他们交出了一份好答卷——融水县国土资源局矿管工作取得实效

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粒们 出了一份好答卷 

一融水县国土资源局矿管工作取得实效 

一本刊特约记者廖大海通讯员卢显强 

作为矿产资源大县的融水县,终于可以大声地向 

外界宣布:我们成为了名副其实的矿业开发大县!是 

的,这个曾被担心成为“第二个南丹”的资源大县,仅用 

一年时间便使矿业开发有序发展且稳步进行。 

近些年来,忠诚的融水县国土资源管理卫士把辛 

勤的汗水洒遍了桂北千里苗乡的山山水水,为改变因 

历史造成的既散且乱的矿山开发局面做出了非同寻常 

而又富有成效的努力。他们的矿产资源管理]二作得到 

了上级和同行的肯定,获得了在矿山周边生活的群众 

和矿业投资者的好评,并成为该县国土资源管理T作 

中一个十分耀眼夺目的亮点。 

2008年9月中旬,记者到融水采访。在那里,融水 

县国土人在矿产资源管理工作中所表现出来的那份热 

情、那份认真、那份执著,给记者留下了深刻的印象。 

。 Il 调兵遣将重拳出击 

在矿产资源管理中,融水县国土人碰到了常人少 

遇的难题。该县是矿产资源大县,境内发现有钨、锡、 

铜、锌、镍、铁、锑等金属矿种近40种,发现的矿产地达 

190多处,而煤、河砂、高岭土、石灰岩等资源也十分丰 

富。但各矿种产量规模不大,以零星小矿为主,难采难 

选的贫矿多,富矿少;且矿点分布散,距离县城远,交通 

极不便,这些都给打击非法盗采、保护和管理国家矿产 

资源工作带来很大的不便。 

近些年来,受暴利驱使和百姓法制观念仍然淡薄 

等多方面因素的影响,融水县无证采矿、越界开采、非 

法转让、乱采滥挖等违法行为时有发生,局部矿业秩序 

混乱局面时有反弹;矿产开发规模小、分布散、利用率 

低等问题比较普遍,而且许多矿产品仅经过粗加工,科 

技含量低,附加值不高,使得全县矿业经济效益低下; 此外,该县因采矿引发的地质地貌景观遭破坏等问题 

也比较突出,生态地质环境保持与治理的任务十分艰 巨。更为突出的问题是,该县永乐镇煤矿区由于煤层 

浅、易开采,乱挖乱采现象十分严重,非法小煤窑造成 

的安全隐患有如悬吊在人们头上的达摩克利斯剑,岌 

岌可危。 

2007年,广西国土资源厅领导同志在融安县召开 

的广西整顿规范矿产资源开发秩序会议上就严肃指 

出:融水县如果管得不好,发展下去有可能成为“第二 

个南丹”! 

