中国100强企业社会责任发展指数.doc

中国企业淡薄的社会责任意识近年来，企业的社会责任问题已明确列入西方国家几乎所有大企业的议程，企业管理正在从全面质量管理、环境管理走向社会责任管理，社会责任已经成了增强企业竞争优势的新的来源。

尽管中国企业的社会责任意识也正在迅速增强，但企业社会责任的总体状况仍然令人担忧，影响了我国经济社会的可持续发展，以及和谐社会目标的实现。

从企业责任的五个方面来探讨，中国企业承担的社会责任还是明显不足。

从华尔街金融家们缺乏社会责任，见利忘“义”、见利忘“险”，把世界带入金融危机的灾难，到中国“5.12”地震中中国网民的“国际铁公鸡排行榜”，“社会责任”一词已引起了越来越多的人前所未有的熟悉和关注。

如果可以从管理学的角度来划分这个时代的话，那么，我们这个时代就是企业社会责任时代。

在美国发生飓风灾难的时候，率先拯救居民的不是政府，而是沃尔玛、GE这样的公司。

单从经济效益方面考察，中国企业近年来发展势头迅猛，不少企业已经杀入世界500强，但与上述国际大型企业相比，其社会责任感明显不足，这种不足反应在公众舆论之中，则体现为：某企业吸金能力极强，却不见其卓有实效的惠民、惠社举动。

与国内企业的社会责任意识的淡薄相比，在西方国家，企业的社会责任问题已明确列入几乎所有大企业的的议程，公司社会责任报告正在成为商业世界一个永久的主题。

许多企业都采用财务、环境、社会责任三者相结合的业绩汇报模式，以透明的方式向社会发布企业运作的综合绩效。

《财富》和《福布斯》等商业杂志在企业排名评比时，都加上了“社会责任”标准。

1992 年全球有26家公司披露社会责任报告，1999上升到639家，2012年增加到了3235份。

短短的20年间，全球的公司社会责任报告猛增了100多倍。

因此，有人说，企业管理正在从全面质量管理、环境管理走向社会责任管理，道德标准正日益成为保持企业竞争优势的关键因素。

社会责任已经成了一种可降低环境风险、增强企业国际竞争力的新的资源。

航天信息股份有限公司入选中国上市公司100强航天信息股份有限公司是集技、工、贸于一体的具有现代化企业管理机制的高新技术企业。

由中国航天科工集团公司等十二家中国航天领域的知名企业和科研院所在原航天金穗高技术有限公司、原北京航天金卡电子工程公司和北京航天斯大电子有限公司的基础上于2000年11月1日共同发起成立。

今年是航天信息成立10周年，航天信息迎来双喜。

10月30日，巴菲特杂志联合世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊共同主办的2010年第七届“中国上市公司100强”排行榜隆重揭晓，航天信息股份有限公司首次进入中国上市公司100强，排名第50位。

十年来，公司依托航天的技术优势、人才优势和组织大型工程的丰富经验，以信息安全为主业，致力于计算机系统应用的开发、生产、系统集成和推广应用。

公司拥有自己的核心技术和创新团队，建立了覆盖全国的强大的渠道和服务体系，设立了信息安全、智能商务、RFID等博士后工作站，具备信息产业部计算机系统集成一级资质，承担了“金税工程”、“金卡工程”、“金盾工程”等国家重点工程，是国家大型信息化工程和电子政务领域的主要参与者。

2003年7月11日，公司在国内A股市场挂牌上市，成为国内最具实力的IT上市公司之一。

公司秉承“以人为本，协同创新”的理念，始终坚持以顾客是上帝、顾客满意为目标，采用高技术手段，依托Call Center、公司网站等信息平台，为用户提供优质高效的服务。

公司在全国31个省、市、自治区和5个计划单列市建立了36家省级服务单位、700余家基层服务单位，从业人员万余人，服务网络遍布全国各地。

为保证技术服务人员具备全面的技术素质，公司不断加强对各级技术服务人员的培训和考核，建立了完善的认证管理体系，在服务人员中形成良性竞争，做到服务产品标准化、服务人员专业化、服务行为规范化、服务管理职业化，努力为客户提供至诚至善的服务。

