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技术创新对企业绩效的影响——以军民融合企业为例

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第39卷 第5期 高 师 理 科 学 刊 Vol. 39 No.5

2019年 5月 Journal of Science of Teachers′College and University May 2019

文章编号：1007-9831（2019）05-0016-05

技术创新对企业绩效的影响

——以军民融合企业为例

戴雯1，朱家明2

（安徽财经大学 1. 会计学院，2. 统计与应用数学学院，安徽 蚌埠 233000）

摘要：军民融合企业的发展对促进军民融合具有重要意义，通过实证研究军民融合企业技术创新

对企业绩效的影响．结果表明，在军民融合企业的创新元素中，科技人员和开发产出能力对企业

绩效具有显著的促进作用；在控制变量中，公司规模与成长性对企业绩效具有明显的促进作用．针

对实证结果和我国军民融合企业的实际发展情况提出了相应的对策和建议．

关键词：技术创新；企业绩效；军民融合企业

中图分类号：O29∶F273.1 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1007-9831.2019.05.004

The impact of technological innovation on enterprise performance

——Take the civil-military integration enterprise as an example

DAI Wen 1，ZHU Jia-ming 2

（1. School of Accounting，2. School of Statistics and Applied Mathematics，Anhui Finance and Economics University，Bengbu 233000，China）

Abstract：The development of civil-military integration enterprises is of great significance to promote the development

of civil-military integration．Empirically studies the impact of technological innovation on enterprise performance in

civil-military integration enterprises．The results show that among the innovative elements in civil-military

integration enterprises，scientific and technological personnel and development output capacity have a significant role

in promoting enterprise performance．In the control variables，the size and growth of enterprises have a significant role

in promoting enterprise performance．According to the empirical results and the actual situation of the development of

civil-military integration enterprises in China，the corresponding countermeasures and suggestions are put forward．

Key words：technological innovation；enterprise performance；civil-military integration enterprise

军民融合发展是世界的必然趋势，也是富国强军的必由之路．党的十八大指出，要坚持强军和富国相

统一，要坚持军民融合．军民融合上升为国家战略之后，党和国家又陆续出台了一系列关于军民融合的文

件，这些纲领性文件的出台无疑明确了军民融合的发展道路，并且也体现出军民融合的重要性和蓬勃的生

命力，自此军民融合企业迎来了前所未有的发展机遇．近年来，各地区军民融合企业蓬勃发展，区域经济

得到了良好的发展．从全国范围来看，军民融合发展趋势稳定向好，但仍存在不足．技术创新是军民融合

企业发展中不可忽视的要点，而当前军民融合企业还缺乏足够的创新活力．军民融合涉及领域多为高新技

收稿日期：2019-03-08

基金项目：国家自然科学基金项目（11601001）——3-流猜想，Fulkerson-覆盖及相关问题；安徽财经大学教研项目（acxkjsjy201803zd）——

全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛；安徽财经大学教研项目（acjyyb2018006）——大数据背景下数学类专业课程《数学建模》

教学内容的研究

作者简介：戴雯（1998-），女，安徽铜陵人，在读本科生．E-mail：1279368791@qq.com

通信作者：朱家明（1973-），男，安徽宿州人，副教授，硕士，从事数学建模分析研究．E-mail：acjm2017@163.com 第5期 戴雯，等：技术创新对企业绩效的影响——以军民融合企业为例 17