这并非危言耸听的“盛世危言”!融水县上下警 

醒了。矿产治理的关键在于打击非法采矿,而打击盗 

采首先必须组织和加强打击力量!县委、县政府迅速 

作出决策:采取大部队地毯式整治打击和小股力量 

联合执法突击相结合的办法来标本兼治。2003~ 

2007年期间,县委、县人民政府曾成立了矿山秩序综 

合整治领导机构,先后组织县直有关部门对所辖矿 

区进行60多次大规模的综合整治行动,取得了一定 

的成效,但是全县矿产资源安全生产形势依然非常 

严峻。 

为了对违法开采保持长期高压打击态势,2007年 

10月19日,融水县人民政府从县政府办、政法委、监 

察、国土资源、公安、环保、农机、供电、T商、安监、广电 

等11个单位抽调共30名精干人员,组成打击非法采 

矿专项行动突击队,装备了7辆汽车。突击队不定时巡 

查,并做到随叫随到,行动迅捷。为严防有人通风报信, 

突击队的做法是:行动前绝不透露去向,只有分管领导 

才清楚地点和目标,且行动后细心检查,以防遗漏。由 

于行动保密,机动性强,专项行动突击队的工作效率 

高,长期与执法人员“打游击”的非法采矿矿主很少逃 

脱打击。突击队由专人负责考勤,按时集中,保证人员 

到位;每次行动后都有专人统计数据汇总成材料上报 

县委、县政府。经坚决打击过后的非法采矿行为,很难 

死灰复燃。

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工作人员查看被整治炸毁的非法小煤窑。 

矿山整治工作队工作人员在融水县安陲乡101 锡矿区拆除非法采矿设备。 

除这个机动突击队外,身为矿产主管部门的融水 

县国土资源局肩挑更重的责任。为了改变过去矿产资 

源管理的短腿状况,局领导班子加强了矿管的力量。局 

长戴苗生亲自抓工作方向;副局长龙丁友分管矿管股 

和地灾股;纪检组长黄朝晖则分管执法监察和安全生 

产;国土资源局执法监察大队配备7人;而各乡镇国土 

资源所均设执法监察中队,形成了完整的矿产资源管 

理的组织体系。 

2008年以来,融水县多次开展重点矿区、重点矿种 整治“回头看”的大规模行动。由县政府组织、国土资源 

管理部门牵头对永乐煤矿区、安陲九谋锡矿区、101~ 

108矿区、大坪锡矿区、融水镇周边采石场及和睦河段 

非法捞砂船进行了24次综合整治。参加人员达1603 

人次, 动车辆176辆次,烧毁工棚80多问,炸毁无证 

窿道l58个、设备279台(其中捞砂机械设备78台、 

套),炸沉非法捞砂船2艘,缴获硝酸铵250公斤、炸药 

42公斤、电雷管1406枚、导火索530米,遣散非法采矿 

人员300多人。 

有一个现象最能说明近一年来融水县治理打击非 

法采矿活动取得的成效:过去,整治队伍一到现场,常 

常遇到一大帮受少数不法分子煽动的群众前来围攻阻 

拦;现在,打击锋芒所向,非法采矿人员纷纷逃窜、躲 

藏,已无人胆敢前来公开抗拒、阻挠。这是秩序转好的 

标志。 融水县最近又出新举措,他们聘用了10名专项行 

动突击队员,归属县国土资源局统一指挥管理,其工资 

补贴及工作经费由县财政拨款,并装备两辆新的皮卡 

车。这一举措,昭示着融水县致力增调兵力建立矿产资 

源管理的长效机制,随时准备给残存的非法采矿势力 

以毁灭性的打击。 

提高门槛从严监管, 

打击无证开采决不手软,而管理合法开采的矿山 

更需从严——这是融水县近年来在矿产资源管理]_作 

实践中总结出来的经验之谈。 

去年的一个刑事案例给了国土人很好的启示。一 

个个体老板在融水县圈了一个矿点,在没有进行任何 

勘查]_作的情况下,请一个具有丙级勘查资质的地质 单位“出”了一份报告,给这个“矿点”定了矿储量70 

万吨。矿老板拿到这份报告后并没有进行开采,而是 

把采矿许可证转卖给他人想从中牟利,对方进场后发 

现实际矿储量没有那么多,一怒之下向公安机关报案 

并向法院提起诉讼。公安机关以刑事诈骗罪立案后, 抓捕了那个老板,法院也开庭审理……这一案件的发 

生说明矿权登记、管理包括日常监督、年检等工作,一 

点马虎都来不得!特别是在社会资金进人探矿权市场 

的今天,要改变矿产资源管理混乱的局面,必须狠下 

猛药。 为了对小、散、乱的矿山开发秩序进行有效管理, 

融水县国土资源局打出了“提高门槛”牌——2008年,

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该局出台了《融水县矿产资源开发管理暂行规定》,限 

