定期召开中队例会。 10 没按时完成班组工作扣3分,无故不参加例会扣3分。
2 严格尊遵守着装风纪规定,定期组织军事训练,做到佩戴整齐、仪表端正、作风过硬。 10 不遵守着装风纪规定的每次扣2分,无故不参加队列训练每次扣5分。
3 开展创建学习型队伍及丰富多彩的文化体育活动,活动载体有创新,效果明显。 10 无故不参加业务学习每次扣5分,不参加集体文体活动或不服从统一安排的扣5分 7 二、基础管理(70分)
序号 考核内容 分值 评定标准
4 按规定遵守出勤、考勤和请销假制度。 10 未按时做好出勤,每迟到一次,扣2分,未按规定请销假的每次扣2分,私自换班扣5分,双方班长各扣2分。
5 坚持24小时值班,有制度、有记录,落实值班人员和车辆,无脱岗。 10 没有值班扣5分,值班没记录的每次扣2分,值班手机要保持24小时开机,未能做到的每次扣2分。
6 中队集中开会学习不少于2次,要形成会议纪要和学习纪录。 10 无故不参加学习每次扣5分,没及时传阅文件或执行文件的每次扣2分,
7 中队每月要轮询路政执法和路产索赔以及路政员的服务情况不少于10个顾客(如当月不超于10宗,则要求全部案件轮询)。 10 出现有效投诉扣10分。
8 全体人员必须参加路政大队组织的学习和考试。 10 无故不参加的扣10分,参加不及格扣5分,违反纪律扣5分。
9 严格按照交通阻断信息上报内容,在第一时间上报有关部门,并做好相关记录。 20 未按照要求在第一时间上报有关部门的扣10分,未进行相关记录的扣2分。出现隐瞒不报或虚报信息现象的扣20分,情节严重的按有关规定处分。 8 三、内业管理(90分)
序号 考核内容 评定得分 评定标准
10 文书收发处理及时、合理,有登记、归档、规范。 10 文书收发不及时扣5分,处理、归档混乱的每发现一份扣2分。
11 路政管理统计业务报表准确、齐全,上报及时,无漏报和瞒报现象。 10 路政报表不按时上报的每次扣5分,上报资料不齐全的,每缺一种报表或资料的扣2分。
12 印章、票据要妥善保管、正确使用。 10 滥用公章的扣5分,票据不按规定使用核销或造成遗失的每次扣2分。
13 消防器材要定时检查、更换,按规定操作,并做好详细记录。 10 检查记录没有的一次扣3分,使用情况无记录的一次扣2分。
14 中队每季度末要上报中队装备的使用情况和损耗情况。 10 未按要求上报的,扣10分。
15 仓库管理有序,进出有登记。 10 仓库零乱扣4分,物品收发无登记扣4分 。
16 按规定完成各种档案资料,并做好相关档案保密工作 10 每缺少一种档案资料扣2分,出现泄密情况扣10分。
17 管理目标明确、工作思路清晰,有计划、有总结、有记录。 10 无工作计划、总结的每次扣5分,无工作记录的扣5分。
18 HOS办公软件相关管理数据要按要求填报、使用;内业每天要检查、核对相关数据,并有记录。 10 管理数据不按要求按时录入的每次扣5分,没有核对、检查记录的扣2分。 9 四、外业管理(110分)
序号 考核内容 分值 评定标准
19 严格执行着装规定,上班巡查要求着装整齐,仪表端正,文明礼貌。 10 不按规定穿装,上路面不穿反光衣,每次扣2分,文明礼貌不佳的,一次扣1分。
20 禁止自带无关人员乘座巡逻车上路,特殊情况需经中队领导同意方可乘座。 10 发现一次每人扣1分,造成严重后果的按有关规定处理。
21 严格落实路政巡查制度,并做好巡查记录和签到。 10 没有巡查记录每人次扣2分,未按时按规定输入HOS系统的每人次扣2分,未按规定签到每人次扣2分正常情况下巡查车速超出80KM/H的扣5分(特殊情况下不得超过100KM/H)。
22 依法及时查处各类违章行为,保护路产路权。 10 查处违章行为不得当、措施不力的每案扣2分,未及时查处的扣2分,法律文书填写错误的扣2分。
23 接到报案在第一时间赶到现场(特殊情况除外),对路损案件处理及时,适用程序正确,不私自减免赔偿费,不发生“三乱”现象。 10 未及时到达现场的扣2分;路损案件处理不及时的扣2分;适用程序错误,发生行政复议或行政诉讼的扣当班人员每人10分,情节严重的开除路政队伍。私自减免赔偿费扣5分,并补交减免金额。发生公路“三乱”的,开除路政队伍。 10 24 路政索赔案件的处理。 10 未按规定程序处理的每宗扣2分,法律文书填写不当的每处扣2分,未按规定输入HOS系统的每宗扣2分。
25 路产被盗和逃逸案件 10 发现被盗和逃逸案件要按《路政信息报送规程》进行
上报,未能及时上报的,每次扣2分
未能在1个工作日内整理好相关索赔资料以电子版
形式上报的,每次扣2分。
26 路产设施的管理。 10 发现路产和公路设施有损坏的未及时通知养护单位修复的每次扣2分,未发现的每次扣5分。
27 行政许可及施工现场管理。 10 对存在安全隐患或未能按公司规定施工的,要发出停工通知书或整改通知书,如出现监管不到位出现安全事故的,每次扣5分。
28 沿线桥涵和构造物做到定期检查,记录完善。 10 无检查的,扣4分,有检查无记录的,扣2分,弄虚作假的扣4分。
29 对高速公路隔离栅内出现耕牛牧羊等牲畜时,应及时驱赶,并对附近的防护措施进行检查,并通知相关部门修补。 10 发现牲畜进入高速公路没及时驱赶,每次扣2分,如因牲畜进入破坏防护措施不及时报修一次扣5分。 11 五、内务管理(50分)
序号 考核内容 分值 评定标准
30 路政办公室整洁有序,办公区域整洁卫生,宿舍干净整治。 10 办公区域内环境卫生脏乱的每人次扣2分,宿舍脏乱差的每处扣2分。参考每月综合检查情况评定。
31 住宿员工必须遵守公司的各项规章制度和有关法律法规。 10 在宿舍从事黄、赌、毒等违法行为,扣10分,当事人调离路政队,并追究当事人责任,打架斗殴的,扣10分,当事人视情节处理,当事人调离路政队。
32 做好宿舍的安全防范工作。 10 乱拉电线,使用明火炉具等存在安全隐患的设备,违反一项扣2分,造成严重后果的,扣10分,当事人调离路政队。
33 未经中队领导同意,不准擅自带领外人留宿。留宿3天以上的要报大队同意。 10 违反其中一项扣2分,留宿人员也须遵守相关的宿舍管理规定,造成不良影响的,扣5分。
34 按时作息,晚十点后不准在宿舍大声喧哗、追逐打闹,影响他人休息。 10 违反每次扣2分。