标书(施工组织设计)

第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXＸ名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXＸ市ＸXX房地产开发有限公司ＸＸ名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。

编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO90０１-2000质量管理体系、ＧB/Ｔ2400１—1９96环境管理体系、ＧB/T280０1—2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。

本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。

总之,从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品．因水平有限，标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。

ＸXXX年ＸX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XＸ市ＸＸ房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。

结合IＳO9000质量体系、GB/Ｔ2４０0１—19９6环境管理体系、ＧB/T28００1—2０01职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书）。

现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。

第二章质量管理体系与措施2.1质量方针和目标2.1.1质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，建一流“精品工程”。

2.1.2质量目标符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。

根据我公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际标准的贯彻实施。

确定质量目标如下：1、工程一次交验合格率达到100%；2、分部工程优良率达95%以上；3、创省、市级优质样板工程。

2.2质量保证体系以《质量管理与质量保证》为标准，建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。

2.2.1组织保证1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。

质量保证体系如图所示。

质量保证体系框图2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。

配备专职的质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。

组织机构及检查程序如图所示。

质量保证组织机构图3、选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定深挖高填路基、路基施工方案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个作业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。

4、调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和技术负责人，配置三名业务水平较高、责任心较强的专职质检员。

2.2.2思想保证1、全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。

2、把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。

3、把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉的道德风尚。

建筑施工组织设计方案投标书文件范本(1）（| ｜2007—12-20 21:33:36 ）投标文件目录一、投标书二、费率表三、承诺书四、法定代表人资格证明书五、授权委托书六、企业营业执照（复印件）七、企业资质证书（复印件）八、项目管理人员一览表及岗位证书九、企业获奖情况资料十、施工组织设计附表：一、施工现场平面图二、施工进度计划三、施工主要机械进场计划(附表1）四、劳动力安排计划（附表2)五、主要施工机械设备（附表3)六、其它资料表项目管理人员一览表现场施工的组织机构及人员配备现场担任职务姓名证件编号备注项目经理张志安150110880 一级项目经理技术负责人葛绍明0407553 高级工程师工长李松波01000104 助工质检员杨传基010727 工程师安全员郭兆宏0102490 经济师投入该工程的主要机械设备主要机械名称台数能力备注自升升塔吊2 TQZ80型臂杆50米高速客货两用梯2 2T搅拌机2 500L对招标文件的确认和意见确认，无意见要求投标单位的配合条件无投标书附件工程承诺书＊**＊市第一建筑工程公司是全国优秀施工企业,始终坚持贯彻“实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意”均质量方针.如我公司有幸承担建设单位的工程建设，我们将充分发挥国有大企业的优势,积极响应招标文件要求，精心组织、精心施工，并对建设单位作如下承诺：1、我公司将调集精兵强将，组建强有力的领导班子以公司的财力、物力作后盾,确保工程于二O O 三年十月二十八日开工～二O O五年十月十日竣工，工期提前十天.2、我公司经济效益好,经济实力雄厚，如工程由我公司施工，我们保证在建设单位资金暂不到位的情况下，工程连续施工两个月，并对建设单位让利。

3、加强施工现场管理，搞好现场文明施工，确保安全生产,进入施工区的管理人员和作业人员严格执行有关管理制度，遵守有关法律法规，争创省级文明样板工地。

4、竭诚为建设单位服务，严格执行公司的质量回访保修制度，发现问题及时解决，确保用户满意.我们承诺土建结构终身保修，屋面保修五年，水、电保修三年。

编号：( 标号)编号人：建设工程投标文件编号：( 标号)施工组织设计目录第一章综合说明及优惠让利竞标措施和优惠让利第二章施工组织设计第一节主要施工方法工程第二节劳动力组织安排第三节主要施工机械需用量计划第四节确保工程质量的技术组织措施第五节确保安全生产的技术组织措施第六节确保工期的技术组织措施第七节施工总进度表或工期网络计划第八节施工总平面布置图第九节现场文明施工制度乃措施第十节施工现场环境污染的防治措施第三章安全施工第四章文明施工第一节安全施工的技术组织措施第二节现场文明的制度及管理措施第五章施工现场平面布置第六章与房屋业主的配合第七章与招标人（甲方）的配合编制说明编制依据：1、中国移动通信集团河南有限公司南阳分公司2012年营业厅装修工程的招标文件2、新一代营业厅建设规范3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20024、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-20025、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20016、《建筑工程质量检验统一标准》GB50300-20017、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20028、《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-20029、现场施工条件10、其它国家有关标准与规范第一章综合说明优惠让利第一节工程概况及优惠让利中国移动通信集团河南有限公司南阳分公司 2012年营业厅维修装饰工程，工程地点涵盖南阳市各县市区。

各营业厅建筑面积为50-120平方米。

房屋结构及建筑形式以实际工程为准。

零星工程，我公司将依据贵方提供设计图纸，计算工程量、以定额报价方式编制施工预算，结合市场行情自行报价，为体现我公司综合实力和管理水平，在工程报价上愿作最大限度的让利5% 的承诺。

第二章施工组织设计第一节主要施工方法工程一、施工流程：（1）、整体施工流程应遵循：室内拆除→柜台隔断施工→墙面施工→线路布置→吊顶施工→油漆、乳胶胶→照明电器安装→清理交工（2）、电路布线在每个施工阶段都应及时穿插配合到位。