在技术竞争日益激烈的今天，公司不断加大对研发技术的投入，壮大企业的研发实力。

国有企业的六种角色2011年12月09日 18:41来源：国企作者：江涌作为一个发展中的社会主义大国、一个在全球化下不断推进改革开放的大国，中国的国有企业肩负着艰巨的历史使命与现实重任，在国家经济、政治、社会、文化等各类安全中扮演着重要角色，是其他任何一类企业制度形式所不能替代的。

国企是国家利益的守护者当今，经济全球化令世界市场渐趋一体化。

作为世界市场的主要主体——跨国公司，大多来自发达国家。

若将国家与企业依照经济规模放在一起排名，位列前100位的，公司数目多于国家。

诸多跨国公司富可敌国，财富500强的公司，一般有相当于波兰这样的中等国家的经济规模，比很多国家都要强大。

在跨国公司的母国，公司必须接受政府的监管，接受大众及舆论的监督，接受企业内员工的制约。

但是，在无政府的国际社会，在整个世界都在竭力向跨国公司献媚、向资本低头的情形下，东道国政府、大众舆论对跨国公司权力的监督非常薄弱。

跨国公司规避监管的手法巧妙而多样，由此近乎为所欲为，在越来越多的行业占据优势甚至是垄断地位。

在一些弱小国家(如中美洲、广大非洲地区的国家)，跨国公司甚至呼风唤雨，左右国家政局。

在中国，多年持续不断的扩大开放与引进外资，令越来越多的行业为跨国公司直接或间接主导甚至垄断，民族企业在资金、技术、管理、营销等诸多方面无法与这些跨国企业向抗衡，越来越多的民族企业成为跨国公司的附庸，成为跨国公司国际分工链条上的一环，没有丝毫的谈判与议价能力，而且在跨国公司面临困境的时刻，往往成为转移风险、转嫁危机的对象。

但是，值得庆幸的是，正是由于国有企业的存在，使得中国经济主权总体上依然掌握在中国人自己的手中。

实际表明，凡是国有企业居于主导地位的行业，经济安全就有保障；凡是国有企业被改制、被私有化的行业，经济安全状况便令人堪忧。

国有企业的利益与大众利益、国家利益是一致的，在公益性、自然垄断性、部分资源性、关系国家安全、易得厚利与需求弹性小、民间资本无力投入的高资本与高技术密集、外资企业已经或可能垄断同时民营企业薄弱等行业，承担着诸多其他性质的企业所不愿、不能、不应承担的角色。

企业社会责任经典案例2014—01—10 08：56:37文_赵梓亦原标题：CSR也需要经营年度品牌三星获奖理由:关注社会责任，关注青少年成长，鼓励社会创新.作为一个主营电子产品的企业,创新是三星得以不断持续发展并能取得成功的关键因素.三星的创新又不仅仅体现在产品上，在三星（中国）投资有限公司成立至今的18年间，中国三星一直进行着教育支援、残疾人支援等公益活动，履行自己的社会责任。

在做社会公益、履行社会责任的过程中，中国三星也在不断探索新路径.2013年被中国三星定位自己的企业社会责任(CSR，Corporate Social Responsibility) 经营元年。

这一年里，中国三星按照计划从共享企业社会责任资源和力量、摸索投资与社会责任并重的崭新的产业投资模式、全方位扩大社会公益事业以及用开放的心态积极与社会沟通等四方面全面开展了一系列工作。

不仅要创新，还要有自己的特色。

中国三星坚持自己的公益要与其他企业有差别,金钱的、物质的支援是任何一家企业都可以很容易做到的，在硬件支援中要添加软件支援的部分.中国三星的公益活动不是简单的捐钱捐物，而是坚持员工亲自参与的原则。

