设计院自查报告

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设计院自查报告
在事业单位编制的设计院进行了体制改变后,目前,具
有专业资质的设计院全国有很多,当然亦有在其之下挂靠的
公司之类的那就数不胜数了。以下是小编带来设计院自查报
告的相关内容,希望对你有帮助。
设计院自查报告第一篇为了认真落实孝感市直纠
风正纪促跨越“企业评科室”工作推进会精神,我院高度重
视,结合实际,制定具体工作方案,扎实推进“企业评科室”
活动,活动情况及自查自纠报告如下。
一、深入宣传发动,整体推进评议
1、动员部署。本院召开了纠风正纪促跨越“企业评科
室”工作动员大会,对“企业评科室”工作进行了动员和部
署,要求把“企业评科室”工作纳入实践“三个代表”的重
要内容,把“企业评科室”工作与保持共产党员先进性教育
结合起来,作为系统工程来抓;纳入廉政建设的整体安排,
作为长期工作抓;纳入领导责任制,作为目标任务抓。
2、组织学习讨论。通过学习讨论,广大干部职工认为
开展评议工作,是对本院政风行风建设的全面考评,可以及
时找到工作中存在的不足并进行整改提高,以更好服务于社
会、服务于经济,提高本院设计工作的知名度。
3、进行广泛宣传。充分利用宣传栏等形式进行宣传发
动,营造良好舆论氛围。我们把宣传工作贯彻于“企业评科
室”工作的全过程,利用内部宣传栏和工作简报宣传了我院
的工作机制、办事程序、服务承诺。院办公大楼显著位置设
置了征求意见箱,便于接受社会各界的监督。
二、广泛征求意见,畅通评议渠道
1、印发《设计院“企业评科室”活动征求意见函》几
十份,分发给各服务的建设参建单位、企事业单位和社会各
界群众,诚恳征求意见。
2、印发《院干部职工“企业评科室”活动自查表》,要
求每个干部职工结合自己的工作职责,查找在工作作风、思
想作风、工作纪律、勤政廉政等方面存在的问题,并写出自
查自纠报告。
3、召开“企业评科室”活动征求意见座谈会。召集服
务企事业单位的负责同志以及群众代表参加会议,征求大家
对今后进一步加强本院政风行风建设和做好城市建设和设
计工作提出了更多宝贵意见和合理化建议。
4、“上街头、进社区”找差距、寻意见。院领导带领
本院各设计所的同志利用休息日,在各施工现场设置“企业
评科室活动便民服务咨询台”,接受社会各界的业务咨询和
宣传城市建设、设计等方面的法律法规,同时倾听广大群众
对本院的意见、建议和批评。
三、自查方面存在的主要问题
“企业评科室”活动的目的,就是要促进政风行风的根
本转变,更好的服务孝感的经济建设、服务人民群众。尽管
我院近年以来圆满完成了上级主管部门交办的各项工作任
务和多个开发企业的开发项目,取得了很好的成绩,但通过
民主评议,也查找到了存在的问题。这些问题有客观方面的,
也有主观方面的。
规章制度的落实还有差距。我院制定了一系列的规章制
度,但是在贯彻执行上还有差距,违反规章制度的人和事时
有会发生。
工作质量和服务水平与我市经济社会发展的需要相比
还有差距。一是由于平时忙于具体业务工作,政策法规、理
论知识、业务知识的学习更新还有待加强。
少数干部职工思想工作作风存在一些薄弱问题。个别人
员工作主动性、责任心不强,个别人员工作拖拉,办事效率
不高;个别人员作风飘浮,深入现场调查研究不够,服务意
识不强;个别人员说的多,干的少,对己宽,对别人严;个
别人员缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。
四、存在问题的主要原因
对照自查自纠出来的问题,经过深入剖析,找出问题存
在的根源。归纳起来,主要有以下三个方面:
有针对性地教育工作开展不够一般性学习教育多、专题
教育少、道理讲的多、有针对性地解决具体的问题少。由于
思想教育的针对性不强,在业务工作中,职能不能够得到充
分发挥。
创新意识不强。认为近年来工作成绩不错,多次被评为
市建委先进单位,部分干部职工中存在盲目乐观思想。
服务手段和服务功能有待进一步提高。目前我院虽然建
立了局域网和联通了互联网站,但网上利用率还不高。
五、下步工作打算
研究探索,创造性地开展工作。
在今后工作中,我们将持科学发展观的思想,充分发挥
