2016年户外行业分析报告
- 格式:docx
- 大小:356.02 KB
- 文档页数:17
2016年户外行业分析
报告
2016年12月
目录
一、户外用品产业市场概述 (4)
1、户外用品市场结构 (4)
2、核心户外市场发展 (5)
(1)市场规模增速放缓 (5)
(2)国内外品牌互相竞争 (6)
(3)优质企业仍保持较高的毛利率 (7)
二、户外产业面临多重挑战 (8)
1、线下俱乐部整合困难 (8)
2、赛事变现能力偏弱 (9)
3、线上导流效率有待加强 (9)
三、商业模式寻求变革 (10)
1、传统户外仍以零售为主 (10)
2、渠道商维持强势地位,SPA模式提升效率 (11)
3、大店化+服务体验是未来趋势 (13)
(1)大店化:品牌集合 (13)
(2)服务体验:俱乐部+旅行社+售后增值服务 (13)
四、户外产业新增长点 (14)
1、泛户外拓展消费群体 (14)
2、细分项目持续高速增长 (15)
3、户外旅行服务等待蜕变 (17)
1)商业模式遭遇瓶颈:传统的购销或产销的商业模式遭遇瓶颈,市场规模增速放缓,同时俱乐部整合、赛事变现和线上导流均存在发展问题;2)看好多品类大店+服务体验的模式:通过品牌集合化提升产品数、质量的有效供给,配合俱乐部、旅行社、售后增值整套服务体系,提高客户黏性,带动产品销售增长;3)泛户外和细分项目有望成为新增长点:泛户外的发展思路配合我国户外运动从专业运动向休闲娱乐的转化,拓宽了消费人群及市场。
细分项目越玩越专业的趋势推动冰雪、骑行等项目快速发展。
户外产业增长空间巨大,但短期内难有突破,零售业仍为户外产业的支柱,相关转型和新模式探索仍需线下零售变现。
产业趋势:1)企业向多品类大店化+服务体验模式转型;2)户外产业整体向大众化、休闲化、娱乐化延伸:3)小众项目垂直化、专业化、高端化发展,呈现高速增长趋势
近期催化因素:国家体育总局11 月发布的《山地户外运动产业发展规划》提出:引导有实力的户外企业通过管理输出、连锁经营、规模发展,进一步提升其核心竞争力。
鼓励大型山地户外企业实现跨地区、跨行业、跨所有制的兼并、重组、上市。
支持经营性户外运动俱乐部快速发展等。
到2020 年,山地户外运动产业总规模达到4000 亿元
一、户外用品产业市场概述
1、户外用品市场结构
户外产业作为新兴朝阳产业,自上世纪九十年代中期起步,历经二十余年发展。
随着户外产业的发展,越来越多的行业以外的品牌开始涉足户外用品产业,这种状况一方面丰富了行业的内涵,另一方面也在某种程度上模糊了行业的外延。
为了更好的梳理和研究市场,COA(中国户外品牌联盟)根据产品与户外运动的契合度,将户外用品市场划分为四个部分:
1)核心户外市场:由专业户外品牌构成的,是指那些植根于户外行业,其主要收入来自于户外产业的品牌和公司例如:The North Face、Columbia 等。
2)体育户外市场:由拥有户外产品的体育品牌构成的,是指其主线产品为传统体育产品,但其产品线的一部分已经包含了户外产品,。