从多年的公益实践中三星发现，组织员工参与公益活动，不仅能够帮助受益者，还能够让员工获得成就感，从而对企业产生认同，更具凝聚力。

中国三星认为，企业的社会公益活动不是单纯的慈善事业,而是有目的的活动，公益活动要能提高企业形象，构建人脉关系，效果极大化。

在CSR经营元年实施各项活动的过程中,三星与社会各界进行了非常深入的沟通，展示了三星在CSR方面的策略和措施，使三星获得了社会的认可。

11月，中国社会科学院发布了”2013年《企业社会责任蓝皮书》”,评价了国企100强、民企100强和外企100强共300家企业的社会责任管理现状和社会责任信息披露水平。

中国三星凭借在CSR元年进行的各项工作,登上外资企业榜首，总排名升至第21位。

分享式公益2013年9月，中国三星与陕西省政府合作"社会责任示范区"项目。

基于激励理论的企业社会责任行为分析摘要：文章介绍了企业社会责任的概念，然后主要利用需求层次理论、强化理论、公平理论对企业的社会责任行为进行了较为全面分析以及从企业自身和其他利益相关者两个角度提出一些对策，以期对提高企业社会责任有所帮助。

关键词：企业社会责任；需求层次理论；强化理论；公平理论；利益相关者引言近年来，随着我国经济的高速发展，人们盲目追求自身经济利益，忽视社会、环境因素的现象越来越严重，各种企业社会责任缺失的事件屡见不鲜，雀巢碘超标、宝洁“sk-ii”风波、安徽劣质奶粉等事件导致的后果更是触目惊心。

在当前国际、国内环境下，如何提高企业的社会责任感，积极履行企业社会责任，使其在发展企业社会责任方面具有一个较高的起点，以利于其长远发展，提高国际竞争力成为社会各界所关注的一大问题。

一、企业社会责任概念企业社会责任是一个在动态中不断发展和丰富的概念，国内外对其表述千差万别。

国外，卡洛尔（carroll）为了将企业的经济责任与社会责任协调起来，提出了企业社会责任的层次模型，他认为，企业的社会责任包括了经济责任、法律责任、伦理责任与自由决定的责任，这也成为其他许多学者研究企业社会责任的思想基础。

国内，学者卢代富把企业社会责任的内涵界定为企业在谋求股东利益最大化之外所负有的维护和增进社会公益的义务，认为企业社会责任作为一种相互关系，是以企业的非股东利益相关者为企业义务的相对方。

二、基于激励理论的企业社会责任行为分析（一）需要层次理论根据需要层次理论，人的需要是分层次，因而可以认为企业的需要也是分层次的，而为了满足企业需要引发的社会责任应当也是分层级的，这里我们借鉴陈迅、韩亚琴的企业社会责任分级模型把企业社会责任分为三个层次：一是基本社会责任即法律责任，并将经济责任纳入其中；二是中级社会责任即道德责任；三是高级社会责任也即慈善责任。

