包头市石拐区探索“村企共建”党建模式,实现地企和谐发展

郑集镇施庄村村企联建2021年工作总结
为进一步推进乡村振兴战略实施，引导一批党建强、发展强的企业党组织与村党组织结对，整合村企资源，发挥比较优势，促进双方互利共赢。

经镇党委研究，2020年7月决定施庄村与天长市明旺化纤制品有限公司结对共建，成立村企联建联合党支部，胡文武任第一书记。

2021一年来，积极探索，共同谋划共建活动，我们从以下几点做起：
一、共办组织活动，通过村企共同开展党员活动日、共上党课、组建党员志愿服务队、共同慰问困难党员群众等方式，推动组织生活共过经常化。

村企共同开展秸秆禁烧宣传活动。

二、共抓党员队伍，村企共同制定党员学习计划、互派优秀党员干部“双向挂职”学习，提升干事创业能力和水平。

村企共同组织一次招聘会，帮企引进人才。

三、共育人才队伍，村企结合实际开展实用技术、职业技能培训，培育一批农村产业发展带头人。

村进入企业同职工交流，为企业工架起连心桥。

四、鼓励结对企业在村开展“订单式”培训，为企业
输送技能人才。

五、拓展联建内涵。

深入结合乡村治理工作，鼓励群众通过发展共谋、参社入股、提供劳务服务等方式实现增收
致富，进一步激发他们参与乡村振兴的内生动力。

积极探索深入推进“两化融合”创新发展之路本刊编辑部信息化浪潮席卷全球，信息化与工业化的融合发展，使工业化呈现出数字化、智能化、网络化的特点，也给我国走新型工业化道路，建立现代产业体系，促进工业由大变强提供了历史性机遇。

两化融合创新试验区是推进区域产业结构升级、建立区域新型工业体系、实现区域可持续发展的重要途径。

内蒙古顺应两化融合发展大趋势，积极调整思路，旨在从区域发展战略出发，以工业领域为重点，充分利用信息化的渗透、融合和变革作用，优化产业结构，建立工业发展新模式，通过再造工业体系，显着提升区域工业整体能力，实现带动区域经济社会协调发展，全面增强内蒙古的可持续发展能力。

有思路就有出路。

内蒙古呼包鄂乌地区两化融合创新工作如火如荼快速展开。

2月23日，呼包鄂地区国家信息化和工业化融合创新试验区工作协调领导小组批准将呼和浩特市鸿盛工业园区设立为“呼包鄂地区国家信息化和工业化融合创新实验基地”，并将软件创意基地、软件学院、消费信息工业基地作为创新实验基地建设的核心内容，于4月28日正式开工奠基。

作为呼包鄂两化融合创新试验区的六大工程之一的“内蒙古信息化便民服务一体化工程”得到国家工业和信息化部的大力支持，于4月11日由自治区赵双连副主席宣布正式开通运行，杨学山副部长出席开通仪式并做重要讲话。

该工程的支持平台是由自治区信息办、清华大学和中国科学院经过两年的努力，投资近6000多万元建成的“内蒙古消费信息资源数据库”系统。

“消费信息卡”的推广普及在极大地便民、惠民的同时，还实现消费有利息，刺激消费，是应对当前金融危机的一项极具现实意义的重要举措。

在此基础上，信息办继在上海举办首期“两化融合”培训班后，于4月10日举办内蒙古呼包鄂地区信息化和工业化融合创新试验区高峰论坛。

论坛邀请国家工业和信息化部领导及业界权威人士就国家宏观经济形势、“两化融合”推进工作做了精彩演讲。

同时，针对自治区两化融合创新试验区的形式、内容、目标、方向、面临的问题及对策建议等进行了广泛深入的交流和研讨，进一步统一了思想，提高了认识，明确了目标，对推动我区两化融合创新试验区工作发挥了推波助澜的积极作用。

用“红色网格” 构建“海拉尔油田特色治理模式”文/孙明伟党的二十大报告指出，完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台。