术领域，高技术水平是必要前提，唯有不断地创新技术，才能使企业长久生存，创新活力不足可能会导致

企业整体效率的下降．基于此，研究军民融合企业技术创新对企业绩效的影响，对我国军民融合事业的发

展具有重要意义．

对于技术创新与企业绩效二者之间的关系，国外学者较早时期就开始了相关的研究．在对国外学者的

研究内容进行深入分析后发现，对于技术创新积极影响企业发展这一点，学者们皆无异议，而在技术创新

是否能够提升企业绩效这一问题上，学者们的结论不尽相同[1-8]．对于技术创新与企业绩效二者之间的关系，

我国学者也有丰富的研究[9-17]．但鲜有文献研究军民融合企业技术创新对企业绩效的影响，因此本文通过实

证研究军民融合企业技术创新对企业绩效的影响，对军民融合企业的深度发展具有重要意义．

1 数据来源及样本选择

本文通过Wind数据库和锐思数据库等，以军民融合企业年报为基础，剔除ST股票和有退市风险的*ST

股，最终选取中核科技、中国卫星、航天动力、航天机电、四维图新和乐凯胶片等37家军民融合企业上市

公司的相关数据为样本数据．

2 指标设定

参考国内外已有文献，并依据新会计准则对企业绩效评价的拓展思维，确定模型分析的自变量、因变

量和控制变量，具体变量定义见表1．

表1 各变量及其含义

变量类型 变量名称 变量符号 变量操作性定义

研发支出 M ln（研发经费+1）

研发密度 RDS 研发经费/营业收入

技术人员占比 TPI 技术人员总数/员工总数

无形资产投入 INNOV （无形资产-土地使用权）/总资产 自变量 技术创新

专利授权数 PATENTS ln（专利授权数+1）

总资产收益率 ROA 净利润/总资产平均余额 因变量 企业绩效

营业利润率 TTM 营业利润/营业收入

企业规模 SIZE ln（期末总资产）

资产负债率 LEV 负债总额/资产总额 控制变量

企业成长性 GROWTH （当期主营业务收入-上期主营业务收入）/上期主营业务收入

３ 模型构建

实证分析从技术投入与技术开发２个方面研究技术创新对军民融合企业绩效的影响．

构建技术创新对绩效的影响模型

1234567RDSTPIINNOVPATENTSSIZELEVGROWTH

itititititititiQabbbbbbbl=++++++++ （1）

其中：Q为因变量，代表军民企业绩效；自变量分别为RDS，TPT，INNOV，PATENTS；a为常数项；

il

为随机变量；i表示第i家样本企业；t表示样本所属年度．

为了探究技术创新强度大小对企业绩效的影响，分组建立模型．

低强度研发密度对企业绩效的影响为

1234ROARDSSIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （2）

高强度研发密度对企业绩效的影响为

1234TTMRDSSIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （3）

低技术人员投入对企业绩效的影响为

1234ROATPISIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （4）

高技术人员投入对企业绩效的影响为

1234TTMTPISIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （5）

低无形资产投入对企业绩效的影响为 18 高 师 理 科 学 刊 第39卷

1234ROAINNOVSIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （6）

高无形资产投入对企业绩效的影响为

1234TTMINNOVSIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （7）

低专利授权数对企业绩效的影响为

1234ROAPATENTSSIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （8）

高专利授权数对企业绩效的影响为

1234TTMPATENTSSIZELEVGROWTH

ititititiabbbbl=+++++ （9）

分析研发与专利对军民融合企业绩效的累计影响，构建模型

1234SIZELEVGROWTH

iQMabbbbl=+++++ （10）

1234PATENTSSIZELEVGROWTH

iQabbbbl=+++++ （11）

4 实证结果分析

4.1 描述性统计分析

运用SPSS软件，对2015—2017年技术创新的各项指标进行描述性统计，结果见表2．

表2 技术创新相关指标的描述性统计

自变量 年度 样本量 极小值 极大值 均值 标准差 百分位数

3年整体 111 0.020 71.295 7.125 6.752 （3.518，5.018，8.281）

2015年整体 37 0.020 51.558 6.938 5.958 （3.459，4.900，8.281）

2016年整体 37 0.039 71.109 7.144 7.105 （3.557，5.037，8.281） RDS

2017年整体 37 0.069 71.295 7.281 7.164 （3.538，6.076，8.281）

TPI 2017年整体 37 4.361 91.601 29.743 20.061 （14.377，22.187，8.281）

INNOV 2017年整体 37 0.000 30.341 2.038 3.577 （0.225，0.941，8.281）

3年整体 111 0.000 7.419 1.774 1.568 （0.000，1.911，8.281）

2015年整体 37 0.000 7.203 1.617 1.509 （0.000，1.578，8.281） PATENTS

2016年整体 37 0.000 7.183 1.764 1.578 （0.000，1.911，8.281）

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技术创新对企业绩效的影响

技术创新对企业绩效的影响

技术创新对企业绩效的影响

技术创新是企业发展的重要因素之一，对企业绩效的影响也越来越重要。在当今激烈竞争的市场环境中，企业需要通过技术创新来提升产品质量和降低生产成本，以赢得更多的市场份额和利润。本文将探讨技术创新对企业绩效的影响，并提供一些例子来支持这一观点。