（二）强化理论强化理论对企业社会责任行为的解释相对直观。

当企业很好地履行了其社会责任时，利益相关者会对其行为给予支持和奖励等正强化手段，以使这些行为得到进一步加强后重复出现。

Vol.28No.7Jul.2012赤峰学院学报（自然科学版）Journal of Chifeng University （Natural Science Edition ）第28卷第7期（下）2012年7月２０１０年《企业社会责任蓝皮书》①针对２００９～２０１０年度中国百强系列企业的社会责任管理现状和信息披露水平，在３００家被评价企业中，仅中国远洋运输（集团）总公司１家企业的得分超过８０分，处于卓越者水平；１３家企业得分在６０～８０分之间，处于领先者水平；３３家企业得分在４０－６０分之间，处于追赶者阶段；３５家企业得分在２０－４０分之间，处于起步者阶段；２１８家企业的社会责任发展指数在２０分以下，仍处在旁观者阶段（其中，有３８家企业得分为０或负分）．２０１０年中国百强系列企业的社会责任整体水平依然较低，社会责任管理体系很不健全，社会责任信息披露匮乏，整体处于“旁观者”阶段（详细结果参见中国企业社会责任发展指数网ｗｗｗ．ｃｓｒｗｉｎｄｏｗｓ．ｎｅｔ）．现阶段对于我国的企业和企业家而言，企业的社会责任问题显然是一个新的问题，有必要给予全面辨证的理解．企业的社会责任作为企业的“共同的价值和原则”，在经济发展的特定阶段根据当时社会的道德准则，对企业的期望和要求，是企业承诺持续遵守道德规范．应当包含两个层次，一是社会义务层次，二是社会责任层次．在社会义务层次上，要求企业必须照章纳税，在生产和经营商遵守法律的约束；在社会责任层次上，企业还应当承担道德责任，接受公序良俗的约束，比如尊重人、提供良好的工作环境等．1企业社会责任的历史演变在市场经济成熟的国家，人们对企业的社会责任问题的认识也是有一个演进过程的．在最初的西方市场经济国家，企业也并没有社会责任的概念，其存在仅仅是为了赚钱．伴随市场经济的进一步发展而诞生的古典经济学理论几乎把市场经济下企业的功能全部等同于企业的社会责任．企业只要在法律允许的范围内，尽可能高效率地使用资源以生产社会需要的产品和服务，并以公平的市场价格销售给消费者，给社会提供产品、就业、税收就实现了社会对企业的基本期望，就算尽到了最基本的社会责任．一个国家经济发展初期，社会普遍关注的主要矛盾就是发展经济．此时此种对企业社会责任的认识比较准确地反映了社会对企业的期望和要求．慈善事业是一种传统的美德，到了１８、１９世纪，早期发展了的市场经济国家由于经济发展的不平衡，慈善事业被认为是企业的重要社会责任．到了当代，经济有了相当程度发展的同时，因为经济发展的不平衡导致一系列新的社会矛盾，另外人们对一些工业产品的副作用及对环境污染的消极作用有了更多了解，人们对经济发展的期望边际效用递减，对生活质量则有了更高的追求．在这样的背景下，社会对企业有了更多的期望，企业的社会责任也有了更为广阔的内容，其中包括教育、公共健康、就业福利、环境保护、节约和爱护资源等等．对于企业来说，企业社会责任与公司经济表现之间没有明确的正相关性，企业之所以愿意做各种企业社会责任活动，是因为当企业出现企业失责行为，如与环境保护、公众健康、人权及其他社会责任领域灯发誓冲突时，会愿意增加外部成本以消减冲突．当企业在公司治理上出现企业失责，如员工对雇主不满时，管理者更愿意在环保、慈善等方面进行企业社会责任来弥补，而不太愿直接调整管理方式．这种用企业社会责任来补偿企业失责的现象在社会监督越严格的国家和地区越普遍．尽管社会对企业的期望越来越高，但我们必须认识到，企业的社会责任是有限度的，不是可以无限扩展的．对于一浅析后金融危机时代我国的企业社会责任郝晨光，于丹丹（赤峰学院经济与管理学院，内蒙古赤峰024000）摘要：2008年以来，国际金融危机的影响已从发达国家传导到新兴市场国家，从金融领域扩散到实体经济领域，给各国经济和人民生活带来严重影响.在我国，不少企业生产经营困难，就业矛盾凸显.与此同时，我国企业的社会责任整体水平依然较低，整体处于“旁观者”阶段，企业的社会责任管理体系不健全，信息披露匮乏.本文通过对企业社会责任的历史演变及我国企业社会责任缺失现状分析，对加强企业社会责任提出一些有意义的建议.关键词：企业社会责任；企业失责；公益慈善事业中图分类号：Ｃ９３文献标识码：A文章编号：1673-260X （2012）07-0050-03中国１００强企业社会责任指数的发展阶段５０－－个企业家来说，仅仅是创造价值是不够的，还必须做好事，社会责任是一个企业需要面对的，慈善事业可以让企业创造出更高的价值，但为了做好事，首先还是必须要做好企业．企业最基本的社会责任就是把企业做好，这是企业履行其他社会责任的前提和载体．企业的社会责任不能无限扩张，不能把本该属于政府的责任越俎代庖．