《读懂中国制造2025》读书心得

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《读懂中国制造2025》读书心得
本书首先以《财经》记者专访工信部部长苗圩为序章,为读者深
层次的解读中国政府发布《中国制造2025》行动纲领的必要性,并
且如何将建设制造业强国的三步走战略转化为具体的行动。党的十八
大以来新一届的中央政府的理念和思路更加突出创新、改革以及人才
为本三个特点。尤其是在创新层面,提出了企业发展要围绕产业链部
署创新链,围绕创新链配置资金链的方针,破除了资金对企业创新的
制约。采访的最后苗圩部长表示将《中国制造2025》行动纲领落到
实处虽然有许多不乐观因素的存在,但是通过制定实施计划、建立考
核机制。将战略变成规划,把规划变成计划,最终把计划变成行动。
让《中国制造2025》行动纲领落地。
随着我国制造业的持续快速发展,中国俨然已经成为了世界制造
业的第一大国,但是国内的绝大多数制造商赖以生存的商业优势确实
成本优势,但是他们却没有发现现在的大部分消费者已经开始认真的
关注商品的质量与性能,他们不再一味追求“价廉”而不去注重“物
美”,中国游客到日本排着长队买电饭煲、电吹风机,不是因为他们
便宜,而是因为它们更贴心、更智能。再看另一制造业强国德国,此
轮欧债危机中,欧洲各国经济哀鸿遍野,但德国风景独好,究其根本,
强大的制造业是其抵御危机的铜墙铁壁。德国制造的产品具备了五个
基本的特征:耐用、务实、可靠、安全、精密。然而在1876年费城
世博会上,“德国制造”还是价廉低质的代表,英国人通过《商标法》
条款,将劣质的德国货与英国货区分出售,从那时起,德国人开始警
醒过来,占领全球市场不能靠产品的廉价,而是品质。中国制造能否
像抓住第二次工业革命进行战略转型的德国制造一样,催生出西门
子、克虏伯、大众等一批全球知名的企业,推动中国越居世界工业强
国之列。
中国虽然已成为制造业大国,但是中国的制造业仍处于价值链的
最低端,我国制造业整体竞争力排名十三位,但是我国人均GDP却
排名一百名左右,其根本原因在于,我国制造业产品质量不高,竞争
力不强,产品利润较低,中国总体上还只是一座“世界工厂”。然而,
现在的形式不再像过去那样了,首先,工资水平上涨,人工成本为进
一步压缩产品利润。其次,消费者已经表现出对创新型产品的强大需
求,大多数中国制造商却恰恰不具备这样的制造能力。最后,全球经
济环境的各种不确定因素,使得各国制造企业的日子都不好过,身处
中国这个“世界工厂”中的制造企业遭受的影响会更大,面对当前的
局势,中国制造企业的当务之急是摆脱对低成本的依赖,向本行业的
价值链上游扩展,实现卓越制造,将产品质量摆在首位。被逼入“墙
角”的中国制造业急须一场革命性的转型升级,这是一场依靠创新驱
动、促进的传统经济结构转型升级,将“中国制造”转型成为“中国
智造”。
在中国制造赢得声誉和突飞猛进的背后,我们更应该清醒地开
到,中国“卖苦力”式的粗放型经济,消耗了中国大量不可再生的资
源和能源,承受着环境污染的同时,“中国制造”也背负着劣质品的
恶名,虽然错过了工业革命、落后于信息革命时代,但是中国制造不
甘心守在价值链的底端,加强对品牌的建设,通过互联网努力与国际
化、专业化接轨,提升企业竞争力,提高产品质量、服务等软实力。
在中国的制造业发展和转型过程中要发挥人才的能动性,以人为
本,更多的关注人的因素、管理的因素,而不是生产、设备等方面的
因素,打造创新型人才、技术技能人才和企业家人才三支人才队伍,
只有健全完善中国制造业从研发、转化、生产到管理的人才培养体系,
才能为推动中国制造从大国向强国的转变。
《中国制造2025》规划的工作重心仍是如何落到实处,依托中
国现有企业形式进行转型升级。通过转型我相信一定会有一批优秀的
企业,在国际分工当中能够处于更加关键的一些环节,成为既能够输
出产品,又能够输出技术、输出资本,具有国际竞争力的跨国企业,
进而站在世界的舞台上,与同类企业同台竞争。通过第一个十年的努
力,将产品质量提升到一个更高的层次,迈进制造强国的行列,将“中
国制造”真正的转变为“中国智造”。