一、技术创新带来了更高的生产效率和产品质量

通过技术创新，企业可以引入更先进的设备和制造工艺，从而提高生产效率和产品质量。例如，在制造业中，新技术的应用可以帮助企业实现自动化生产，降低人力成本和失误率，提高生产效率。此外，新技术还可以帮助企业实现产品的精益生产，保证产品的一致性和质量稳定性，提高产品的竞争力。

以汽车制造业为例，通过应用先进的3D打印技术，汽车零部件可以在短时间内生产出来，这既节省了成本，又降低了制造周期，从而提高了生产效率。在食品行业，新技术的应用可以帮助食品企业保持食品的新鲜度和口感，并延长食品的保质期，减少了浪费和损失。

总之，技术创新可以帮助企业提高生产效率和产品质量，从而降低生产成本并提高客户满意度。

二、技术创新带来了更快的创新周期和更多的市场机会

在不断变化的市场环境下，企业需要通过技术创新来快速反应市场变化，满足不断变化的客户需求。通过技术创新，企业可以快速研发新产品和服务，并利用新技术和新材料来提高产品的功能和性能。

例如，苹果公司在推出iPad之前，市场上已经有了其他平板电脑产品。但是，苹果公司通过对iPad的设计和功能进行创新，成功地打造了一款独特的产品，并占据了平板电脑市场的主导地位。又如，无人驾驶技术的发展，为出租车、物流、快递等行业提供了新的市场机会。

总之，技术创新可以帮助企业实现产品创新和快速反应市场变化，从而赢得更多的市场份额和利润。

三、技术创新带来了更好的客户体验和品牌价值

通过技术创新，企业可以为客户提供更好的产品和服务体验，并提升品牌价值。例如，在零售业中，新技术的应用可以帮助企业提升客户的购物体验。通过使用智能设备和大数据分析，企业可以了解客户的购物偏好和需求，并根据这些信息提供个性化的产品和服务。此外，新技术的应用还可以帮助企业提高客服质量，加强客户与企业的互动体验。

技术创新与企业绩效的关系研究

技术创新与企业绩效的关系研究

技术创新与企业绩效的关系研究

过去几十年来，技术创新已成为企业获取利润和维持竞争优势的关键。对于许多企业而言，技术创新已成为企业战略的核心。但是，技术创新会带来企业绩效的提升吗？本文将探讨技术创新与企业绩效的关系。

一、技术创新对企业绩效的影响

技术创新对企业绩效的影响是复杂的。不同类型的技术创新可能会导致截然不同的结果。比如，一项新技术可能导致成本的降低，但另一项新技术却可能带来更高的生产成本。技术创新可以带来多种影响，包括：

1. 成本控制：技术创新可以帮助企业降低成本，并增强企业核心竞争力。例如，新的生产线或自动化系统可以代替人工，减少生产成本。

2. 增加收入：技术创新可以推出新的产品或服务，这些新产品或服务可以增加企业的收入。新产品可能会更快地吸引客户，并使企业留在潜在客户的视野中。

3. 提高效率：技术创新可以帮助企业提高生产效率。这可以通过减少生产时间、减少生产浪费以及提高质量来实现。提高了生产效率可以更快地满足客户需求，并提高客户满意度。

4. 增加创新能力：技术创新可以帮助企业发掘新的商业机会和优势，进而增加企业的创新能力。企业可以开发新的产品线或扩展现有产品线，以满足不同的客户需求，并保持市场竞争地位。

在技术创新与企业绩效之间建立联系的挑战在于如何测量这些影响。测量企业绩效时需要考虑多个因素，包括财务绩效、流程绩效、客户满意度等。并且，企业绩效需要适应不同于行业、企业规模、地区和文化等各个方面。

二、案例分析 下面以三个不同行业的企业为例，探讨技术创新对企业绩效的影响：

1. 电子科技行业：苹果公司

苹果公司是一家运用创新技术来设计、开发和销售消费电子、计算机软件及节能技术的公司。苹果公司采用创新技术不断地进行产品的改进和升级，将其产品与众不同地特性配以创新之处、从而促使其在行业中占据一席之地。通过创新地营销策略和完善的技术创新、苹果公司目前已无可争议的地突破了电子科技行业。