2我国企业社会责任缺失现状及原因在我国，过去三十多年进行社会主义市场经济取向的改革，使中国经济有了长足的发展，私人企业在这三十年间迅速发育、扩张，已成为经济活动的主角，它们在很大程度上塑造着这个社会的形态和人们的生活方式．其企业数量和规模的膨胀，似乎并未伴随企业品质的显著提升．从黑砖窑事件到三聚氰胺事件，从富士康员工非正常死亡事件到百度操纵搜索排名事件，从奇虎３６０与杀毒的宿怨到山本培训机构性骚扰丑闻，从房地产企业对拆迁户行凶，到最新的四家企业恶战……经济发展中出现的一系些列新问题：贫富差距拉大，资源浪费，环境污染，有的企业员工工作生活环境较差，员工待遇不好，还存在着使用童工的问题，甚至在国际贸易中也产生了一系列的摩擦．公众看到，在这些引人瞩目的丑闻冰山之下，存在着普遍的企业行为失范、扭曲问题．在这样的背景下，社会期望我国的企业能够承担起更多的社会责任．毫无疑问，法律缺失与监管缺席是企业行为失范的重要原因．长期以来，这些企业采取灰色、黑色竞争手法，法律往往保持沉默，监管也作为不足，结果灰色、黑色手法变成了一些企业的习惯．司法和监管部门应当承担起自己的责任，严厉惩罚侵害消费者权益的行径，规范企业间竞争秩序．3把企业的社会责任转化为企业进一步发展的机会在中国，法治和监管制度本身仍有待于构建和完善，新型精英群体中规模最大、实力最为显著的企业家群体，与市场、法治制度健全的国家的企业家相比，他们是在发展到了一定程度以后，才更多地担负起了自己的社会责任，而中国企业在经历了较短的发展过程以后，就碰到了必须担负起企业的社会责任的问题．相对于发达国家，中国企业明显处于不平等的地位．当然，这并不是说中国企业就不应当承担社会责任，相反，由于形势所迫，中国企业须承担起自己更为繁难的使命：不能只利用制度，而需参与构造制度；不仅要构造自己直接活动于其中的市场秩序，还要从市场的角度，有时甚至从社会、政治的角度，参与构造法治秩序．这看起来是一个过于沉重的负担，但企业家如果要享有健全的运营环境，就必须承担起制度构建者的责任．这是企业家应承担的最深层次、也最重要的社会责任．正是那些秉承良心经营、拒绝同流合污，敢于突破不合理法规、抵制政府不正当干预，积极地组织商业自治、维护企业正当权利和利益的企业家，因为他们的伦理自觉和守法经营，维持了最基本的商业秩序乃至社会秩序．但是也有众多企业，反正道而行．它们放弃了对消费者、对市场秩序、更不要说对优良治理秩序应当承担的责任，它们对消费者缺乏起码的尊重，在与对手竞争时不择手段，在很多时候为虎作伥，这一类的企业的企业家常用社会失序、法律不健全安慰自己，甚至放纵自己．他们是这个时代败德环境里的产物，反过来又推动社会向着丛林状态狂奔，不断突破伦理、法律底线．企业家群体，尤其是各行业、区域的企业领袖们，能够从接连发生的企业丑闻中学到了正确的教训，能有所体悟，或许能够形成企业家伦理的自觉，寻找自身重生之道．为了既能承担企业的社会责任，又能促进企业发展，我国企业在承担社会责任时必须把握好以下两点：３．１企业承担社会责任并非消极的只是一种负担，如果把握和利用的好，完全可以转化为企业发展的机会彼得·德鲁克曾指出，把社会问题转化为企业发展的机会可能不在于新技术、新产品、新服务，而在于社会创新，即社会问题的解决．这种创新直接或间接的方式给企业带来各种重要资源，如提高品牌知名度、增强顾客忠诚度、改善企业形象、扩大市场影响力、改进与利益相关者的关系、提升企业形象和企业声誉［１］、提高资源获取能力［２］、提高员工忠诚度、降低离职率、减少劳动成本等［３］．除了直接的市场机会之外，一个长期奉公守法、善待社会、勇于承担社会责任的企业还可以提升自己的形象，增加无形资产．这有利于企业的长远发展．把问题转化为机会，是企业家的职能所在，相信企业家一定会在必须承担社会责任的这一新的约束条件下，在把问题转化为机会上大显身手．３．２必须牢牢把握做好自己的企业是企业最基本的社会责任底线企业在承担社会责任时，要预防走向另外一个极端：过分地追求社会声誉，甚至好大喜功，承担了与自己的企业产业发展方向不协调，承载能力不协调的、过多的社会责任．只强调企业对外如何去做，忽视企业内部如何遵守道德标准，只强调企业的社会义务，忽视在基本法律之外的企业伦理，或以社会责任的名义，要求企业越出自身运行和规律，替政府担责，都是对企业社会责任概念的片面理解和误读．企业首先是做得好，然后是做好事．企业通过履行最基本的经济和法律社会责任被动地向既有制度靠拢，同时通过较高层次的企业社会责任行为，如企业伦理、企业慈善等，积极主动地提高合法性积累以加速企业成长．这些社会责任行为通过提高品牌认可度、就政府一方面而言，如果想真正的发展经济，就既不能把本当属于政府职能范围内的事情推向企业，更要引导社会，不能把发展好的企业当作唐僧肉，最终吃跨了企业．作为企业，不应该用短期利益而出卖未来．未来中国的发展，将受到全球化、气候变化、人口结构变化和城市化等诸多因素的影响，以前沿科技回应，让科学５１－－的答案不仅满足眼前经济发展的需要，更以人们的长远福祉为终极目标．