技术标书施工组织设计最终版
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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)35万吨重整350万吨常减压工程施工组织设计目录1、编制说明2、编制依据3、工程概况3.1工程性质3.2工程简介3.3工程特点3.4主要实物工程量3.5 工程条件4、施工进度计划及工期保证措施4.1施工总进度控制计划4.2施工网络图4.3施工部署4.4工期保证措施5、施工组织5.1项目管理机构5.2主要管理人员简历5.3现场主要技术人员简历5.4劳动力组织5.5计划投入的主要施工机械设备6、施工方法及主要施工技术措施A钢结构工程B工艺管道工程C设备安装工程D加热炉安装工程E筑炉工程F管道、设备保温工程G焊接工程H电气工程I仪表工程J冬季及夜间施工技术措施7、质量目标及保证措施7.1质量方针及目标7.2质量体系及组织机构7.3质量保证措施8、安全生产及文明施工保证措施8.1 安全生产方针目标8.2安全生产保证体系8.3安全及文明施工保证措施9、施工总平面布置9.1布置原则9.2临时设施9.3施工现场平面布置10、项目管理及项目控制10.1项目管理10.2进度控制10.3质量控制10.4技术管理10.5 材料控制11、工程分包与转包12、拟执行的标准规范一览表1、编制说明本组织设计针对****炼油厂350万吨年常减压装置改造工程而编制。
它包括了钢结构、加热炉、设备、工艺管道及给排水、电气、仪表各工程的拆除、改造、移位、安装、施工全过程的工作内容。
它是该工程施工的全面性技术文件。
该设计在编制当中充分的进行了调查研究,广泛地发动技术人员及工人的建议,使施工组织设计切合实际,达到指导施工的目的。
2、编制依据2.1 ****炼油厂****号招标文件;2.2 ****炼油厂350万吨年常减压装置(改造)施工图;2.3 与本工程有关的工程施工验收规范及相关标准。
3、工程概况3.1 工程性质该工程性质为技术改造扩建。
3.2 工程简介该工程位于****炼油厂一联合常减压装置原位置。
施工组织设计方案大全(1)2013-02-01 18:31:22|分类:弱电、建筑工程资| 标签: |字号大中小订阅施工组织设计方案大全详细目录—1- 多个完整施工组织设计方案方面的内容!本套系资料库包含 5000 多个完整施工组织设计方案方面的内容!主要包括以下多个专业方面的内容:主要包括以下多个专业方面的内容: 多个专业方面的内容★土建工程施工方案★安装工程施工方案★市政工程施工方案★园林绿化工程★装饰工程★电力工程施工方案★电气工程模板★给排水采暧燃气工程模板★精选建筑水暖电工程施工方案范例★弱电方面施工方案★通风与空调施工方案★照明工程施工方案★工业建筑施工方案★公共设施工程施工方案★幕墙工程施工方案★精选施工方案范例★桩基础工程施工方案★道路及高速公路工程施工方案★建筑文明施工方案范本★精选脚手架工程专项施工方案★精选全国鲁班奖施工方案★轻轨与地铁工程施工方案★水利工程施工方案★公路桥梁等施工方案—2—目录01.公共设施方案……— 4 02.住宅建筑类…… - 9 03。
水利水电方案…… - 12 04.房建工程……— 14 05。
道路桥梁隧洞工程……— 16 06.市政工程方案…… - 22 07.结构工程…… - 24 08.土建工程施工方案…… - 26 09。
园林景观绿化工程…… - 29 10.装饰工程方案……— 31 11.电气电力电厂工程……— 33 12.安装工程方案……— 35 13.给排水采暧燃气工程……— 38 14。
工业建筑施工方案模板……— 40 15。
照明工程方案…… - 42 16.弱电工程施工方案模板……— 42 17.脚手架施工方案…… - 43 18.通风与空调工程施工方案…… - 45 19。
岩土工程…… - 45 20。
轻轨与地铁施工方案……— 46 21。
各类表格……— 47 22。
各类合同范本……— 57 23。
各类技术交底……— 61 24。
1 综合部分1.1 前言托克托电厂位于呼和浩特市托克托县燕山营乡境内,北至呼市的公路距离为70km、距托县县城16km。
托克托县城位于呼和浩特市西南约80km(公路里程),托县东邻和林格尔县,东南邻清水河县,南距黄河约7km,与准格尔煤田隔河相望。
北面和西北面是土默特左旗与土默特右旗,全县面积为1350km2。
内蒙古大唐托克托电厂为准格尔能源基地的组成部分,是临近准格尔煤田的矿口电站,电厂燃煤来自准格尔煤田的薛家弯区。
托克托电厂是由北京大唐发电股份有限公司、北京国际电力开发投资公司、内蒙古电力公司分别按60%、25%、15%出资共同建设的火力发电厂,建设单位为内蒙古大唐托克托发电有限责任公司。
托克托发电厂规划容量为6×600MW。
一期工程安装两台600MW 燃煤发电机组。
通过国际招标,汽机岛由日本伊藤忠商事株式会社供货,其中:日本日立有限公司(HTC)为技术牵头方及主要制造商,东方电气集团公司为主要分包商;锅炉岛由哈尔滨电站工程有限公司供货。
工程业主工程师为华北电力设计院,汽机岛设计单位为西北电力设计院,锅炉岛设计单位为东北电力设计院。
通过工程施工招标,1#标段(1#机组主厂房建筑及安装工程)由天津电建公司承建,2#标段(2#机组主厂房建筑及安装工程)由北京电建公司承建。
本《施工组织总设计》仅就北京电建公司承建的2#标段的工程项目进行描述。
