机器人培训班工资制度方案

公司工资制度方案
第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其
他有关规章制度，特制定本方案。

第二章 原则
第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益
增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度
的摿讲怀玛原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制
度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报
酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位
倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章 校长工资
第六条 校长工资=基础工资+岗位工资+绩效工资+年终奖金。
第七条 基础工资：
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政
策性补贴确定，每月基本工资为4000元。
第八条 岗位工资。
1．根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
2．校长岗位工资分为副校长（校长助理）、代理校长和校长三类。标准如
下：

岗位 副校长（校长助理） 代理校长 校长
工资 500 900 1500
第九条 绩效工资。
1．根据各部门工作任务、经营指标、岗位职责履行状况、工作绩效考核结果
确立；

2．绩效工资为其当月业绩的4%。
第十条 年终奖。
1．根据业绩完成情况确定；
2．年终奖在其工资总额中占10%。
第四章 教学部工资
第十一条 教师工资。
教师工资=基础工资+岗位津贴+技能津贴＋课时费＋绩效奖金＋全勤奖
+加班费+保险。

第十二条 基础工资。
专职教师基本工资 900 元/月。
第十三条 岗位工资。
1．根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
2．根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个
月起调整；

3．教学部岗位津贴标准：
岗位 见习讲师 讲师 组长 主管
工资标准 0 0 200元 400元
第十四条 技能津贴
1．根据教师上课水平，专业知识，获得荣誉等确定；
2．教学部每年组织四次级别考试，教师通过考试，提交资料及获奖证明来获
得级别调整；
3．教师技能津贴标准：
级别 初级 中级 高级

标准 0元 100元 200元 300元 400元 500元
600
元

第十五条 课时费。
1．课时费根据教师技能级别、上课人数及出勤率确定；
2．班级标准为10人班，超过10人的班级超员人数按照超员补贴发放；
3．课时费标准：
级别 助教 初级主讲 中级主讲 高级主讲
标准 5元/课时 10元/课时 15元/课时 20元/课时

超员补贴 0
1元/人课时 1.5元/人课时 2元/人课
时

4．教师所得课时费=总课时费X（出勤率+10%）。
第十六条 绩效奖金
绩效奖金包括：学生续费率+学生参加比赛获奖+优质服务奖励。
1．学生续费率
a) 每期培训的最低基本续费率为70%，75％以上的班级有续费奖金，70
％—74%不奖不罚，带班续费率60%以下的老师，给予一个培训周期
的观察期，连续两个培训周期续费率低于60%的老师，学校有权将其
辞退或转岗。

b) 续费奖每期发一次。
c) 学生续费率奖励如下表：
续费率 奖金额
75%~80% 15元/生
80%~85% 18元/生
85%~90% 21元/生
90%~95% 24元/生
95%~100% 27元/生
100% 30元/生
2．参加比赛获奖
a) 凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励 150-50 元/人；
b) 凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励 120-40 元/人；
c) 凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励 100-30 元/人；
d) 其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
3．优质服务奖
优质服务包括：家长电话沟通、学期公开展示课、学生成长档案及评价、
教学计划、问卷反馈等。

a) 电话沟通
a. 家长电话沟通作为一项教学常规，每月每生至少进行两次次电话沟
通。

b. 须认真填写电话沟通单，每月底和学生花名册、学员档案一起上交
检查。
c. 如未按时交电话沟通单，取消当月电话补贴。
d. 家长电话沟通时，每生每次时间不低于4分钟。
e. 电话沟通单须如实填写，学校对教学情况进行抽查。
f. 如发现有弄虚作假的现象，取消当月电话补贴，当月电话教学成绩
记零，学期德育考核成绩记零，并给予记过处分。

g. 教师每月发放电话沟通费用20元/班。
b) 学期公开展示课
a. 学期展示课 每学期至少开一次展示课。
b. 在班级授课进度到达第 8 周/16 周时，教师须与校长落实上示范课
的时间、地点与内容，同时将计划上交给学校。

c. 教师如有在规定的班级未开展学期展示课，该班的巩固奖减半， 且
该教师此项目的成绩计零。

c) 学生成长档案评价
a. 学生成长档案及评价是指按规定填写学生成长档案及评价表。
b. 学员档案包括学习目标、学习任务、学生作品及学生评价等。
c. 教师须及时完成学生成长档案及评价表的填写，上交学校盖章检
查。
d. 学生评价的主要内容：
教学时间 主要填写内容：
第 1-4 周 学生个性心理分析与总结。
包括气质、性格、体貌特征、
智力、创造力、人 际交往、适
应环境变化能力、动机、兴
趣、人生观、自我意识等。

第5~7周 行为习惯。
第 8-18 周
出勤情况、作业情况、学习兴

趣、各项与所授培训项目相关
的学习效果等。

第 19-23 周
总体学习效果归纳总结；教师

对学生本人的期望；教师对家
长建议与要求等。

第 24 周 学校统一盖章，发送鉴定。
d) 教学计划。教师须提前让家长了解当月教学计划。
第十七条 全勤奖
当月未发生迟到早退现象、未请假或以上情况不超过3次（包含3次）
者，发放100元全勤奖。

第十八条 加班费。
加班费：20 元/半天，40 元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于
5 个小时为半天，超过 5 个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），
如属于布置的任务没有完成者不算加班。
第五章 市场人员及行政人员员工工资
第十九条 员工工资=基本工资+业绩提成+岗位工资+绩效奖金＋全勤奖+加班费+
保险。

第二十条 基本工资
市场人员基本工资为1200元/月。
第二十一条 业绩提成
1．业绩提成根据当月完成任务情况确定；
2．业绩归属根据电话邀约情况确定，学生直接到店体验归属学校，学生由会
员介绍归属转介绍。

3．业绩提成占完成任务总额的1.5%。
第二十二条 岗位工资
1．市场部包含有市场经理、市场主管、市场专员三个岗位；
2．市场部岗位工资等级划分为：其中主管的M代表其管理的专员和兼职的所
有业绩提成的25%。也就是完成任务总额的0.5%。经理的N表示其管辖的所有主
管、专员及兼职的业绩提成的0.5%，但不包括M值。

岗位 专员 主管 经理
工资 0 300+M 500+N
第二十三条 全勤奖：
当月未发生迟到早退现象、未请假或以上情况不超过3次（包含3次）
者， 发放100元全勤奖。

第二十四条 加班费：
加班费：20 元/半天，40 元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于
5 个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），
如属于布置的任务没有完成者不算加班。

第六章 其他
第二十五条 招生奖励：
根据公司规定招生细则发放，具体如下：
学生缴费完成 信息采集 电话邀约 预咨询 体验课 家长讲堂 咨询关
单

所缴学费4% 10% 15% 10% 20% 20% 25%
第二十六条 工龄工资。
1．员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2．试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算；
3．员工工龄工资为第二年50，以后以每年100元累加。
第二十七条 上班时间。
1．除公司特殊规定外，依照国家法定节假日放假；
2．实行周一周二休息，周三至周日上班，一周40个小时工作制。
第二十八条附 则
第二十九条 公司每月支薪日为15日，如遇周六周日银行休息，则最晚不超过周
一。

第三十条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。
第三十一条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标
准代扣代缴个人所得税。

第三十二条 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。