唯有这样，才能引领企业走得更远．4有益的探索为了更好地研究、学习、借鉴和推广跨国公司优秀的公益理念和创新方法，在２０１１年１２月３日在北京师范大学中国首个公益案例展的基本涵盖了跨国公司在中国开展的优秀公益项目，这对公益项目的科学化发展将起到至关重要的推动作用．这对推动公益项目品牌化、可持续发展，推动企业战略性履行社会责任，推动中国现代公益慈善事业健康发展意义深远．5加强企业社会责任的建议５．１企业家———有产阶级需要更有责任感补充精神营养，提高精神修为，拥有更健全的人格深圳富二代申购社会保障房事件以及众多社会名流、企业高管和财富榜上富豪卷入申请政府提供政府补贴，优惠价格出租的公屋以及申购社会保障等系列事件再次表明，有部分物质上富有的人仍然是精神上的乞丐，仍然习惯于讨要．地方政府不能起到良好的导向作用，无视目前分配不公、贫富分化加剧、社会矛盾对立的现状，慷纳税人之概，滥行封赏．而一些有产阶级，不但不加抵制，反而无视尊严，贪小利而忘大义，配合政府上演各种闹剧，制造社会分裂与对立，激化社会矛盾．想要社会更加和谐，想要社会不“仇富”，有产阶级需要更有责任感———补充营养，提高精神上的修养，拥有更健全的人格．爱与责任，是立业之本，企业应当承担起企业公民的责任．在大国崛起的伟大时代，我们需要一种新的商道———企业家在汇聚社会财富的同时也应学会散财．慈善事业应是最好的“散财”方式，一个优秀企业的经营目标不仅仅是实现经济效益和利润的最大化，同时也要兼顾社会效益．５．２建失信企业黑名单，让失信企业“失不起”２０１１年８月２日，工业和信息化部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局联合印发《关于规范工业产品质量企业自我声明的实施意见》．将用三年时间解决国内企业失信问题，承接国内不兑现质量承诺以及欺骗消费者的企业，严重者列入“黑名单”．若要让企业不再失信，不仅需要促使企业加强自身诚信建设，引导消费者建立健康合理的消费观，更重要的还在于相关部门出台严格的行业标准．如今三部门联合出台措施制约不诚信企业，乃明智之举，此后应执行严厉的监督管理，严惩企业欺诈行为，从而提高法律的威慑力，让失信企业“失不起”．５．３每个个体公民也应小我做起，从小事做起无论社会如何发展，道德、良知和善良都是应该坚持与秉承的．这既是人生大道，也是任何一个社会组织都应有的运行内质．发挥财富的最大作用，用有价的金钱奉献无价的爱心，这才是财富真正创造出的价值．网络使我们进入微公益的时代，人人都可以是公益主体，随时可以在网络上发起一起公益救援．微公益让公民慈善变得很简单，这种公益方式零门槛、零负担，公益内容不再仅仅限定为捐款、捐物，每个人都可以根据自己的能力选择合适的参与方式．世界的改变不是少数人做了很多，而是每个人都做了一点点．微公益的诞生让那些只以企业主、社会名流和慈善机构为主体的公益行为悄然发生变化．微公益提倡以微小之力带来细微的改变，最终给双方带来互助的快乐，而这种快乐公益的基础是在不断地互动、分享、传播之中产生并延续的．有社会学家认为，微公益是一种公益创新，由传统的财富转移变成了财富的增加，而公益本身的运作不再依托外来资金的注入，而变成自给自足．———————————————————注释：①中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心编著，社会科学文献出版社出版.参考文献：〔1〕Wulfson M．The ethics of corporate social responsibility and philanthropic entures[J]．Journal of Business Ethics, 2001,29:135－144.〔2〕Wang H,Choi J,Li J．Too little or too much芽Un-tangling the relationship between corporate philanthropy and firm financial performance[J]．Organization Science, 2008,19(1):143－159.〔3〕Greening D W,Turban D B．Corporate social perfor-mance as a competitive advantage in attracting a quality workforce[J]．Business and Society,2000,39:254－280.〔4〕冯梅，陈志楣，王再文.中国国有企业社会责任论———基于和谐社会的思考.经济科学出版社，2009（3）：60.〔5〕王晓光.树立责任人的大国企形象———中央企业社会责任探析.WYO经济导刊,2007（4）：53.５２－－。