为实现招标书中提出的2004年5月15日达标投产、精品工程的质量目标,公司组织了托电工程施工组织总设计编制组,在现有工程资料的基础上,本着加强施工管理,加快施工进度,确保工程质量,在务期必优的基础上务期必成的原则,对托电2#标段工程的施工管理进行系统策划,并依据GB/T19002-1994 idt ISO9002-1994标准、BPCC-QA-B-1999《质量保证手册》、编制了本《施工组织总设计》,对托电2#标段工程的设备接货、验收、保管、发放、施工综合网络进度、总平面布臵、力能供应、劳动力配备、主要施工机械配备以及托电工程项目经理部的质量保证体系进行了综合设计和描述。
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载项目投标书-技术方案地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容文档作者:XXXXXX项目小组建立日期:Month Day, Year审核日期:Month Day, Year文档页数:当前版本:XX国际软件集团XX软件(中国)有限公司XXX项目投标书-技术方案卷(注:此处换成客户logo)正本副本诚挚感谢本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果,包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。
是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展,并最终形成这份规划方案文件。
在沟通和交流过程当中,XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神,感受到了XXXX中高层管理人员居安思危,尝试变革的信心和意志。
同时,XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法,并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望,在此,我们表示深深的谢意!是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。
我们有理由相信,在你们的良好支持与配合下,XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来!本次规划工作周期较长、涉及面广,为我们提供帮助的人员很多,在此不能全部一一列出,一并感谢。
再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢!版本控制更新记录审核记录发布记录方案注释术语定义XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”;XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”;XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”;XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”,XX集团是香港上市集团公司,股票代码HK268;XX软件(中国)有限公司在本文件中简称“XX软件”,XX软件是XX集团专注ERP业务的子公司;XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”,XXXX 分公司是XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构;XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代;XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。
总目录第一章招标书一、投标人须知前附表二、投标人须知三、合同条款四、合同格式五、系统招标要求六、服务要求第二章投标文件的组成及格式一、投标函格式二、开标一览表三、材料制造商授权书四、供货及报价一览表五、技术参数响应、偏离表六、安装、施工组织设计方案七、服务承诺八、资格证明文件第一章招标书一、投标人须知前附表二、投标人须知(一)总则1、适用范围1.1本招标文件仅适用于本次招标书中所述的XXXX有限公司工程设计、采购、施工的招标。
1.2本次招标采取邀请招标方式。
2、合格的投标人2.1合格的投标人必须符合的相关规定;2.2合格的投标人必须是具有中国境内独立法人资质的设计、采购和施工企业或有相应资质企业组成的投标联合体(必须提供联合投标协议原件,且只限两家组成联合体投标);2.3投标人的注册资金必须达到300万元(含300万元)以上;2.4合格的投标人必须是具备特种专业资质的,具有三年以上同类工程业绩经验的企业;2.5中标必须具备安全生产许可证;2.7拟提供本工程的工项目经理或技术负责人(提供证书)并提供响应的证明材料;2.8投标人必须遵守有关的法规、条例等。
3、投标费用3.1投标人应自行承担所有与参加投标有关的费用。
不论投标的结果如何,XXXX有限公司在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。
4、招标文件的约束力4.1投标人一旦购买了本招标文件并参加投标,即被认为接受了本招标文件中的所有条件和规定。
5、本工程的计划开工时间为2006年月日,计划竣工时间为2006年月日。