这为油田企业加强新时代基层党建工作提供了根本遵循。

大庆油田有限责任公司呼伦贝尔分公司（以下简称：分公司）党委牢牢把握大庆油田实施“红色网格治理党建创新工程”的战略机遇，建立了“油田+乙方+地方+边防”的红色网格基本组织架构，建成了“1+4+N”的红色网格基本制度体系，打造了“人在网中走、事在格中办”的基层治理业态，为分公司高质量发展提供了坚强保障。

突出网格建“细”，筑牢治理基石建好内部网。

由分公司党委建小网，基层党组织建细网和班组层面网格单元，作业区细化建立由基层党政主要领导分别包保的A、B两套班网格。

融合乙方网。

将没有党员的驻矿乙方单位501名员工融合到岗位，将有党支部建制的驻矿乙方单位229名员工融合到班组，将有党组织建制和独立驻地的乙方单位924名员工融合到党组织，党建协作运行。

联盟地方网。

以作业区党组织为支点，与属地2个旗县、6个苏木（镇）、18个嘎查党组织连接；与边防1个连队2个哨所携手共建，建立企军联盟网格，推进红色网格区域织密。

突出责任压“实”，锁定目标焦点与新时代岗检相结合。

以油田第109次新时代岗检要求为标尺，以红色网格为载体，时时跟踪、定期评价，推动“岗位责任制放大、岗检拉长”功能进一步细化。

与全员承包制相结合。

将生产经营、安全环保等指标细化分解至基层网格单元，结合作业区全员承包制，明确网格长、网格员承包内容、评价标准及考核方式，推动红色网格进一步实化。

与市场化运行相结合。

将成本、安全、质量、实效等指标进一步细分到乙方单位基础网格，制定承包商红色网格管理责任清单，建立季度HSE红旗队评选和黑名单淘汰制度，推动红色网格治理优势进一步彰显。

突出融合提“速”，深化共建共荣实施“党建结对+红色网格治理”。

机关与基层实行“党建结对”，建立“联合立项、联合攻关、联合验收、联合应用”工作制度，形成“一体联动”。

构建新时代国企“大党建”工作格局的探索与实践作者：暂无来源：《国企管理·石油经理人》 2019年第12期报送单位：中国石油天然气股份有限公司湖北销售分公司主创人：王建国董晓军创造人：栾洪波任博张正松［摘要］党的领导是国有企业区别于其他企业的显著特征，也是国有企业的重要优势。

坚持党建工作与生产经营深度融合，完善中国特色现代企业制度，增强国有企业竞争力、控制力、影响力、抗风险能力，是国有资本做强做优做大的坚强政治和组织保证。

文章以中国石油天然气股份有限公湖北销售分公司党建工作为例，围绕推进新时期国企“大党建”融入中心、进入管理、发挥作用的途径进行了研究分析。

［关键词］国企党建；大党建；石油销售改革开放40 年以来，伴随着社会主义经济建设的快速发展，国有企业的经济规模和实力得到大幅提升。

新时期，基层党组织如何进一步发挥国有企业党建工作优势，充分释放“大党建”工作格局“红利”，实现党建工作与生产经营工作有机结合，为企业高质量发展保驾护航，值得探索和实践。

一、新时期推动国有企业“大党建”工作格局建设的重要路径构建国有企业“大党建”工作格局，推动国有企业党建工作与生产经营具体工作有机融合，不仅是党的政策在国有企业的现实反映，也是企业党建经营交融互促的重要路径。

（一）推动国有企业“大党建”工作格局建设是夯实党执政基础的重要路径。

党的十九大以来，多次强调要坚持党对国有企业的领导，持续加强国有企业基层党组织的建设。

党组织本身必须首先熟悉生产经营工作、参与生产经营工作，才能保证党的各项政策方针更好的嵌入企业的生产经营当中，也才能更好地保障党的各项决策部署在国有企业落地落实。

（二）推动国有企业“大党建”工作格局建设是解决国企党建工作问题的重要路径。

当前，国有企业党建工作仍然面临着许多新情况和新问题，比如企业党建机制体制如何与现代企业制度完全适应，党组织的作用如何充分发挥，企业党组织如何有效参与企业重大问题决策，如何强化党建工作管理现代企业的能力，如何进一步发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用等等。