2022 年 12 月 10 日 09:49 来源：人民网娃哈哈集团成立于 1987 年，前身为市上城区校办企业经销部，从 3 个人、 14 万元借款起家，现已成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。

在全国 29 省市建有 57 个基地近 150 家分公司(除、、港澳台外)，总资产 268 亿元，拥有员工 30000 余人，投资 100 多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进330 余条世界一流的自动化生产线，形成年产 1300 多万吨的产能，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等 8 大类 100 多个品种。

自去年以来，金融危机蔓延全球，但是娃哈哈却一路高歌前进，实现逆势飘红： 2022 年完成饮料产量 832 万吨(比上年同期增长20.83%)，占全国饮料总量的 13%；实现营业收入 328.32 亿元(比上年增长 27.2%)、利润 45.6 亿元 (增长 52.63%)、利税 68.82 亿元 (增长37.62%)，上交税金 23.2 亿元，集团产量、销售收入、利税、利润分别占中国饮料“十强”企业的 55.57%、65.1%、72.4%、79.8%，各项指标已连续 11 年位居中国饮料行业首位。

2022 年 1-10 月，娃哈哈集团实现营业收入 347.69 亿，比去年同期增长 28.25%，实现利税 100.49 亿，增长 87.55%。

1-10 月份实现饮料产量872 万吨，同比增长32.97%，增幅远远高于全国平均水平。

公司自主研发的牵手快线含乳饮料、金银花凉茶等新品，由于卖点新颖，深受消费者青睐，目前产品供不应求。

公司位列 2022 中国企业 500 强 185 位，中国创造业企业 500 强 93 位，中国企业效益 200 佳第 44 位。

在全国民营企业排名中，娃哈哈营业收入位居全国第 10，实现利润第 2 位，纳税第 5 位。