(二)招标文件5、招标文件构成5.1招标文件包括:第一章招标书一、投标人须知前附表二、投标人须知三、合同条款四、合同格式五、XXXX有限公司工程招标要求六、服务要求第二章投标书一、投标函格式二、开标一览表三、材料制造商授权书四、供货及报价一览表五、技术指标响应、偏离表六、安装、施工组织方案七、服务承诺八、资格证明文件(请仔细检查招标文件是否齐全,如有缺漏请立即与XXXX有限公司联系解决)5.2投标人应该认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。
第一章编制原则及依据一、编制原则1、质量目标明确,保证措施完善,确保施工质量;2、安全目标明确,保证措施可靠,保障安全;3、工期目标明确,计划安排合理,确保施工工期;4、施工部署、施工方案、方法、工艺先进科学,符合规范及环保要求;5、保护环境,保护文物,尊重当地民风民俗,文明施工;6、加强施工管理,应用“五新”技术,控制工程造价。
二、编制依据1、郑州新郑国际机场航站楼改扩建项目停车场道路工程施工招标文件、来往的函件以及答疑书。
2、招标文件提供的设计图纸、技术规范、工程量清单等资料。
3、国家、建设部及河南省现行的设计、施工、验收标准规范及有关文件。
4、我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。
5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法、同类工程的施工经验以及人员、设备情况。
6、我公司可调用到本合同段的各类资源。
三、遵循的规范和标准《施工组织设计文字说明》编制所遵循的主要规范标准,详见附表1-1四、施工管理指导思想按照先地下后地上,先主体后附属的施工顺序,本着安全保工期,优质创信誉,管理出效益,全面争第一的思想管理指导施工。
本指导思想反映在实施过程中的实质工作表现是:突出一个“快”字:快调遣、快进场、快开工;狠抓一个“实”字:人员、机械落实,施工组织落实,各项管理务实;立足一个“先”字:开工及进度争先,安全生产、工程质量争先;确保一个“环”字:环境保护、水土保持措施得力,保证现场环境、水土状况及既有设施得到保护改善。
质量管理严格按照IS09001: 2000质量保证模式进行,以“高起点、严要求、创全优”作为在本工程实现“坚持走质量效益型道路,以优质工程和良好的服务质量,最大限度地满足顾客需求,在持续改进中,争创最佳效益”这一质量方针及标书中所制定的质量目标的指导思想,全面实施投标书所制定的质量保证措施,对质量责任实行终身负责制。
安全管理实行项目经理、工程队长、生产班组三级责任制,重点确保班组安全,最终实现本标书所制定的安全目标。
史上最全的、最细致的标书制作全流程!(一)引言概述:标书制作是商业竞标过程中非常重要的环节,其质量直接关系到竞标成功的几率。
本文将详细介绍标书制作的全流程,包括准备工作、文档编写、设计排版、审校修改以及最终交付等关键步骤。
通过本文,读者能够掌握史上最全的、最细致的标书制作全流程。
一、准备工作1. 审视招标文件:详细阅读招标文件,了解项目需求、要求及评审标准。
2. 组织团队:确定标书制作团队成员,明确各自的职责和任务。
3. 制定时间计划:根据招标截止日期,制定整个标书制作流程的时间计划。
4. 收集资料:收集项目所需的资料,包括企业介绍、项目经验、技术方案等。
二、文档编写1. 写作结构规划:根据标书要求,规划标书的整体结构,明确概述、引言、目录等章节的内容。
2. 编写企业介绍:撰写企业的发展历程、核心竞争力、专业团队等相关介绍内容。
3. 项目经验总结:总结过去类似项目的经验,包括成功案例、技术解决方案等。
4. 技术方案设计:详细阐述解决方案的技术细节,包括技术架构、实施方法等。
5. 补充材料准备:准备其他附件材料,如证书、合作伙伴介绍等。
三、设计排版1. 设计样式确定:根据企业形象和标书要求,确定标书的设计风格、色彩搭配等。
2. 页面布局设计:设计各个章节的页面布局,注意排版的整齐、易读性。
3. 图表插入:插入相关的图表、表格等辅助展示材料,提升可读性。
4. 字体选择:选择合适的字体,并注意字体大小、行间距等排版细节。
5. 页面编号和目录制作:对每个页面进行编号,并制作好整体目录,方便阅读和查找。
四、审校修改1. 语法及拼写检查:仔细审查文档中的语法错误和拼写错误,确保准确性。
2. 格式一致性检查:检查文档中的字体、段落、标点等格式是否一致,保持统一性。
3. 逻辑结构修正:检查文档的逻辑结构,优化文档的条理和流畅度。
4. 表达方式优化:对语句表达进行优化,使文档更加清晰、简明扼要。
5. 图表优化和修正:检查图表的准确性和美观度,进行必要的修正和优化。
工业厂房施工组织设计投标书24HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第1章变电站施工组织设计 (7)第1节指导思想及实施目标 (7)1、指导思想 (7)2、公司简介 (8)3、工程实施目标 (8)1. 质量目标 (8)2. 工期目标 (8)3. 安全目标 (8)4. 文明施工目标 (8)5. 环境保护目标 (9)第2节工程概况及编制依据 (9)1、工程概况 (9)1. 工程简述 (9)2. 工程承包范围 (9)3. 交通情况 (9)4. 现场自然条件 (9)5. 现场施工条件 (9)2、工程特点 (10)1. 设计特点 (10)2. 工程特点 (10)3、编制依据 (10)第3节施工组织 (11)1、施工组织 (11)2、主要职责 (12)1. 项目领导层职责 (12)2. 项目各部门职责 (12)3. 