主观能动性,以改革创新的精神,不断探索先进的城市建设
和设计管理模式,完善城市建设和设计管理长效机制,不断
提高工作的质量和效率。
坚持不懈,抓好队伍建设
我们将全面推进思想政治建设和领导班子、党员干部队
伍建设,加强党风廉政建设,深入开展“企业评科室”活动,
加大对勘察设计工作的审核检查,及时纠正工作中存在的不
文明行为,严肃查处违法违纪现象。
积极协调,争取良好的工作效果
今后,我们将进一步加大协调力度,在工作中积极主动
地与有关单位进行对接,使各项工作规范化、制度化、模式
化。细化职责与分工,将每一项具体任务落实到人,明确标
准和完成时限,使每一项工作有部署、有落实、有检查、有
考核,各项工作达到更高的标准、更好的效果。
严格执行本院制定的各项规章制度。
认真执行工作首问负责制度和开展“五个一”工作
规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子
让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事”的工作规范要求,认
真接待来院办理设计业务、项目咨询等事宜的服务对象,坚
决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象,树立“务实、
高效、勤政、廉洁”的良好服务形象。
我们将按照“解放思想大讨论,纠风正纪促跨越”“企
业评科室”专项活动的统一要求,继续认真查找党员干部中
存在的作风不实、纪律不严、效能不高等突出问题,按照边
评边改的原则,采取切实有力的措施,实实在在地解决群众
反映强烈的热点问题和本院作风建设中带有普遍性、倾向性
的问题。加大对不依法履行职责、玩忽职守、私下设计、徇
私舞弊等违法违纪问题的监管力度,促进本院设计管理工作
的全面提高,促进党员干部主动作为、敢于担当、激情干事,
确保市委市政府提出的各项任务落实到实处,为实现孝感科
学发展、跨越式发展提供坚强纪律保障,以实际行动迎接评
议单位的监督检查和评议。
设计院自查报告第二篇根据湖北省住房和城乡建
设厅《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知和3
月15日发布的《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查
的通知》精神,我公司对XX年1月1日以来的建设工程勘
察设计工作进行了全面的自查。现结合实际将自查情况汇报
如下:
一、基本情况
我公司XX年1月1日以来勘察设计类项目共计6项,
其中省外项目2项,合同总金额万元。完全按照资质规定范
围内从事工程勘察设计业务,设计图纸全部通过“武汉市勘
察设计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均
按照《建设工程勘察设计管理条例》执行,勘察设计文件存
档齐全。
二、人员情况
我公司共有技术人员45人,高级职称人员5人,主导
专业技术人员32人。勘察设计专业注册人员11人,非注册
主导专业人员8人,符合资质标准数量和要求。人员管理方
面,严格按照管理条例的要求,规范管理。无为无资质或低
资质的单位和个人提供挂靠行为,不存在出租、出借、倒卖
或以其他方式非法转让执业资格证书、注册证书和执业印章
的情况。
三、工程勘察设计质量情况
我公司工程勘察设计项目执行,完全按照《工程建设施
工组织管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体
系》执行,严格按照管理流程完成各项质量管理工作,每项
设计类项目均设有合同管理、设计方案管理、设计任务和设
计计划管理、设计输入和设计评审管理、顾客对设计评审确
认管理等,保障设计深度达到标准要求,维护客户的利益。
四、存在的问题和解决办法
通过自查和总结,我公司勘察设计类项目存在,项目整
体推进不平衡的问题,项目方向单一。我们将在今后的工作
中,加强对设计人员的培养,强化市场信息收集工作,在资
质范围内积极开展多种形式的设计业务,加强集成化管理,
提高设计水平和速度。
XXXX工程技术有限公司
20XX年7月26日