员工差旅及费用管理制度修正版

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员工费用报销管理制度

第一条 目的
为了提升员工工作效率,合理控制办公成本,规范公司费用报销标准与流程管理,对员
工的商务宴请、差旅补贴、交通、外派补贴、日常费用等相关报销进行标准化管理,现结合
公司实际情况,特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于四川智美高科科技有限公司全体员工。
第三条 商务宴请标准
1、餐饮标准。餐饮接待按照接待人物级别按人均(含我方人数)消费计算,具体如下:
项目 餐饮标准(含酒水) 住宿 娱乐标准 针对人员
A类 人均消费不超过1000 五星 实报实销 政府厅级以上或重要VIP
B类 人均消费不超过500元 四星 人均低于500 政府处级或企业负责人
C类 人均消费不超过100元 三星 —— 政府科级干部或企业高管

D类 人均消费不超过50 商务 酒店 —— 一般商务接待
2、陪同人员。来宾低于3人,我方陪餐人员不得高于对方人员的0.5倍,来宾高于3人,
陪餐人员原则上不得高于对方人数。
3、菜式可根据需要灵活调整,消费的人均用餐费用控制在以上等级范围即可,如接待
需要,红酒、洋酒、香烟可另行申购。
4、在商务接待过程中费用超额的,超出部分不予报销,由公司陪同人员自行承担。
第四条 差旅等级标准
1、差旅定义:员工因工作需要,受公司派遣前往异地洽谈业务、开发市场,协调关系
或处理公司事务等,并需要在当地花费24小时以上的公务行为。
2、差旅费。指在出差期间产生的公共交通费、住宿费、出差补贴等项目;
A. 住宿标准(人均)
人员 省会城市 省辖市 县级及以下
副总经理以上 实报实销
经理级以上 300 200 120
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经理级以下 180 120 80
 员工出差住宿费在规定的限额内凭票报销,按实际住宿的天数计算报销。特殊情况需总
经理批准。
B. 出差补贴(含餐补、通讯补贴)

地区/人员 省会城市 省辖市 县级及以下
副总经理以上 50元/工作日 40元/工作日 40元/工作日
主管级以上 50元/工作日 40元/工作日 30元/工作日
主管级以下 40元/工作日 30元/工作日 30元/工作日
C. 差旅交通
项目 四川省内 周边省市 国内/外
副总经理以上 自驾车/汽车/火车(软卧) 飞机 飞机
经理/部门负责人 自驾车/汽车/火车(硬卧) 火车(软卧) 飞机(经济舱)
员工 自驾车/汽车/火车(硬卧) 火车(硬卧) 飞机(经济舱)
注:出差交通方式应按最优交通选择,出于安全和工作效率考虑,如个人单独出差,需
使用公共交通,协作出差(3人以上)可根据实际情况选择自驾车。
3、申请流程:员工出差之前需填报《出差申请单》,并按流程进行审批。
4、费用报销:出差归来后,员工凭签批完毕的《出差申请单》,住宿、餐饮、交通等
对应发票及消费水单(餐饮)到财务管理中心报销。

第五条 商务部门项目基金
根据公司项目实际情况,每个项目单独设立业务费用(额度详见《商务提成管理制
度》),包括差旅、宴请、礼品和日常费用,在差旅、宴请等情况发生时,应按照相关
制度进行流程审批,且周期内报销需在固定总额内进行,超出部分由商务部门自行承
担,根据项目情况不同,资金总额的提取分类如下:
1) 执行中项目:
计算方式详见《商务项目绩效及提成方案》,在每次项目回款后可予以填充。
2) 开发中项目:
以预支方式进行,在完成首期中标回款后,参照执行中项目标准计提,并回补
预支部分资金。
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1)
在当期项目结束时,项目基金如有剩余部分,作为商务人员特殊津贴发放,超

出部分由商务人员自行承担。
第六条 外派补贴
因公司业务要求外派其他区域长期工作10天(含)以上的人员,可享受外派补贴。
1、 通讯及住宿

外派地点
员工 主管级(含)以上 发放方式 备注
通讯补贴 住宿补贴 通讯补贴 住宿
补贴
外派补贴在员工当月工资中发放 外派超过10

天,补贴当月即
全额发放
省会 100 1900 200 2800

二级城市 100 1400 200 1900
县级及以下 100 800 200 1100
2、 探亲假及补贴。
员工自外派之日起每满半年,可享受一次带薪探亲假,每次3天,由公司报销交通
费用,标准如下:
经理级(含)以上员工:飞机或动车、火车软卧;
经理级以下员工,汽车或火车硬卧。
员工如因实际情况需使用其他交通工具,参照按公司相关交通费用报销制度执行。
外派人员的交通补贴,实报实销,不可逾期使用,不可累计。

第七条 日常费用
1、交通费
1) 公司薪酬体系中,全员均有日常交通补贴。员工外出办事,原则上应乘坐公交车或
地铁,费用体现在每月交通补贴中,不再单独报销(商务部按专项基金中相关要求
执行)。

2) 如因特殊情况需报销的,需经本部门领导批准,费用报销时需在费用报销单上注明
起止地点,时间及因何外出等情况说明,实报实销。

3) 经理级/部门负责人(含)以上员工外出,乘坐公共交通工具或出租车,费用实报实
销。

2、油费
1) 员工私车公用者,公司按照1元/公里进行油费报销,实报实销。
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2) 报销费用范围:油费、过路费、停车费。

3) 因公外出期间发生的违章,交通事故及其他相关费用不列入报销范围。
3、快递费
员工因公寄送快递,费用公司予以报销,综合管理中心指定快递商家,员工本人寄
出快递后,费用由综合管理中心垫付,每月月底统一报销。
第八条 申请及报销流程
1、 油费:外出前在前台填写外出登记——填写《费用报销单》——部门负责人签字—
—综合管理中心审核里程数——总经理签批——出纳处领款。
2、 商务宴请/快递费/交通费:填写《费用报销单》——部门负责人签字——总经理签
批——出纳处领款。
3、 外派补贴:由公司综合管理中心根据外派通知进行核算,按时发放在员工每月薪酬
中。
4、 差旅:填写费用报销单(附出差申请表)——部门负责人签字——总经理签字——
出纳处领款
附:以上所有费用报销,均需提供对应正规发票。
第九条 附则
本制度由综合管理中心负责起草、解释、修订。
本制度自实施之日起,现行制度与本制度有抵触的,以本制度之规定为准。

管理制度名称 员工费用报销制度
管理制度编号
ZMGK-008

管理制度主责单位 综合管理中心
版 次 B 批 准 人
有效期限 2年 审 核 人
密 级 秘密 起草部门负责人 陈婷婷
起草部门 综合管理中心 起 草 人 陈婷婷
批准日期 实 施 日 期 2016年12月
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员工出差申请表

日期 部门
出差地点 交通工具
出差人员 工作代理人
预借现金 预借原因

事由
出差期限 自 年 月 日 至 年 月 日 共计 日

审批流程
申请人
部门负责人(1-2日)

总经理意见(3日以上)
综合管理中心备案