公司对现场工作的保障作用 (13)第4节施工准备 (14)1、施工技术准备 (14)2、物资条件准备 (14)3、施工机械准备 (15)4、现场准备 (15)5、施工队伍准备 (15)6、通讯准备 (15)7、生活设施准备 (16)第5节施工部署 (16)1、施工总体部署 (16)2、主要单位工程施工部署 (16)1. 220千伏屋外配电装置 (16)2. 主控楼及通讯楼、综合楼施工部署 (17)第6节主要分部分项工程的施工方法 (18)1、测量工程 (18)1. 测量准备工作 (18)2. 测量误差规定 (18)3. 平面测量方法 (18)4. 建(构)高程控制 (19)5. 测量保证措施 (19)6. 各项表格资料 (19)2、土方开挖 (20)3、钢筋工程 (20)1. 钢筋原材管理 (20)2. 钢筋加工 (20)4、模板工程 (21)1. 基础模板 (21)2. 框架模板制安 (22)5、混凝土工程 (23)1. 砼的制备及供应 (23)2. 砼的浇筑 (24)3. 砼的养护 (24)6、环形杆安装 (24)1. 准备工作 (24)2. 就位和临时固定 (25)3. 校正 (25)4. 最后固定 (25)7、脚手架工程 (25)8、砌体工程 (26)9、楼地面工程 (26)1. 水泥砂浆地面 (26)2. 地砖地面 (27)10、装饰工程 (27)1. 外墙面砖 (27)2. 内墙乳胶合漆 (28)3. 内墙防火涂料 (28)4. 内墙面砖 (29)11、屋面防水工程 (29)第7节工程成本的控制措施 (29)1、成本控制的主要原则 (29)2、成本控制的主要实施步骤 (30)3、成本控制措施及方法 (30)第8节施工进度计划及施工工期保证措施 (31)1、工期规划 (31)2、施工进度保证措施 (31)第9节总平面布置 (32)1、现场平面布置 (32)2、施工现场临时供电、供水 (32)1. 用电负荷计算 (32)2. 配电方式与现场用电布置 (33)3. 施工供水管线布置 (33)3、总平面管理措施 (33)第10节质量目标、质量保证体系及措施 (33)1、质量目标 (33)2、质量管理组织机构及主要职责 (34)1. 组织机构 (34)2. 质量管理职责 (34)3、质量管理的措施 (35)1. 质量管理措施总则 (35)2. 施工准备过程中的质量控制 (36)3. 施工过程中的质量控制 (36)4、质量管理及检验的标准 (36)5、质量保证技术措施 (37)1. 施工计划的质保措施 (37)2. 施工技术的质保措施 (37)3. 施工操作中的质保措施 (37)4. 施工材料的质保措施 (38)6、分项工程质量措施 (38)1. 模板工程 (38)2. 钢筋工程 (38)3. 砼工程 (39)4. 砌筑工程 (39)5. 抹灰工程 (40)6. 防水工程 (40)第11节安全目标、安全保证体系及措施 (40)1、安全管理目标 (40)2、安全管理组织机构及主要职责 (41)3、安全管理制度及办法 (43)1. 安全施工教育培训制度 (43)2. 安全检查制度 (43)3. 安全工作例会制度 (44)4、安全组织技术措施 (44)第12节季节性施工措施 (44)第13节环境保护 (45)1、环境保护目标 (45)2、环境保护 (45)3、环境保护措施 (45)第14节文明施工措施 (46)1、文明施工的组织机构 (46)2、文明施工目标 (46)3、文明施工的实施方案 (46)4、文明施工考核管理办法 (48)第15节计划、统计和信息管理 (48)1、计划、统计和报表的编制与传递 (48)1. 计划报表内容 (48)2. 统计报表种类 (48)2、信息管理 (48)1. 通讯联系方式 (48)2. 日常资料传递 (49)3. 电话 (49)4. 会议记录 (49)第16节工程保修措施 (49)第2章纺织车间施工组织设计 (50)第1节前言 (50)第2节指导思想与实施目标 (50)1、指导思想 (50)2、公司简介 (51)3、公司实力 (51)4、实施目标 (51)1. 质量目标 (51)2. 工期目标 (51)3. 安全目标 (51)4. 文明施工目标 (51)5. 科技进步目标 (51)6. 环境保护目标 (51)7. 服务目标 (52)第3节工程概况与编制依据 (52)1、建筑概况 (52)2、结构概况 (53)3、编制依据 (53)第4节施工组织结构说明 (54)1、项目管理机构设置 (54)2、施工机构职能 (55)3、项目各部门职责 (55)4、项目与公司的关系 (56)第5节施工准备 (56)1、施工技术准备 (56)1. 做好调查工作 (56)2、物资条件准备 (57)1. 建筑材料的准备 (57)2. 构配件及半成品的加工订货准备 (57)3、施工机械选型与准备 (57)1. 起重运输机械的选取 (57)2. 混凝土搅拌站选取 (58)3. 输送泵的选取 (58)4. 井架选型 (58)5. 其它设备 (58)4、劳动力准备 (58)5、现场准备 (58)第6节施工部署 (59)1、工程总体施工程序 (59)2、施工总体部署 (59)第7节主要分部分项工程施工方法 (60)1、施工测量 (60)1. 主要测量人员及器具 (60)2. 建立施工平面控制网 (60)3. 主轴线的定位与放线 (61)4. 高程控制 (61)2、人工挖孔桩施工 (62)1. 人工挖孔桩施工顺序 (62)2. 人工挖孔桩施工方法 (62)3、桩头处理 (65)4、土方工程 (65)5、钢筋工程 (66)1. 钢筋供应 (66)2. 钢筋翻样 (66)3. 钢筋的加工制作及领料 (66)4. 钢筋绑扎 (66)6、模板工程 (67)1. 基础承台 (67)2. 柱模板 (67)3. 