制小规模零星开采,规定今后申请探矿权的企业资金 

不能少于1000万元人民币。杜绝了弄虚作假的行为, 

从而保障矿产资源的合理开发利用。 

而对已经获得探矿权的企业,则实行更为严格的 

管理。该县国土资源局要求各乡镇国土资源所每月须 

对所辖矿区巡查一次,认真检查拥有探矿权的企业是 

否开工勘探,是否以采代探;巡查后上交书面巡查报 

告,报告上要有探矿施工单位项目负责人、技术负责 

人、安全员、采样工的签字。 

为了加强对矿产税、费的管理,融水县实行审发矿 

产品准运证的做法。规定矿产品生产企业到县办证大 

厅缴费办理准运证后凭证运输,而县税费特勤大队在 

矿产运输道路上检查,严把第二关,杜绝无证矿产品流 

出。国土资源局还在每个重点矿区设置两名矿山管理 

员,负责监督运矿车辆出入,发现无证矿产品运出的, 

立即向特勤大队报告,将之拦截。 

融水县国土资源局注重建立健全矿产资源管理的 

长效机制。管理层面上,县政府与各乡镇政府签订责任 

状,明确当地乡镇政府为当地矿山监管的责任人,承担 

确定的矿管目标责任;县国土资源局与下级国土资源 

管理所也签订责任状,明确规定其负有所辖地区矿产 

资源管理的责任,并实行严格的问责制。目前《融水县 

矿产资源开发管理暂行规定》、《融水县打击非法采洗 

选联合执法方案》也已开始实施。此外,他们还完善了 

举报制度、巡查制度、责任追究制度,县、乡设立举报电 

话,村级安排专人监督,进一步健全了县、乡、村3级监 

督网络,并聘请矿山工作人员每天对矿区巡查一次,发 

现问题立即报告。整个矿产资源的管理已驶入井然有 

序的轨道。 

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怎样把矿产资源管理提上新的台阶?融水县扛起 

了“整合”大旗。他们明确整合的思路:把同一地区相邻 

的、开采矿种相同或相近的、生产规模比较小的、有逐 

步扩大开采前景的矿山企业并成一个较大的企业,实 

现矿产资源开发的合理和收益最大化。 

“整合的作用是显而易见的。”国土资源局副局长 

龙丁友兴奋地告诉记者,“企业规模扩大了,在节能减 

排方面才舍得花钱,环境污染的问题才能解决。在资源 Hi xian[huan ZhE'n0 

开发利用方面,这里许多矿山锡矿、铜矿、锌矿伴生一 

体,小的企业选出了锡矿,但其他的铜矿、锌矿等就没 

办法回收了;再就是众多的小矿场混于一个矿区,对同 

一个矿床进行交叉开采,既不安全,又容易发生纠纷 

……同一矿区的小矿场只有联合起来,才能解决交叉 

开采的问题。” 

lOl铜锡矿区就有一个典型的案例。该矿区有两个 

小矿场长年因地界和利益问题发生纠纷,打架冲突,双 

方把大部分精力花在互相提防上,无法正常生产;而且 

小小一个矿区却有两个选矿场,不但浪费资源而且占 

用大量场地。因而经营一直亏损。2007年,两家企业在 

县政府的指导下实现了股份制合作,双方握手言和摇 

身变成了同一家企业——金锋铜矿,实行统一设计,统 

一管理,统一经营,仅一年时间就收回了投资。 

一年来,融水县组织力量对重点矿区的勘查开采 

活动进行全面清查,关闭、取缔了一批浪费资源、污染 

环境和不符合安全生产条件的小矿场,对符合矿产规 

划的小矿场进行整合,有效地保障了重点矿区资源的 

合理开发利用。经过初步整合,融水县九谋——10l、 

108锡矿区已由原来l8个采矿权减少到目前9个,大 

坪矿区由于矿山规模太小已全部关闭,融水镇七岭石 

灰岩矿区的采矿权由3个合并为1个。 

据该县国土资源局同志介绍,融水县目前已完 

成《融水县矿产资源整合初步方案》的编制,已上报 

柳州市国土资源局,现又编制了《融水县九谋—— 

101、108矿区资源整合实施方案》、《融水县永乐煤矿 

区资源整合实施方案》。方案明确该县整合的重点是 

煤、锡、铜等矿种和永乐煤矿区、九谋——101、108锡 

矿区。通过整合,要使这些矿种的矿山数量在现有基 础上减少60%,两个重点矿区采矿权数量由10个减 

少到4个。目前,这些整合方案经柳州市人民政府审 

查后已上报广西区人民政府审批。一经批准,将很快 

组织实施。 融水县国土资源局的同志总结说,整合,确实是融 

水县矿产资源开发秩序走向有序的一步重要的棋,且 

有着令人意想不到的种种收获——以整合推动了整 

治,以整合达到了规范,以整合实现了保护,以整合促 

进了开发。下一步,我们决心通过矿产资源的重新配 

置,为融水县实施以矿产品深加工为主的发展战略奠 

定坚实的基础。