集团办公楼保洁管理制度.doc

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集团办公楼保洁管理制度
集团公司综合部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。

为规范保洁员工作流程,提高保洁员的工作效率和质量,特制定本制度。

一、保洁员岗位职责:
1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。

3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。

5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。

6、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。

7、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。

9、除工作时间外,可在四楼多功能厅休息。

10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

二、保洁员工作区域:
(一)固定区域:
1、负责董事长室、总裁办、集团总经理的办公室的清扫保洁。

2、负责办公楼三、四、五、六楼走廊的清扫保洁。

3、负责办公楼三、四、五、六楼卫生间及浴室的清扫保洁。

4、负责四楼会议室、陈列室、客房、餐包、多功能厅及三、五楼会议室的清扫保洁。

5、负责三、四、五、六楼楼梯通道的清扫保洁。

1、负责三、五楼茶水间的清扫保洁。

2、负责三、四、五、六楼植被的养护。

3、负责三、五楼办公区地面的清扫保洁。

(二)临时性区域
1、负责四楼客房、餐包的清扫保洁。

2、大型会议后会场的清洁打扫。

3、六楼俱乐部的清洁打扫。

(三)分工负责
1、三、四楼保洁员负责范围:
三楼,拓展部总监及总经理办公室;茶水间;卫生间;会议室;公共办公区地面;男女更衣室;电梯间;两侧走廊楼梯间。

四楼,客房;餐包;多功能厅;会议室;陈列室;卫生间;电梯间;两侧走廊楼梯间。

2、五、六楼保洁负责范围:
五楼,董事长、总裁办公室;茶水间;公共办公区地面;男女更衣室;卫生
间;会议室;电梯间;两侧走廊楼梯间。

六楼,棋牌室;卫生间;浴室;更衣室;影院;公共休息区;两侧走廊楼
梯间。

3、一至六楼电梯间各楼层保洁员共同负责,一楼大堂每周轮换一次负责。

三、保洁员工作流程:
上午:
1、7:00—7:20 清扫各自负责的领导办公室;
2、7:20—7:50 清扫三、五层公共办公区地面;
3、7:50—8:30 清扫各层卫生间;
4、8:30—9:00 清扫楼层会议室、茶水间;
5、8:30—9:00 清扫各楼层两侧走廊;
6、9:00—10:00 清扫电梯间;
7、10:00-11:00 清扫三、五楼卫生间;
7、11:00-11:30 清扫四、六楼卫生间及公共区域。

下午:
1、13:00—14:00 清扫三、五楼卫生间、茶水间、公共地面;
2、14:30—15:00 清扫四、六楼卫生间;
3、15:30—16:00 清扫领导办公室。

注:以上各项清扫内容除定时、定点清扫外,要随时巡回检查,发现卫生不达标处随时清扫。