屋架梁及天窗架模板 (68)4. 现浇梁板模 (69)5. 现浇楼梯模板 (69)7、混凝土工程 (70)1. 砼的试配与选料 (70)2. 混凝土的运输 (70)3. 砼的浇筑和养护 (70)8、结构吊装工程 (71)1. 绑扎 (71)2. 翻身 (72)3. 起吊 (73)4. 临时固定、校正、最后固定 (73)9、脚手架工程 (73)1. 脚手架的搭设和拆除 (73)2. 联墙拉杆的设置 (74)3. 脚手架的防护 (74)4. 脚手架的验收 (74)10、砌体工程 (74)11、楼地面工程 (75)1. 地砖面层 (75)2. 花岗岩面层 (75)3. 水泥砂浆面层 (76)4. 水磨石面层 (76)12、装饰工程 (76)1. 抹灰工程 (76)2. 外墙涂料 (77)3. 内墙花岗岩 (77)4. 内墙瓷砖 (78)5. 内墙乳胶漆 (78)6. 阿姆斯壮板吊顶 (78)13、屋面防水与保温工程 (79)第8节施工进度控制计划及施工工期保证措施 (79)1、施工进度控制计划说明 (80)1. 总进度控制计划说明 (80)2. 附房施工进度计划说明 (80)2、施工进度保证措施 (80)第9节总平面布置 (81)1、现场总平面布置说明 (81)2、现场临时供电、供水 (81)1. 用电负荷的计算 (81)2. 配电方式与现场用电布置 (82)3. 施工供水管线布置 (82)3、施工排水 (82)4、总平面管理措施 (82)第10节质量目标、质量保证体系及技术措施 (82)1、质量目标 (83)2、质量保证体系 (83)1. 质量管理组织机构 (83)3. 质量监督体系 (84)3、质量技术措施总则 (85)4、施工准备过程中的质量控制 (85)5、施工过程中的质量控制 (86)6、质量保证技术措施 (86)1. 施工计划的质保措施 (86)2. 施工技术的质保措施 (86)3. 施工操作中的质保措施 (87)4. 施工材料的质保措施 (87)7、分项工程质量措施 (87)1. 模板工程 (87)2. 钢筋工程 (88)3. 砼工程 (88)4. 砌筑工程 (89)5. 抹灰工程 (89)6. 防水工程 (89)8、计量管理 (90)1. 计量管理制度 (90)第11节安全管理措施 (91)1、安全目标 (91)2、安全生产体系 (91)1. 安全生产责任制 (92)2. 安全生产制度 (92)3. 安全技术措施 (92)第12节季节性施工措施 (94)1、雨季施工措施 (94)2、冬期施工措施 (94)第13节环境保护及文明施工 (95)1、环境保护措施 (95)2、文明施工措施 (95)1. 现场文明施工管理细则 (95)2. 现场文明施工检查 (96)第14节成品保护 (97)1、成品保护组织机构 (97)1. 成立专项成品保护组织机构 (97)2. 成品保护机构的运行方式 (97)2、成品保护实施措施 (97)1. 制成品保护 (97)2. 现浇钢筋混凝土工程成品保护 (98)3. 砌体成品保护 (99)4. 楼地面成品保护 (99)5. 门窗成品保护 (99)6. 装饰成品质量保护 (99)7. 屋面防水成品保护 (100)8. 水电安装成品保护 (100)9. 交工前成品保护措施 (100)第15节工程保修措施 (101)变电站施工组织设计指导思想及实施目标指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质、高速地完成本工程的施工任务,创出湖北省以至全国第一流水平的工程。
第1篇一、封面工程建设工程招标标书招标单位:(招标单位名称)投标单位:(投标单位名称)编制日期:(编制日期)二、目录1. 招标公告2. 投标单位简介3. 项目概况4. 投标单位资质及业绩5. 投标方案6. 工程施工组织设计7. 质量保证措施8. 安全文明施工措施9. 费用报价10. 付款方式及保修期11. 附件三、招标公告(一)招标项目名称:(工程名称)(二)招标项目地点:(工程地点)(三)招标项目规模:(工程规模)(四)招标项目内容:(工程内容)(五)招标方式:公开招标(六)招标文件获取时间:(招标文件获取时间)(七)投标截止时间:(投标截止时间)(八)开标时间:(开标时间)(九)开标地点:(开标地点)四、投标单位简介(一)企业简介(二)企业资质(三)企业业绩五、项目概况(一)项目名称:(工程名称)(二)项目地点:(工程地点)(三)项目规模:(工程规模)(四)项目内容:(工程内容)(五)项目投资:(项目投资)(六)项目工期:(项目工期)六、投标单位资质及业绩(一)企业资质证书(二)企业相关荣誉证书(三)企业相关业绩证书七、投标方案(一)工程总体方案(二)施工组织设计(三)施工工艺及材料选用(四)质量保证措施(五)安全文明施工措施八、工程施工组织设计(一)施工组织机构(二)施工进度计划(三)施工资源配置(四)施工质量控制措施(五)施工安全措施(六)施工文明施工措施九、质量保证措施(一)质量管理体系(二)质量控制措施(三)质量检验制度(四)质量保证资料十、安全文明施工措施(一)安全管理体系(二)安全文明施工措施(三)安全文明施工培训(四)安全文明施工监督十一、费用报价(一)工程量清单(二)工程量清单计价(三)工程量清单汇总(四)工程量清单审核(五)工程量清单报价十二、付款方式及保修期(一)付款方式(二)保修期十三、附件(一)企业资质证书(二)企业相关荣誉证书(三)企业相关业绩证书(四)工程量清单(五)工程量清单计价(六)工程量清单汇总(七)工程量清单审核(八)工程量清单报价十四、声明本投标单位郑重承诺,本标书内容真实、准确、完整,如有虚假,愿承担一切法律责任。