技术创新对公司绩效的影响研究

技术创新对公司绩效的影响研究

技术创新对公司绩效的影响研究

随着科技的不断进步和社会的快速发展，技术创新已成为现代企业发展的关键之一。本文旨在探讨技术创新对公司绩效的影响，并提出相应的研究结果和结论。

一、技术创新的定义和背景

技术创新可以被视为一种将科学、技术和创意相结合的行为，旨在开发出新的产品、服务或生产过程，以满足市场需求并提高企业效益。随着全球市场竞争的加剧，许多企业开始重视技术创新的重要性。可以说，技术创新已经成为企业在市场中保持竞争力的关键驱动因素。

二、技术创新对公司绩效的积极影响

1. 提高产品质量和市场竞争力

通过技术创新，企业能够改进和开发新的产品或服务，提高产品质量，从而增强其在市场上的竞争力。创新产品的推出可以满足消费者不断变化的需求，吸引更多的客户，并为企业带来更高的销售额和利润。

2. 降低成本和提高生产效率

技术创新可以改进企业的生产工艺和流程，降低生产成本，并提高生产效率。例如，引入自动化设备和智能机器人可以取代人工劳动力，减少成本，并提高生产效率和产量。这些技术创新不仅可以降低企业的经营成本，还可以缩短产品生产周期，使企业能够更快地响应市场需求。

3. 创造新的商业模式和市场机会

技术创新不仅可以改善企业的现有产品和服务，还可以为企业创造新的商业模式和市场机会。例如，互联网和移动技术的发展引发了电商行业的兴起，许多企业通过创新的网络销售渠道和服务模式实现了巨大的成功。技术创新可以帮助企业发现和利用新的商业机会，从而扩大市场份额和利润。

三、技术创新对公司绩效的挑战与解决方案

1. 技术创新的高投入和高风险

技术创新需要大量的资金和人力资源投入，并且往往与高风险相关。企业在进行技术创新时，需要明智地进行风险评估和管理，并确保投入资源的合理配置。此外，与其他公司进行合作和共享技术创新成果，也是降低风险的一种途径。

2. 组织结构和文化的转变

技术创新要求企业具备灵活性和创新意识，这对企业组织结构和文化提出了新的要求。企业应该创造开放的创新环境，鼓励员工提出新的想法和方法，并重视员工的培训和发展，以提高组织的创新能力。

技术创新与企业绩效关系研究

技术创新与企业绩效关系研究

技术创新与企业绩效关系研究

引言

技术创新是企业实现持续增长的重要驱动力之一。在当今全球化市场中，企业必须不断地创新以保持竞争力。本文将探讨技术创新与企业绩效之间的关系，并提出相应建议。

第一章 技术创新的概念和类型

技术创新是指引领一项技术、产品或服务的变革。它包括产品创新、流程创新和组织创新。产品创新是指研发新产品或改进现有产品，以满足市场需求。流程创新是指改进生产流程或服务流程，提高效率和质量。组织创新是指改变企业的组织结构或经营模式，以适应市场变化。

第二章 技术创新对企业绩效的影响

技术创新可以提高企业的竞争力和创新能力，从而增加企业的收入并降低成本。除此之外，技术创新还可以提高产品质量和生产效率，增加客户忠诚度和市场份额，从而提高企业的盈利能力。一些研究表明，技术创新与企业绩效之间具有显著正向关系。

第三章 在不同产业中技术创新的表现形式

在不同产业中，技术创新的表现形式也不同。在制造业中，技术创新主要表现为产品创新和流程创新。在服务业中，技术创新主要表现为组织创新和服务创新。在高科技产业中，技术创新主要表现为前沿科技创新和商业模式创新。

第四章 技术创新对企业绩效的影响因素

技术创新对企业绩效的影响受多种因素影响。其中最主要的不仅仅是技术本身的创新性和实用性，还包括公司文化、领导力和管理能力。公司文化应该促进创新和试错，并提供适当的支持和资源。领导力应该积极地推动技术创新，并提供足够的激励措施以鼓励员工的创新。管理能力应该提供良好的规划、协调和资源管理来支持创新和实施创新。

第五章 如何有效地促进技术创新

为了有效地促进技术创新，企业应该将它作为一个战略目标，并提供足够的资源和支持。除了资金和技术支持，还应该提供一个鼓励创新和试错的环境。企业可以通过组织内部创新竞赛、与外部创新机构合作等方式来促进技术创新。最重要的是，企业应该注重员工的培养和机制建设，激发员工的创新热情和创新能力。