目录目录 (1)第一章、综合说明 (7)第一节编制依据及工程概况 (9)1、编制依据 (9)2、工程概况 (9)3、施工阶段划分 (10)4、实现目标及承诺 (10)第二节工程特点分析 (12)1、工程特点 (12)2、装饰施工措施 (12)第三节现场施工管理方案 (15)1、施工特点 (15)2、施工安排 (16)第二章、施工部署 (19)第一节现场管理组织机构 (19)第二节劳动力总体计划 (23)1、劳动力来源 (23)2、劳动力的组织管理保证措施 (24)3、劳动力的技术保证措施 (24)4、工程劳动力计划 (25)第三节机械设备总体计划 (25)1、机具准备 (25)2、机具管理 (26)3、机械设备计划 (26)第四节物资材料总体计划 (31)1、材料的组织管理 (31)3、采购材料、外加工件等材料供应方管理措施 (32)4、物资材料的检验、试验计划 (34)5、装饰材料质量控制程序 (35)6、主要设备材料用量计划 (37)第五节施工现场平面布置 (38)1、施工平面布置原则 (38)2、施工平面及临设布置安排 (39)第六节装饰与其它单位的协调配合措施 (40)1、与总包配合 (40)2、与其它装饰施工单位的配合 (41)3、与监理工程师的协调 (41)4、与设计方的协调 (42)5、施工协调配合原则 (43)6、协调方式 (43)第七节施工管理中的重点、难点 (44)1、施工管理中的重点、难点 (44)2、针对以上情况所应采取的解决措施 (44)第三章、分部分项工程施工技术方案 (46)第一节天花工程 (46)第二节墙面工程 (51)1、墙面石材干挂 (51)2、墙面贴墙砖 (57)3、轻钢龙骨石膏板隔墙 (60)4、窗帘盒安装 (61)5、墙面涂料 (62)6、墙面木饰面制安 (67)7、墙面裱糊 (67)第三节地面工程 (73)2、地面砖镶贴 (77)3、木地板施工 (80)4、地面铺地毯 (80)第四节门窗工程 (83)1、铝合金门窗工程 (83)2、木门窗安装、油漆 (84)第五节其它工程 (85)1、防水工程 (85)2、玻璃工程 (86)3、不锈钢及小五金 (87)4、卫生器具安装工程质量控制 (88)5、电气开关插座安装 (90)6、木门扇 (91)7、小五金件 (92)第六节冬季施工 (92)1、生活方面 (93)2、冬季施工安全措施 (93)3、冬季施工技术措施 (93)第七节施工区域中的重点、难点部位 (95)1、确保石材加工,安装质量及安全性 (95)2、轻钢龙骨石膏板天花饰面的裂缝处理 (97)第四章、施工项目进度管理规划 (102)第一节施工总进度计划 (102)1、工期目标及承诺 (102)2、施工进度计划编制程序 (103)3、配合施工流程控制 (103)第二节工期保证措施 (106)1、工期保障措施 (106)2、建立完善的计划保证体系 (106)3、加快工程进度的措施 (111)4、可能影响工期的因素以及解决措施 (112)5、工程工期延误因果分析(见图4-03) (113)第三节装饰与总包总进度计划的配合协调措施 (113)第五章、施工项目质量管理规划 (115)第一节施工项目质量目标 (115)第二节工程质量保证体系 (115)1、项目质量管理组 (117)2、质量控制程序及技术管理预控 (117)3、质量保证措施 (119)4、质量管理制度 (120)5、技术质量岗位责任制度 (120)6、落实质量技术措施 (121)7、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度 (121)8、质量控制及验收程序 (122)第三节主要工艺技术质量措施 (123)1、轻钢龙骨吊顶 (123)2、石膏板 (124)3、油漆施工 (125)第六章、成品保护措施 (128)第一节成品保护目标 (128)第二节成品保护措施 (128)第三节成品维护措施 (129)1、玻璃的清洁 (129)2、石材瓷砖墙面、地面保护措施 (129)3、吊顶成品保护 (129)4、墙涂料成品保护 (130)5、门套、门框及门的保护措施 (130)第七章:确保安全、文明施工、环保的技术措施 (131)第一节:安全生产保证措施 (131)1、安全管理目标 (131)2、安全管理制度 (131)3、“三宝”、“四口”安全防护措施 (132)4、施工用电安全防护措施 (134)5、中小型机具使用安全防护措施 (136)6、防火安全管理 (137)7、车辆管理措施..................................... 错误!未定义书签。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章总体概述、编制说明及施工段划分 (4)第一节编制说明 (4)第二节编制重点 (4)第三节工程概况 (5)第四节施工部署与施工段的划分 (6)第五节施工区域及任务的划分 (10)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (11)第一节施工进度 (11)第二节施工进度保证措施 (11)第三节违约责任承诺 (12)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (12)第一节劳动力的组织 (12)第二节农忙季节的工作安排 (15)第三节主要材料供应计划及其保证措施 (15)第四章机械设备投入计划及检测设备 (17)第一节主要施工机械的投入 (17)第二节主要检测设备投入及保证措施 (19)第五章施工平面、临时设施布置及现场协调配合 (20)第一节总平面布置原则 (20)第二节施工用电、用水计划 (22)第三节现场其它布置 (23)第四节与业主、监理、设计院的配合 (24)第五节与其他单位的协调与配合 (24)第六节与业主分包队伍的配合 (25)第六章工程特点、重点、技术难点及主要对策 (26)第一节工程重点和施工技术难点 (26)第三节关键环节及施工对策 (27)第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决.. 28 第一节建筑施工测量 (28)第二节预应力管桩工程 (33)第三节土方工程 (42)第四节基础工程 (44)第五节钢筋工程 (46)第六节模板工程 (49)第七节脚手架工程 (55)第八节混凝土工程 (56)第九节砌体工程 (61)第十节砼泵送工艺 (61)第十一节装饰装修工程 (65)第十二节电渣压力焊施工 (67)第八章质量保证与承诺 (69)第一节施工过程质量管理 (69)第二节发挥结构创优特色 (75)第三节应用新技术,提高施工科技含量 (76)第四节特殊气候条件施工技术质量保证措施 (77)第五节质量承诺 (78)第九章安全生产与文明施工 (78)第一节安全生产管理 (78)第二节文明施工 (81)第十章回访保修措施 (83)第一章总体概述、编制说明及施工段划分本施工组织设计是我公司对雅大印刷(清远)有限公司一期工程投标文件的技术标部分。
我公司对本工程十分重视,为此组织公司各专业技术骨干参与本工程投标。
经踏勘现场,认真熟悉设计图纸,深刻理解招标文件精神的基础上,针对本工程特点,编制本施工组织设计。
我司荣幸参加本工程的投标,若有幸中标,我们将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求,虚心向业主、设计院、监理工程师请教咨询,中标后对本施工组织设计在施工时再作详细的补充修正,并以此为指导,与业主、监理等精诚合作、精心组织、精心施工,确保高质高效、全面地完成本工程建设,对工程质量、工期、安全向业主全面负责,严格履行质量终身负责制义务。
第一节编制说明一、编制依据1、根据招标文件;2、根据业主提供的由佛山市顺德建筑设计院有限公司设计的报建图纸;3、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准,建设部《工程建设标准强制性条文》的规定;4、广东省、深圳市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定;5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等的规定;二、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
三、编制内容雅大印刷(清远)有限公司一期工程招标文件,包括新建厂区C5#厂房,普通员工宿舍E11、E17,D3仓库,B4员工食堂为一期工程建第二节编制重点1、我公司制定的计划本工程工期为350日历天完成,为此,我公司拟采用先进的信息化施工技术,充足的机械设备和材料供应,最经济合理的技术方案,妥善安排工序穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施,采取完整有效的保证措施,确保工期节点的按时完成,是本施工方案考虑的要点。
2、本工程施工面积较大,交叉作业的施工面多,要保证施工的顺利进行,现场的总体布局、平面布置、立面防护、垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境卫生、安全生产等都是本施工方案考虑的重点。
3、实现本工程建设的预期目标,本工程项目部机构的建制(指挥层、管理层、操作层),项目经理的资历、主要施工机械、周转材料、计量检测器具配备的充足,技术力量的雄厚,施工力量的强大,施工方案的周到,制度的完善,措施的落实,管理的到位,是本工程质量、工期、安全、文明施工的重要保证,也是研究编制本工程施工方案的关键所在。
4、在后期收尾施工阶段挑选相关工程技术人员留守现场,积极配合业主做好验收备案等善后工作,解除业主的后顾之忧。
第三节工程概况工程基本概况一览表一、建筑设计概况员工食堂B4栋,建筑面积为4419.38平方米,无地下室,建筑高度为11.25米,建筑耐火等级为三级;D3仓库,建筑面积约14836.5平方米,地上三层,无地下室,建筑耐火等级为一级;普通员工宿舍包括(E11、E17)号楼,分别都为:建筑面积4683.5平方米,地上六层,无地下室,建筑高度为22.05米,建筑耐火等级为三级,天面防水等级为二级;C5#厂房:建筑面积约为35099.6平方米,地上三层,无地下室;建筑耐火等级为一级;天面防水等级都为二级二、结构设计概况2.结构说明:本工程场地基本烈度为6度,建筑场地类别为二类,基础形式为桩基础,结构形式为:框架结构;第四节施工部署与施工段的划分一、项目组织机构及职能1、项目组织机构施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系,编制项目管理计划,组建深雅大印刷(清远)有限公司一期工程项目经理部,立足将该工程建成精品建筑。
项目经理部作为本工程的实施机构,将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
2、项目职能项目经理部将在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。
(1)项目经理部主要负责人职责①项目经理代表公司实施工程项目管理,明确项目部各专业人员的岗位,并及时督促检查;全面履行工程施工合同和完成《项目管理责任目标》确定的各项经济技术指标;组织编制项目的阶段性施工生产计划;参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择;对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;负责工程决算及结算工作,严格控制工程成本;接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计,提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。
负责工程的回访、保修。
②项目副经理负责对施工生产计划的审批,组织协调施工生产保证生产计划的实施。
③项目总工负责组织编制项目施工组织设计,审批作业指导书,负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底,组织图纸会审,负责推广新技术新工艺等四新技术。
3、各部门的主要职责①施工组:负责整个工程的施工组织实施,施工组织进度安排,协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调;负责工程设备机具的供应调配,机具设备的日常维护和维修。
②材料组:负责整个工程所需的材料供应和调配;负责整个工程的混凝土、砂浆取样,试块的制作、养护、送检,混凝土的测温,各种材料的送检工作。
③质量组:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料收集。
④预算资料组:负责整个工程的生产计划安排,合同管理,工程预决算;负责工程的财务管理;技术资料管理。
⑤安全环保组:负责工程的安全生产和文明施工工作;现场的后勤管理,生活设施的文明卫生管理,现场施工环保管理。
二、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组织和优化生产资源。
形成以全面质量管理为中心环节,以质量、环境、职业安全健康管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现本工程质量目标、工期目标以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作,项目经理部的现场场区管理严格执行有关部门、业主和公司制定的各种标准化管理的有关规三、项目管理班子配备1、项目管理班子配备情况表2、项目经理简历表3、项目副经理简历表4、项目技术负责人简历表我们公司承诺:本工程一旦我公司中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目班子机构设置、职责分工等情况见上一节《项目组织机构及职能》。
四、实施目标(一)、工期目标为使本工程早日投入使用,为业主提供优质服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置,确保350天完成招标文件中所规定的全部工程量,让业主放心、让业主满意。
(二)、质量目标本工程质量目标为确保本工程的材料、设备、施工达到现行国家、行业及工程所在地地方标准、规范的要求。
按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 的划定,确保施工合同范围内各分部工程的质量合格,主要分部工程的质量优良。
(三)、现场安全文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取施工全封闭作业,合理进行现场平面布置,办公区、生活区、施工作业区分离,采取有效措施确保不扰民,对噪声、粉尘影响控制在施工区域内。
现场主要施工区、生活区道路硬化处理,并设专人打扫清洁,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。
完善安全措施,提高安全意识,杜绝人员死亡、群伤、火灾及设备事故的发生,月一般工伤频率控制在1‰以下。
确保现场安全、文明施工管理达到“广州市建设工程安全生产、文明施工优良样板工地”。
(四)、项目管理目标在本工程施工中我公司将自始自终贯彻安全第一、质量第一的方针,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。
将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。
施工中始终坚持:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。
我公司结合自身特点,并按照GBT 《质量管理体系》、GBT《环境管理体系》和职业安全健康管理体系审核规范-2001 制定了相关的管理程序,在施工中实现三个体系的整合,以达到工程预定目标。
针对工程特点,对施工全过程中与质量、环境、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。
对特殊、关键部位和过程设置控制点。
消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。
工程中标进场后,我公司将针对项目另行编制项目管理计划。
施工管理工作特点及针对措施一览表(五)、服务协调目标注重信誉、信守合同、服务周到、重视抱怨,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。